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Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAccidentes por transporte y manipuleo de explosivos por perforistas en la contrata Estrella de Oro - Mina Rinconada / Henry Habich Calcina Quispe / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas (2012)
Título : Accidentes por transporte y manipuleo de explosivos por perforistas en la contrata Estrella de Oro - Mina Rinconada Tipo de documento: texto impreso Autores: Henry Habich Calcina Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 105 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, mapas, tablas., Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar Titulo Profesional : Ingeniero de Minas Idioma : Español (spa) Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO-RINCONADA. Informe Profesional Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=64276 Accidentes por transporte y manipuleo de explosivos por perforistas en la contrata Estrella de Oro - Mina Rinconada [texto impreso] / Henry Habich Calcina Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, 2012 . - 105 páginas : ilustraciones, diagramas, mapas, tablas., ; 30 cm.
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Accidentes por transporte y manipuleo de explosivos por perforistas en la contrata Estrella de Oro - Mina Rinconada
Calcina Quispe, Henry Habich - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 2012
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Título : Acción correctiva en actos y condiciones subestándar en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay a chancadora Tintaya - 2015 - 2016 Tipo de documento: texto impreso Autores: Diego Fernando Chavez Ruiz, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: 169 páginas Il.: ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para optar Título Profesional de Ingeniero de Minas Idioma : Español (spa) Resumen: En el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa San Martin C.G. encargada del servicio de acarreo de mineral desde la ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya se realizan acciones preventivas ante los peligros y riesgos mediante sus herramientas como (IPERC, PETS, Estándares, PETAR, ATS etc.) y a pesar de ya tener aplicadas estas acciones preventivas aparecen nuevos peligros y riesgos causados principalmente por actos y condiciones subestándar para lo cual el siguiente proyecto se fundamenta en la aplicación de acciones correctivas ante los actos y condiciones sub estándar que ocurren en todas las operaciones relacionadas en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya. El cual es realizado por la empresa san Martin C.G con un contrato de 45 meses que inicia el 01 abril del 2015 y culmina el 31 de diciembre del 2018. Para la aplicación de acciones correctivas a los actos y condiciones subestándar es necesario comprometer a todo el personal de la empresa San Martin encargada del proyecto, y aplicando una estrategia por parte de la Empresa Antapaccay llamado Programa de Seguridad basado en el comportamiento “Yo Aseguro” se utilizaron unos formatos para los reportes de actos y condiciones subestándar y también se aplicaran inspecciones planeadas guiadas por parte del comité de seguridad y salud ocupacional en los cuales se aplicaran las acciones correctivas dando responsabilidad a todo el personal ya sea en corto plazo (inmediato) o largo plazo ( máximo un mes) para que finalmente nos dé el resultado de una mejora continua en seguridad; finalmente sacando la conclusión de que toda empresa debería aplicar un análisis tendencial a sus actos subestándar y condiciones subestándar para poder aplicar acciones correctivas y preventivas inmediatas o hacer toma de decisiones para controlar esa no conformidad insegura, por ende para realizar este proyecto de tesis la metodología es de tipo descriptivo, con una aplicación de muestreo determinado de 13 meses (septiembre 2015 hasta septiembre del 2016). En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/12256 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=110151 Acción correctiva en actos y condiciones subestándar en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay a chancadora Tintaya - 2015 - 2016 [texto impreso] / Diego Fernando Chavez Ruiz, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, 2019 . - 169 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Resumen: En el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa San Martin C.G. encargada del servicio de acarreo de mineral desde la ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya se realizan acciones preventivas ante los peligros y riesgos mediante sus herramientas como (IPERC, PETS, Estándares, PETAR, ATS etc.) y a pesar de ya tener aplicadas estas acciones preventivas aparecen nuevos peligros y riesgos causados