Título : |
Estilo de liderazgo y clima organizacional en la gerencia de administración tributaria de la Municipalidad Provincial de San Román |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Wilbert Tony Larico Rodríguez, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
111 páginas |
Il.: |
gráfs.; tabls. |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Sociología |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El propósito del presente informe de investigación es establecer un acercamiento cuantitativo a la influencia de los estilos de liderazgo transformador, transaccional y laissez faire sobre el clima organizacional percibido por los trabajadores municipales en la Gerencia de Administración Tributaria (GAT) de la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca. Las perspectivas teóricas que guían el trabajo son: la teoría del liderazgo transformador de Bass y la teoría del clima organizacional de Litwin y Stinger. El estudio comprende la aplicación de encuestas estructuradas tipo escala a los trabajadores municipales que laboran en las distintas subgerencias de la GAT; se aplicó la encuesta a 65 trabajadores municipales. Los resultados logrados permiten sostener que existe evidencia empírica que corrobora la relación entre estilo de liderazgo y clima organizacional percibidos: Mientras mayor es el estilo de liderazgo transaccional, mayor es la tendencia a percibir un clima organizacional poco saludable o por mejorar (x211,533, GL 4, y sigasint. 0,021). El 40% de los encuestados perciben principalmente un estilo de liderazgo transaccional. El 78.5% de los trabajadores municipales percibe un clima organizacional poco saludable (por mejorar). Estos resultados corroboran la hipótesis de investigación. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83506 |
Estilo de liderazgo y clima organizacional en la gerencia de administración tributaria de la Municipalidad Provincial de San Román [texto impreso] / Wilbert Tony Larico Rodríguez, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología, 2014 . - 111 páginas : gráfs.; tabls. ; 30 cm. + 01 CD-ROM. Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Sociología Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El propósito del presente informe de investigación es establecer un acercamiento cuantitativo a la influencia de los estilos de liderazgo transformador, transaccional y laissez faire sobre el clima organizacional percibido por los trabajadores municipales en la Gerencia de Administración Tributaria (GAT) de la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca. Las perspectivas teóricas que guían el trabajo son: la teoría del liderazgo transformador de Bass y la teoría del clima organizacional de Litwin y Stinger. El estudio comprende la aplicación de encuestas estructuradas tipo escala a los trabajadores municipales que laboran en las distintas subgerencias de la GAT; se aplicó la encuesta a 65 trabajadores municipales. Los resultados logrados permiten sostener que existe evidencia empírica que corrobora la relación entre estilo de liderazgo y clima organizacional percibidos: Mientras mayor es el estilo de liderazgo transaccional, mayor es la tendencia a percibir un clima organizacional poco saludable o por mejorar (x211,533, GL 4, y sigasint. 0,021). El 40% de los encuestados perciben principalmente un estilo de liderazgo transaccional. El 78.5% de los trabajadores municipales percibe un clima organizacional poco saludable (por mejorar). Estos resultados corroboran la hipótesis de investigación. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83506 |
Estilo de liderazgo y clima organizacional en la gerencia de administración tributaria de la Municipalidad Provincial de San Román
El propósito del presente informe de investigación es establecer un acercamiento cuantitativo a la influencia de los estilos de liderazgo transformador, transaccional y laissez faire sobre el clima organizacional percibido por los trabajadores municipales en la Gerencia de Administración Tributaria (GAT) de la Municipalidad Provincial de San Román – Juliaca. Las perspectivas teóricas que guían el trabajo son: la teoría del liderazgo transformador de Bass y la teoría del clima organizacional de Litwin y Stinger. El estudio comprende la aplicación de encuestas estructuradas tipo escala a los trabajadores municipales que laboran en las distintas subgerencias de la GAT; se aplicó la encuesta a 65 trabajadores municipales. Los resultados logrados permiten sostener que existe evidencia empírica que corrobora la relación entre estilo de liderazgo y clima organizacional percibidos: Mientras mayor es el estilo de liderazgo transaccional, mayor es la tendencia a percibir un clima organizacional poco saludable o por mejorar (x211,533, GL 4, y sigasint. 0,021). El 40% de los encuestados perciben principalmente un estilo de liderazgo transaccional. El 78.5% de los trabajadores municipales percibe un clima organizacional poco saludable (por mejorar). Estos resultados corroboran la hipótesis de investigación.
Larico Rodríguez, Wilbert Tony -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Sociología - 2014
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Sociología
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