Estilo de liderazgo y autoestima en enfermeras jefes del Hospital Regional Manuel Nuñez Butrón Puno - 2005

Investigación descriptivo con diseño transversal correlacional. La población estuvo constituida por el total de enfermeras jefes del nosocomio ya señalado. La recolección de datos se realizó mediante la técnica de encuesta y los instrumentos aplicados para los estilos de liderazgo se utilizo el “Cuestionario Descriptivo de Conducta del Líder”, para la autoestima fue el cuestionario de “inventario de autoestima de Cirilo Toro Vargas”. Para ambas variables se aplico la estadística porcentual. Para la prueba de hipótesis y la correlación se utilizó la Ji cuadrada. Resultados: El 80% de las enfermeras jefes del HR “MNB” de la ciudad de Puno ejercen un liderazgo de tipo autoritario y sólo el 20% hacen ejercicio de un liderazgo democrático. El 63% de estas profesionales muestran una autoestima media; el 20% de las mismas muestra una autoestima baja y el 17% autoestima alta. Se ha demostrado que existe una significativa relación entre los estilos de liderazgo y la autoestima. De este modo el 57% de las enfermeras jefes tienen una autoestima media y ejercen el liderazgo autoritario. 20% tienen una autoestima baja y un estilo de liderazgo autoritario. 13% tienen autoestima alta y un estilo de liderazgo democrático. 07% tienen una autoestima media y un estilo de liderazgo democrático. 03% autoestima alta y un estilo de liderazgo autoritario.

Apaza Quispe, Nancy Corina - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Enfermería. Escuela Profesional de Enfermería - 2006
Para Optar el Título Profesional de: Licenciado en Enfermería