principalmente por actos y condiciones subestándar para lo cual el siguiente proyecto se fundamenta en la aplicación de acciones correctivas ante los actos y condiciones sub estándar que ocurren en todas las operaciones relacionadas en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya. El cual es realizado por la empresa san Martin C.G con un contrato de 45 meses que inicia el 01 abril del 2015 y culmina el 31 de diciembre del 2018. Para la aplicación de acciones correctivas a los actos y condiciones subestándar es necesario comprometer a todo el personal de la empresa San Martin encargada del proyecto, y aplicando una estrategia por parte de la Empresa Antapaccay llamado Programa de Seguridad basado en el comportamiento “Yo Aseguro” se utilizaron unos formatos para los reportes de actos y condiciones subestándar y también se aplicaran inspecciones planeadas guiadas por parte del comité de seguridad y salud ocupacional en los cuales se aplicaran las acciones correctivas dando responsabilidad a todo el personal ya sea en corto plazo (inmediato) o largo plazo ( máximo un mes) para que finalmente nos dé el resultado de una mejora continua en seguridad; finalmente sacando la conclusión de que toda empresa debería aplicar un análisis tendencial a sus actos subestándar y condiciones subestándar para poder aplicar acciones correctivas y preventivas inmediatas o hacer toma de decisiones para controlar esa no conformidad insegura, por ende para realizar este proyecto de tesis la metodología es de tipo descriptivo, con una aplicación de muestreo determinado de 13 meses (septiembre 2015 hasta septiembre del 2016). En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/12256 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=110151
Acción correctiva en actos y condiciones subestándar en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay a chancadora Tintaya - 2015 - 2016
En el sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional en la empresa San Martin C.G. encargada del servicio de acarreo de mineral desde la ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya se realizan acciones preventivas ante los peligros y riesgos mediante sus herramientas como (IPERC, PETS, Estándares, PETAR, ATS etc.) y a pesar de ya tener aplicadas estas acciones preventivas aparecen nuevos peligros y riesgos causados principalmente por actos y condiciones subestándar para lo cual el siguiente proyecto se fundamenta en la aplicación de acciones correctivas ante los actos y condiciones sub estándar que ocurren en todas las operaciones relacionadas en el servicio de acarreo de mineral desde ruma de gruesos Antapaccay hasta chancadora Tintaya. El cual es realizado por la empresa san Martin C.G con un contrato de 45 meses que inicia el 01 abril del 2015 y culmina el 31 de diciembre del 2018. Para la aplicación de acciones correctivas a los actos y condiciones subestándar es necesario comprometer a todo el personal de la empresa San Martin encargada del proyecto, y aplicando una estrategia por parte de la Empresa Antapaccay llamado Programa de Seguridad basado en el comportamiento “Yo Aseguro” se utilizaron unos formatos para los reportes de actos y condiciones subestándar y también se aplicaran inspecciones planeadas guiadas por parte del comité de seguridad y salud ocupacional en los cuales se aplicaran las acciones correctivas dando responsabilidad a todo el personal ya sea en corto plazo (inmediato) o largo plazo ( máximo un mes) para que finalmente nos dé el resultado de una mejora continua en seguridad; finalmente sacando la conclusión de que toda empresa debería aplicar un análisis tendencial a sus actos subestándar y condiciones subestándar para poder aplicar acciones correctivas y preventivas inmediatas o hacer toma de decisiones para controlar esa no conformidad insegura, por ende para realizar este proyecto de tesis la metodología es de tipo descriptivo, con una aplicación de muestreo determinado de 13 meses (septiembre 2015 hasta septiembre del 2016).
Chavez Ruiz, Diego Fernando - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 2019
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Título : Administración e higiene minera en la Cía Minera Caylloma S.A. Tipo de documento: texto impreso Autores: Juan Bautisto Coaquira Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 111 páginas Il.: ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar el Título Profesional : Ingeniero de Minas Idioma : Español (spa) Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:AREQUIPA-CAYLLOMA Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=68145 Administración e higiene minera en la Cía Minera Caylloma S.A. [texto impreso] / Juan Bautisto Coaquira Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, 1997 . - 111 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm.
