Título : |
Programas de Capacitación y el Clima Oragnizacional de Finanzas y Operaciones Periodo 2012 -2013 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Nadya Shirley Romani Alejo, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
121 p. |
Il.: |
gráfs.; ils.; tbls. |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
01 CD- ROM |
Nota general: |
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración. |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
-La presente investigación titulada “Programas de Capacitación y el Clima Organizacional en la Municipalidad Provincial de Puno Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones periodos 2012 – 2013” tienen como objetivo Identificar el nivel de aplicación de los Programas de Capacitación, Identificar el Clima Organizacional en la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno.
Se consideró a los colaboradores y/o trabajadores de la Subgerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, el tipo de estudio fue descriptivo correlacional, se utilizó como instrumento para medir el clima organizacional la escala de Wes y para la aplicación de las funciones de personal un cuestionario elaborado.
Las conclusiones obtenidas fueron las siguientes:La función de Capacitación es ligeramente adecuada en algunos aspectos, especialmente referente a la planificación (planes de capacitación) lo que se reforzaría si se cumple con la realización de estos programas en los tiempos designados y se hace uso del presupuesto establecido, por lo que en la encuesta realizada sobre este punto los encuestados nos respondieron con un 67% que si se cumple y un 33% que respondió que estos planes de capacitación son inadecuados.
-De acuerdo a los estudios generados anteriormente se sabe que los Programas de Capacitación influyen en el clima organizacional en forma significativa ya que gracias a la realización de estos programas de capacitación podemos tener un mejor Clima Laboral y trabajar con más eficacia para poder cumplir con las metas establecidas anualmente.
-Finalmente se propuso lineamientos para mejorar el clima organizacional de la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, a partir de las debilidades encontradas en cada una de las funciones citadas, que se traducen en los resultados obtenidos en la presente investigación. |
Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80702 |
Programas de Capacitación y el Clima Oragnizacional de Finanzas y Operaciones Periodo 2012 -2013 [texto impreso] / Nadya Shirley Romani Alejo, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2014 . - 121 p. : gráfs.; ils.; tbls. ; 30 cm. + 01 CD- ROM. Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración. Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
-La presente investigación titulada “Programas de Capacitación y el Clima Organizacional en la Municipalidad Provincial de Puno Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones periodos 2012 – 2013” tienen como objetivo Identificar el nivel de aplicación de los Programas de Capacitación, Identificar el Clima Organizacional en la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno.
Se consideró a los colaboradores y/o trabajadores de la Subgerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, el tipo de estudio fue descriptivo correlacional, se utilizó como instrumento para medir el clima organizacional la escala de Wes y para la aplicación de las funciones de personal un cuestionario elaborado.
Las conclusiones obtenidas fueron las siguientes:La función de Capacitación es ligeramente adecuada en algunos aspectos, especialmente referente a la planificación (planes de capacitación) lo que se reforzaría si se cumple con la realización de estos programas en los tiempos designados y se hace uso del presupuesto establecido, por lo que en la encuesta realizada sobre este punto los encuestados nos respondieron con un 67% que si se cumple y un 33% que respondió que estos planes de capacitación son inadecuados.
-De acuerdo a los estudios generados anteriormente se sabe que los Programas de Capacitación influyen en el clima organizacional en forma significativa ya que gracias a la realización de estos programas de capacitación podemos tener un mejor Clima Laboral y trabajar con más eficacia para poder cumplir con las metas establecidas anualmente.
-Finalmente se propuso lineamientos para mejorar el clima organizacional de la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, a partir de las debilidades encontradas en cada una de las funciones citadas, que se traducen en los resultados obtenidos en la presente investigación. |
Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80702 |
Programas de Capacitación y el Clima Oragnizacional de Finanzas y Operaciones Periodo 2012 -2013
-La presente investigación titulada “Programas de Capacitación y el Clima Organizacional en la Municipalidad Provincial de Puno Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones periodos 2012 – 2013” tienen como objetivo Identificar el nivel de aplicación de los Programas de Capacitación, Identificar el Clima Organizacional en la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno.
Se consideró a los colaboradores y/o trabajadores de la Subgerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, el tipo de estudio fue descriptivo correlacional, se utilizó como instrumento para medir el clima organizacional la escala de Wes y para la aplicación de las funciones de personal un cuestionario elaborado.
Las conclusiones obtenidas fueron las siguientes:La función de Capacitación es ligeramente adecuada en algunos aspectos, especialmente referente a la planificación (planes de capacitación) lo que se reforzaría si se cumple con la realización de estos programas en los tiempos designados y se hace uso del presupuesto establecido, por lo que en la encuesta realizada sobre este punto los encuestados nos respondieron con un 67% que si se cumple y un 33% que respondió que estos planes de capacitación son inadecuados.
-De acuerdo a los estudios generados anteriormente se sabe que los Programas de Capacitación influyen en el clima organizacional en forma significativa ya que gracias a la realización de estos programas de capacitación podemos tener un mejor Clima Laboral y trabajar con más eficacia para poder cumplir con las metas establecidas anualmente.
-Finalmente se propuso lineamientos para mejorar el clima organizacional de la Sub Gerencia de Finanzas y Operaciones de la Municipalidad Provincial de Puno, a partir de las debilidades encontradas en cada una de las funciones citadas, que se traducen en los resultados obtenidos en la presente investigación.
Romani Alejo, Nadya Shirley -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2014
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración.
Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO.
|
|