Título : |
Análisis y evaluación de la ejecución presupuestal de la oficina nacional de cooperación popular Puno, período 2000 - 2002 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Andres Chata Amanqui, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2005 |
Número de páginas: |
130 páginas |
Il.: |
figuras, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Nota general: |
Para Optar Titulo Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Realizado dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa COOPOP Puno. Analiza la evaluación de diversos Microproyectos Productivos. Conclusiones: Durante la Ejecución Presupuestal 2000 - 2002, la Ejecución de Microproyectos Productivos fueron formulados sin ningún criterio de racionalidad por la oficina de proyectos (Lima), revirtiendo así S/. 50,472.20, pues la Oficina Central envia remesas de fondos sin conocer las prioridades de ejecución de Microproyectos, de acuerdo al mapa de Pobreza; Además no se tiene en funcionamiento el 60% de los Microproyectos implementados por la Oficina de COOPOP. Según convenio suscrito con PROMUDEH, apoyó a Programa Nacional de Alfabetización (P.N.A), sin tener presupuesto para la compra de bienes y prestación de servicios, así cumplir eficientemente la supervisión y monitoreo de los Programas de Alfabetización que se encuentran dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa. Los Proyectos Pilotos tales como: Proyecto de Artesanía Textil (PROARTEX) y Proyecto de Iniciativas Económicas Sociales (PIES), donde se capacita a los representantes de todas las Organizaciones Sociales de Base de la jurisdicción de la Unidad Operativa Puno, a la fecha no se tiene resultado positivo de estos Proyectos, puesto que no hay la replica correspondiente de parte de las dirigentas capacitadas en bien de sus socias; esto debido a que los Proyectos ya no tienen asignación Presupuestal. No existe coordinación entre las áreas para la programación de Cursos de Capacitación, Ejecución de Microproyectos, Monitoreo y seguimiento a las organizaciones sociales de base, quienes son beneficiarias del apoyo de la Oficina de COOPOP. También se puede notar el cuadro de asignación de personal de la U.O. Puno, en donde no se tiene personal suficiente, como personal de apoyo por áreas para cumplir tareas especificas. La Unidad Operativa COOPOP Puno, solamente ha tenido movimiento en la fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios durante 2000-2002, más no así por ingresos propios. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72839 |
Análisis y evaluación de la ejecución presupuestal de la oficina nacional de cooperación popular Puno, período 2000 - 2002 [texto impreso] / Andres Chata Amanqui, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2005 . - 130 páginas : figuras, tablas ; 30 cm. Para Optar Titulo Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Realizado dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa COOPOP Puno. Analiza la evaluación de diversos Microproyectos Productivos. Conclusiones: Durante la Ejecución Presupuestal 2000 - 2002, la Ejecución de Microproyectos Productivos fueron formulados sin ningún criterio de racionalidad por la oficina de proyectos (Lima), revirtiendo así S/. 50,472.20, pues la Oficina Central envia remesas de fondos sin conocer las prioridades de ejecución de Microproyectos, de acuerdo al mapa de Pobreza; Además no se tiene en funcionamiento el 60% de los Microproyectos implementados por la Oficina de COOPOP. Según convenio suscrito con PROMUDEH, apoyó a Programa Nacional de Alfabetización (P.N.A), sin tener presupuesto para la compra de bienes y prestación de servicios, así cumplir eficientemente la supervisión y monitoreo de los Programas de Alfabetización que se encuentran dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa. Los Proyectos Pilotos tales como: Proyecto de Artesanía Textil (PROARTEX) y Proyecto de Iniciativas Económicas Sociales (PIES), donde se capacita a los representantes de todas las Organizaciones Sociales de Base de la jurisdicción de la Unidad Operativa Puno, a la fecha no se tiene resultado positivo de estos Proyectos, puesto que no hay la replica correspondiente de parte de las dirigentas capacitadas en bien de sus socias; esto debido a que los Proyectos ya no tienen asignación Presupuestal. No existe coordinación entre las áreas para la programación de Cursos de Capacitación, Ejecución de Microproyectos, Monitoreo y seguimiento a las organizaciones sociales de base, quienes son beneficiarias del apoyo de la Oficina de COOPOP. También se puede notar el cuadro de asignación de personal de la U.O. Puno, en donde no se tiene personal suficiente, como personal de apoyo por áreas para cumplir tareas especificas. La Unidad Operativa COOPOP Puno, solamente ha tenido movimiento en la fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios durante 2000-2002, más no así por ingresos propios. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72839 |
Análisis y evaluación de la ejecución presupuestal de la oficina nacional de cooperación popular Puno, período 2000 - 2002
Realizado dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa COOPOP Puno. Analiza la evaluación de diversos Microproyectos Productivos. Conclusiones: Durante la Ejecución Presupuestal 2000 - 2002, la Ejecución de Microproyectos Productivos fueron formulados sin ningún criterio de racionalidad por la oficina de proyectos (Lima), revirtiendo así S/. 50,472.20, pues la Oficina Central envia remesas de fondos sin conocer las prioridades de ejecución de Microproyectos, de acuerdo al mapa de Pobreza; Además no se tiene en funcionamiento el 60% de los Microproyectos implementados por la Oficina de COOPOP. Según convenio suscrito con PROMUDEH, apoyó a Programa Nacional de Alfabetización (P.N.A), sin tener presupuesto para la compra de bienes y prestación de servicios, así cumplir eficientemente la supervisión y monitoreo de los Programas de Alfabetización que se encuentran dentro de la jurisdicción de la Unidad Operativa. Los Proyectos Pilotos tales como: Proyecto de Artesanía Textil (PROARTEX) y Proyecto de Iniciativas Económicas Sociales (PIES), donde se capacita a los representantes de todas las Organizaciones Sociales de Base de la jurisdicción de la Unidad Operativa Puno, a la fecha no se tiene resultado positivo de estos Proyectos, puesto que no hay la replica correspondiente de parte de las dirigentas capacitadas en bien de sus socias; esto debido a que los Proyectos ya no tienen asignación Presupuestal. No existe coordinación entre las áreas para la programación de Cursos de Capacitación, Ejecución de Microproyectos, Monitoreo y seguimiento a las organizaciones sociales de base, quienes son beneficiarias del apoyo de la Oficina de COOPOP. También se puede notar el cuadro de asignación de personal de la U.O. Puno, en donde no se tiene personal suficiente, como personal de apoyo por áreas para cumplir tareas especificas. La Unidad Operativa COOPOP Puno, solamente ha tenido movimiento en la fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios durante 2000-2002, más no así por ingresos propios.
Chata Amanqui, Andres -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2005
Para Optar Titulo Profesional de Contador Público
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