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Administración e higiene minera en la Cía Minera Caylloma S.A.
Coaquira Quispe, Juan Bautisto - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 1997
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Título : Administración de riesgos (seguridad) caso práctico Tipo de documento: texto impreso Autores: Cirilo Choque Aquino, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas Fecha de publicación: 2008 Número de páginas: 133 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar Título Profesional de: Ingeniero de Minas Idioma : Español (spa) Resumen: En los últimos años a partir de las exigencias de la legislación Minera Peruana y el cono cimiento de los estándares internacionales, algunas empresas mineras han visto la necesidad de ir cambiando progresivamente el tradicional programa de seguridad e higiene minera por un verdadero y eficaz sistema de Administración-gestión de riesgos Realmente necesarios para cualquier empresa que desee ser reconocida mundialmente como exitosa y competitiva aún parece complicado el tener que implementar en forma exitosa con resultados inmediatos frente a ello queda una alternativa de una implementación gradual que requiere de un tiempo necesario el sistema de seguridad que se tiene previsto La filosofía y los principios de estos sistemas son bastante simples la decisión de implementar cualquier sistema de seguridad está directamente ligado a, los lineamientos de creencias, costumbres, actitudes y en general con todo aquello que se ha venido a denominar cultura de seguridad imperante entre los trabajadores y los gerentes.La implementación de un sistema de gestión de riesgos debe darse sobre una plataforma base segmentada en etapas y fases cuya puesta en marcha oscila entre los dos a cuatro años pudiendo continuar de manera indefinida cuando con ello realmente se ha logrado objetivos trazados en la seguridad, si se pretende lograr desempeños que conduzcan a alcanzar las mejores práctica mundiales, las acciones deben priorizar de acuerdo al análisis y la evaluación del perfil de riesgos, además de concentrarse básicamente en los aspectos de cambio de conductas y comportamientos relacionadas con la seguridad, es necesario considerar de que la seguridad no es responsabilidad exclusiva del departamento de seguridad sino que debe ser liderada y llevada a la práctica por todos los gerentes y trabajadores, un sistema de seguridad trata de una combinación de políticas, estándares, procedimientos, prácticas, personas, instalaciones y equipos todos funcionando dentro de un ambiente dado cual es la empresa minera tendientes a cumplir con los requisitos específicos y los objetivos de la empresa, el objetivo de cualquier sistema es guiar educar, entrenar y motivar a todos los trabajadores y empleados en la técnica de manejo de riesgos, para prevenir de esta amanera toda las formas de pérdidas materiales y humanas por procesos erróneos con daños a la propiedad minera y medio ambiente, frente a ello tanto es la importancia de un sistema de seguridad tal que en la actualidad ninguna empresa puede permitirse estar sin un sistema eficaz permanentemente actualizado de identificación y control de los problemas de seguridad, salud, procesos, incendios, y de medio ambiente antes de iniciarse el proceso de implementación de un sistema de seguridad es importante preguntarse en que situación concreta está la empresa es decir su línea de base, hasta donde quiere llegarse en seguridad y como llegar hasta el punto deseado, existiendo para ello modernos sistemas de gestión de riesgos tales como NOSA, DUPON y otros tendiente a alcanzar cero accidentes, donde todos los involucrados en la actividad minera tales como, empresa minera, contratistas, proveedores, maestros, etc., debemos compartir Las experiencias buenas, regulares y malas, la conclusión a la que han llegado los investigadores es que en materia de seguridad el tradicionalismo persiste .en otras palabras mientras el mundo de la gestión ha progresado a pasos agigantados, la seguridad ha proseguido su propio camino a paso parsimonioso, indiferente a lo que ocurre en su entorno.La mejor manera de liderar es con el ejemplo, donde la implementación exitosa y el mejoramiento continuo de cualquier sistema de gestión de riesgos no depende solamente de los máximos ejecutivos de la organización sino del esfuerzo de todos los integrantes de un