Título : | Administración Estratégica : Teoría y Casos | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | THOMPSON, Arthur A., Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Ricardo Martín Rubio Ruiz, Traductor ; José Francisco Javier Dávila Martínez, Traductor | Mención de edición: | 18a ed. | Editorial: | México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores | Fecha de publicación: | 2012 | Número de páginas: | xxx, 408, [pag. irregular] p. | Il.: | diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. | Dimensiones: | 27 cm. | Nota general: | Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy | Clasificación: | [UNAP] ESTUDIOS DE CASOS [UNAP] PLANEAMIENTO ESTRATEGICO [UNAP] PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
| Clasificación: | 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, | Nota de contenido: | Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81564 |
Administración Estratégica : Teoría y Casos [texto impreso] / THOMPSON, Arthur A., Autor ; Margaret A. Peteraf, Autor ; Ricardo Martín Rubio Ruiz, Traductor ; José Francisco Javier Dávila Martínez, Traductor . - 18a ed. . - México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores, 2012 . - xxx, 408, [pag. irregular] p. : diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. ; 27 cm. Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy Clasificación: | [UNAP] ESTUDIOS DE CASOS [UNAP] PLANEAMIENTO ESTRATEGICO [UNAP] PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
| Clasificación: | 658.4012 Planificación y Elaboración de Políticas, Gerencia Estratégica y por Objetivos, | Nota de contenido: | Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias | Link: | http://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81564 |
Administración Estratégica
THOMPSON, Arthur A.Peteraf, Margaret A. - -
México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores - 2012
Incluye créditos de fotografías, casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias. Titulo original en inglés: Crafting and executing strategy
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategía: ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias
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