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Autor Margaret A. Peteraf |
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAdministración Estratégica / THOMPSON, Arthur A. / México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores (2012)
Título : Administración Estratégica : Teoría y Casos Tipo de documento: texto impreso Autores: THOMPSON, Arthur A., Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Ricardo Martín Rubio Ruiz, Traductor ; José Francisco Javier Dávila Martínez, Traductor Mención de edición: 18a ed. Editorial: México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: xxx, 408, [pag. irregular] p. Il.: diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. Dimensiones: 27 cm. Nota general: Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy Clasificación: [UNAP] ESTUDIOS DE CASOS
[UNAP] PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
[UNAP] PLANTEAMIENTO ESTRATEGICOClasificación: 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, Nota de contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81564 Administración Estratégica : Teoría y Casos [texto impreso] / THOMPSON, Arthur A., Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Ricardo Martín Rubio Ruiz, Traductor ; José Francisco Javier Dávila Martínez, Traductor . - 18a ed. . - México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores, 2012 . - xxx, 408, [pag. irregular] p. : diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. ; 27 cm.
Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy
Clasificación: [UNAP] ESTUDIOS DE CASOS
[UNAP] PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
[UNAP] PLANTEAMIENTO ESTRATEGICOClasificación: 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, Nota de contenido: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81564
Administración Estratégica
THOMPSON, Arthur A.Peteraf, Margaret A. - - México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores - 2012
Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 21-0901-01 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Ciencias Educación Estanteria (Libros) procesos_tecnicos_19
Excluido de préstamo06-5644-01 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Libros) Disponible 06-5645-02 658.4012 T48 Libros Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Libros) Disponible
Título : Administración estratégica : teoría y casos Tipo de documento: texto impreso Autores: Arthur A. Thompson, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor Mención de edición: Décima novena edición Editorial: Bogotá : Mc Graw Hill Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: xxvi, 534 páginas Il.: ilustraciones, diagramas, tablas Dimensiones: 25 cm ISBN/ISSN/DL: 978-607-15-1298-7 Idioma : Español Clasificación: 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, Nota de contenido: Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108103 Administración estratégica : teoría y casos [texto impreso] / Arthur A. Thompson, Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor . - Décima novena edición . - Bogotá : Mc Graw Hill, 2015 . - xxvi, 534 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 25 cm.
ISBN : 978-607-15-1298-7
Idioma : Español
Clasificación: 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, Nota de contenido: Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias. Link: http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108103
Administración estratégica
Thompson, Arthur A.Peteraf, Margaret A. - - Bogotá : Mc Graw Hill - 2015
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
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