equipo multidisciplinario, en el presente trabajo en la parte del marco teórico se explica los procedimientos de la administración de riesgos definiendo los conceptos fundamentales de riesgos, se trata de entender de que la seguridad no solo como un deber moral o una mera responsabilidad social que se asuma a la obligación legal que impone la sociedad a las empresas, sino que entender la seguridad como una conveniencia económica y como una real ventaja competitiva capaz de marcar una diferencia vital con nuestros competidores, se trata del primer gran cambio de conducta frente a la seguridad consecuente frente a los riegos, Aún en la actualidad se utiliza la palabra prevención y seguridad como sinónimos frente a ello sería importante conceptuar cada uno de ellos prevención es lo que se hace y seguridad lo que se logra entonces hacemos prevención para lograr la seguridad. Teniendo presente la existencia de sistemas de seguridad en donde cada uno tiende a cero, que nos facilita comprobadas herramientas inteligentes de gestión, estándares procedimientos, inspecciones auditorias y aseguran que la capacitación y el entrenamiento tengan una calidad muy superior y de alta calificación su implementación requiere de varios meses inclusive de varios años divididos en varias fases en una realidad concreta Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61509 Administración de riesgos (seguridad) caso práctico [texto impreso] / Cirilo Choque Aquino, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, 2008 . - 133 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm.
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Resumen: En los últimos años a partir de las exigencias de la legislación Minera Peruana y el cono cimiento de los estándares internacionales, algunas empresas mineras han visto la necesidad de ir cambiando progresivamente el tradicional programa de seguridad e higiene minera por un verdadero y eficaz sistema de Administración-gestión de riesgos Realmente necesarios para cualquier empresa que desee ser reconocida mundialmente como exitosa y competitiva aún parece complicado el tener que implementar en forma exitosa con resultados inmediatos frente a ello queda una alternativa de una implementación gradual que requiere de un tiempo necesario el sistema de seguridad que se tiene previsto La filosofía y los principios de estos sistemas son bastante simples la decisión de implementar cualquier sistema de seguridad está directamente ligado a, los lineamientos de creencias, costumbres, actitudes y en general con todo aquello que se ha venido a denominar cultura de seguridad imperante entre los trabajadores y los gerentes.La implementación de un sistema de gestión de riesgos debe darse sobre una plataforma base segmentada en etapas y fases cuya puesta en marcha oscila entre los dos a cuatro años pudiendo continuar de manera indefinida cuando con ello realmente se ha logrado objetivos trazados en la seguridad, si se pretende lograr desempeños que conduzcan a alcanzar las mejores práctica mundiales, las acciones deben priorizar de acuerdo al análisis y la evaluación del perfil de riesgos, además de concentrarse básicamente en los aspectos de cambio de conductas y comportamientos relacionadas con la seguridad, es necesario considerar de que la seguridad no es responsabilidad exclusiva del departamento de seguridad sino que debe ser liderada y llevada a la práctica por todos los gerentes y trabajadores, un sistema de seguridad trata de una combinación de políticas, estándares, procedimientos, prácticas, personas, instalaciones y equipos todos funcionando dentro de un ambiente dado cual es la empresa minera tendientes a cumplir con los requisitos específicos y los objetivos de la empresa, el objetivo de cualquier sistema es guiar educar, entrenar y motivar a todos los trabajadores y empleados en la técnica de manejo de riesgos, para prevenir de esta amanera toda las formas de pérdidas materiales y humanas por procesos erróneos con daños a la propiedad minera y medio ambiente, frente a ello tanto es la importancia de un sistema de seguridad tal que en la actualidad ninguna empresa puede permitirse estar sin un sistema eficaz permanentemente actualizado de identificación y control de los problemas de seguridad, salud, procesos, incendios, y de medio ambiente antes de iniciarse el proceso de implementación de un sistema de seguridad es importante preguntarse en que situación concreta está la empresa es decir su línea de base, hasta donde quiere llegarse en seguridad y como llegar hasta el punto deseado, existiendo para ello modernos sistemas de gestión de riesgos tales como NOSA, DUPON y otros tendiente a alcanzar cero accidentes, donde todos los involucrados en la actividad minera tales como, empresa minera, contratistas, proveedores, maestros, etc., debemos compartir Las experiencias buenas, regulares y malas, la conclusión a la que han llegado los investigadores es que en materia de seguridad el tradicionalismo persiste .en otras palabras mientras el mundo de la gestión ha progresado a pasos agigantados, la seguridad ha proseguido su propio camino a paso parsimonioso, indiferente a lo que ocurre en su entorno.La mejor manera de liderar es con el ejemplo, donde la implementación exitosa y el mejoramiento continuo de cualquier sistema de gestión de riesgos no depende solamente de los máximos ejecutivos de la organización sino del esfuerzo de todos los integrantes de un equipo multidisciplinario, en el presente trabajo en la parte del marco teórico se explica los procedimientos de la administración de riesgos definiendo los conceptos fundamentales de riesgos, se trata de entender de que la seguridad no solo como un deber moral o una mera responsabilidad social que se asuma a la obligación legal que impone la sociedad a las empresas, sino que entender la seguridad como una conveniencia económica y como una real ventaja competitiva capaz de marcar una diferencia vital con nuestros competidores, se trata del primer gran cambio de conducta frente a la seguridad consecuente frente a los riegos, Aún en la actualidad se utiliza la palabra prevención y seguridad como sinónimos frente a ello sería importante conceptuar cada uno de ellos prevención es lo que se hace y seguridad lo que se logra entonces hacemos prevención para lograr la seguridad. Teniendo presente la existencia de sistemas de seguridad en donde cada uno tiende a cero, que nos facilita comprobadas herramientas inteligentes de gestión, estándares procedimientos, inspecciones auditorias y aseguran que la capacitación y el entrenamiento tengan una calidad muy superior y de alta calificación su implementación requiere de varios meses inclusive de varios años divididos en varias fases en una realidad concreta Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61509
Administración de riesgos (seguridad) caso práctico
En los últimos años a partir de las exigencias de la legislación Minera Peruana y el cono cimiento de los estándares internacionales, algunas empresas mineras han visto la necesidad de ir cambiando progresivamente el tradicional programa de seguridad e higiene minera por un verdadero y eficaz sistema de Administración-gestión de riesgos Realmente necesarios para cualquier empresa que desee ser reconocida mundialmente como exitosa y competitiva aún parece complicado el tener que implementar en forma exitosa con resultados inmediatos frente a ello queda una alternativa de una implementación gradual que requiere de un tiempo necesario el sistema de seguridad que se tiene previsto La filosofía y los principios de estos sistemas son bastante simples la decisión de implementar cualquier sistema de seguridad está directamente ligado a, los lineamientos de creencias, costumbres, actitudes y en general con todo aquello que se ha venido a denominar cultura de seguridad imperante entre los trabajadores y los gerentes.La implementación de un sistema de gestión de riesgos debe darse sobre una plataforma base segmentada en etapas y fases cuya puesta en marcha oscila entre los dos a cuatro años pudiendo continuar de manera indefinida cuando con ello realmente se ha logrado objetivos trazados en la seguridad, si se pretende lograr desempeños que conduzcan a alcanzar las mejores práctica mundiales, las acciones deben priorizar de acuerdo al análisis y la evaluación del perfil de riesgos, además de concentrarse básicamente en los aspectos de cambio de conductas y comportamientos relacionadas con la seguridad, es necesario considerar de que la seguridad no es responsabilidad exclusiva del departamento de seguridad sino que debe ser liderada y llevada a la práctica por todos los gerentes y trabajadores, un sistema de seguridad trata de una combinación de políticas, estándares, procedimientos, prácticas, personas, instalaciones y equipos todos funcionando dentro de un ambiente dado cual es la empresa minera tendientes a cumplir con los requisitos específicos y los objetivos de la empresa, el objetivo de cualquier sistema es guiar educar, entrenar y motivar a todos los trabajadores y empleados en la técnica de manejo de riesgos, para prevenir de esta amanera toda las formas de pérdidas materiales y humanas por procesos erróneos con daños a la propiedad minera y medio ambiente, frente a ello tanto es la importancia de un sistema de seguridad tal que en la actualidad ninguna empresa puede permitirse estar sin un sistema eficaz permanentemente actualizado de identificación y control de los problemas de seguridad, salud, procesos, incendios, y de medio ambiente antes de iniciarse el proceso de implementación de un sistema de seguridad es importante preguntarse en que situación concreta está la empresa es decir su línea de base, hasta donde quiere llegarse en seguridad y como llegar hasta el punto deseado, existiendo para ello modernos sistemas de gestión de riesgos tales como NOSA, DUPON y otros tendiente a alcanzar cero accidentes, donde todos los involucrados en la actividad minera tales como, empresa minera, contratistas, proveedores, maestros, etc., debemos compartir Las experiencias buenas, regulares y malas, la conclusión a la que han llegado los investigadores es que en materia de seguridad el tradicionalismo persiste .en otras palabras mientras el mundo de la gestión ha progresado a pasos agigantados, la seguridad ha proseguido su propio camino a paso parsimonioso, indiferente a lo que ocurre en su entorno.La mejor manera de liderar es con el ejemplo, donde la implementación exitosa y el mejoramiento continuo de cualquier sistema de gestión de riesgos no depende solamente de los máximos ejecutivos de la organización sino del esfuerzo de todos los integrantes de un equipo multidisciplinario, en el presente trabajo en la parte del marco teórico se explica los procedimientos de la administración de riesgos definiendo los conceptos fundamentales de riesgos, se trata de entender de que la seguridad no solo como un deber moral o una mera responsabilidad social que se asuma a la obligación legal que impone la sociedad a las empresas, sino que entender la seguridad como una conveniencia económica y como una real ventaja competitiva capaz de marcar una diferencia vital con nuestros competidores, se trata del primer gran cambio de conducta frente a la seguridad consecuente frente a los riegos, Aún en la actualidad se utiliza la palabra prevención y seguridad como sinónimos frente a ello sería importante conceptuar cada uno de ellos prevención es lo que se hace y seguridad lo que se logra entonces hacemos prevención para lograr la seguridad. Teniendo presente la existencia de sistemas de seguridad en donde cada uno tiende a cero, que nos facilita comprobadas herramientas inteligentes de gestión, estándares procedimientos, inspecciones auditorias y aseguran que la capacitación y el entrenamiento tengan una calidad muy superior y de alta calificación su implementación requiere de varios meses inclusive de varios años divididos en varias fases en una realidad concreta
Choque Aquino, Cirilo - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 2008
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Título : Alternativas de técnicas de perforación en minas subterraneas empleando taladros largos Tipo de documento: texto impreso Autores: Cesar Fulgencio Sanga Tampasi, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas Fecha de publicación: 2014 Número de páginas: 64 páginas Il.: ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar el Título Profesional de: Ingeniero de Minas Idioma : Español (spa) Resumen: Arcata de la Compañía de Minera Ares S.A.C. presenta un mineral económico de cabeza con contenidos de plata y oro los cuales, actualmente, son explotados usando el sistema de corte y relleno ascendente y tajeo por subniveles con taladros largos. Dicho mineral es procesado en una planta concentradora, obteniéndose concentrados de plata y oro. La mina Arcata ha iniciado cambios significativos en el método de explotación del mineral buscando generar mayor volumen roto por disparo, con dilución hasta 25%, reducir nuestro costo operativo y mejorar el gerenciamiento de la seguridad.La búsqueda de estas mejoras se ha orientado a la aplicación del método de “taladros largos con subniveles” en reemplazo del método de “shrinkages en vetas”.
El presente trabajo tiene por objetivo demostrar, operativa y económicamente, la aplicabilidad del método de “tajeo” por subniveles con taladros largos en vetas angostas.El desarrollo del proyecto comprenderá, al inicio, la evaluación geomecánica y económica del yacimiento que permita elegir el método de minado. Luego, continua el dimensionamiento del tajo en función a los equipos y la estabilidad del terreno.Seguidamente, detallaremos la infraestructura de diseño necesaria para cumplir el requerimiento diario de producción. También describiremos los índices de control en las operaciones unitarias así como los servicios auxiliares necesarios para la ejecución de los trabajos. Análisis financiero y el valor actual neto del proyecto.Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio PE: AREQUIPA Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79380 Alternativas de técnicas de perforación en minas subterraneas empleando taladros largos [texto impreso] / Cesar Fulgencio Sanga Tampasi, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas, 2014 . - 64 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm.
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Resumen: Arcata de la Compañía de Minera Ares S.A.C. presenta un mineral económico de cabeza con contenidos de plata y oro los cuales, actualmente, son explotados usando el sistema de corte y relleno ascendente y tajeo por subniveles con taladros largos. Dicho mineral es procesado en una planta concentradora, obteniéndose concentrados de plata y oro. La mina Arcata ha iniciado cambios significativos en el método de explotación del mineral buscando generar mayor volumen roto por disparo, con dilución hasta 25%, reducir nuestro costo operativo y mejorar el gerenciamiento de la seguridad.La búsqueda de estas mejoras se ha orientado a la aplicación del método de “taladros largos con subniveles” en reemplazo del método de “shrinkages en vetas”.
El presente trabajo tiene por objetivo demostrar, operativa y económicamente, la aplicabilidad del método de “tajeo” por subniveles con taladros largos en vetas angostas.El desarrollo del proyecto comprenderá, al inicio, la evaluación geomecánica y económica del yacimiento que permita elegir el método de minado. Luego, continua el dimensionamiento del tajo en función a los equipos y la estabilidad del terreno.Seguidamente, detallaremos la infraestructura de diseño necesaria para cumplir el requerimiento diario de producción. También describiremos los índices de control en las operaciones unitarias así como los servicios auxiliares necesarios para la ejecución de los trabajos. Análisis financiero y el valor actual neto del proyecto.Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio PE: AREQUIPA Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79380
Alternativas de técnicas de perforación en minas subterraneas empleando taladros largos
Arcata de la Compañía de Minera Ares S.A.C. presenta un mineral económico de cabeza con contenidos de plata y oro los cuales, actualmente, son explotados usando el sistema de corte y relleno ascendente y tajeo por subniveles con taladros largos. Dicho mineral es procesado en una planta concentradora, obteniéndose concentrados de plata y oro. La mina Arcata ha iniciado cambios significativos en el método de explotación del mineral buscando generar mayor volumen roto por disparo, con dilución hasta 25%, reducir nuestro costo operativo y mejorar el gerenciamiento de la seguridad.La búsqueda de estas mejoras se ha orientado a la aplicación del método de “taladros largos con subniveles” en reemplazo del método de “shrinkages en vetas”.
El presente trabajo tiene por objetivo demostrar, operativa y económicamente, la aplicabilidad del método de “tajeo” por subniveles con taladros largos en vetas angostas.El desarrollo del proyecto comprenderá, al inicio, la evaluación geomecánica y económica del yacimiento que permita elegir el método de minado. Luego, continua el dimensionamiento del tajo en función a los equipos y la estabilidad del terreno.Seguidamente, detallaremos la infraestructura de diseño necesaria para cumplir el requerimiento diario de producción. También describiremos los índices de control en las operaciones unitarias así como los servicios auxiliares necesarios para la ejecución de los trabajos. Análisis financiero y el valor actual neto del proyecto.Sanga Tampasi, Cesar Fulgencio - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 2014
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DisponibleT17907-24364-01 T17907 Informe de Suficiencia Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
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