Título : |
Simulación del Modelo del Sistema de Producción y Ventas, como Soporte de la Toma de Decisiones en Cuero Sol S.R.Ltda. Lima, - 2003 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Edwin Jaime Ramos Canahuire, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica, Electrónica y Sistemas. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas |
Fecha de publicación: |
2005 |
Número de páginas: |
159 p. |
Il.: |
gráfs.; tbls. |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Ingeniero de Sistemas |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Sistema de producción y ventas. Analiza datos de empresa y se diseña un diagrama causal del modelo del sistema anteriormente indicado que muestra la estructura y relaciones de los elementos que lo integran. Posteriormente se implementa este modelo en un software de simulación para ajustar lo mas próximo posible al comportamiento actual del sistema y permita tomar una decisión mejor elaborada. Análisis de datos, definición del problema en forma sistémica, conceptualización, representación y simulación del modelo. Se simula el comportamiento del sistema actual a un precio de 3.2 soles el pie2 de cuero grasso y a un índice de calidad de 5.03. Resultado de esta simulación las curvas de las variables se ajustan en su mayoría a las curvas históricas generadas por datos de la empresa. Modelo sugiere que la mejor decisión es la de incrementar la calidad en un 20% y reducir el precio de venta a 3.1 soles el pie2 de cuero grasso, debido a que esta alternativa es la que genera una curva de crecimiento de la rentabilidad bruta, producción y ventas, además esta decisión tiene un riesgo de 16%. Quién toma la decisión puede experimentar en el modelo sus decisiones a un costo, tiempo y riesgo mínimo, también puede realizar una serie de análisis para entender y describir el comportamiento de las variables y del modelo, por lo cual, cualquier decisión se hará más sustentable. Conclusiones más importantes a que se llega, es consecuencia de la simulación de ventas la cantidad de producción de cuero grasso, así como cuando se debe producir, convirtiéndose el modelo en un instrumento de coordinación entre ventas y producción para planificar el sistema productivo de la empresa Cuerosol S.R.Ltda. La recomendación principal es que el proceso de toma de decisiones debe estar apoyado en el modelo, para que la decisión sea más consistente y con menor riesgo. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73569 |
Simulación del Modelo del Sistema de Producción y Ventas, como Soporte de la Toma de Decisiones en Cuero Sol S.R.Ltda. Lima, - 2003 [texto impreso] / Edwin Jaime Ramos Canahuire, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica, Electrónica y Sistemas. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas, 2005 . - 159 p. : gráfs.; tbls. ; 30 cm. + 01 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Ingeniero de Sistemas Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Sistema de producción y ventas. Analiza datos de empresa y se diseña un diagrama causal del modelo del sistema anteriormente indicado que muestra la estructura y relaciones de los elementos que lo integran. Posteriormente se implementa este modelo en un software de simulación para ajustar lo mas próximo posible al comportamiento actual del sistema y permita tomar una decisión mejor elaborada. Análisis de datos, definición del problema en forma sistémica, conceptualización, representación y simulación del modelo. Se simula el comportamiento del sistema actual a un precio de 3.2 soles el pie2 de cuero grasso y a un índice de calidad de 5.03. Resultado de esta simulación las curvas de las variables se ajustan en su mayoría a las curvas históricas generadas por datos de la empresa. Modelo sugiere que la mejor decisión es la de incrementar la calidad en un 20% y reducir el precio de venta a 3.1 soles el pie2 de cuero grasso, debido a que esta alternativa es la que genera una curva de crecimiento de la rentabilidad bruta, producción y ventas, además esta decisión tiene un riesgo de 16%. Quién toma la decisión puede experimentar en el modelo sus decisiones a un costo, tiempo y riesgo mínimo, también puede realizar una serie de análisis para entender y describir el comportamiento de las variables y del modelo, por lo cual, cualquier decisión se hará más sustentable. Conclusiones más importantes a que se llega, es consecuencia de la simulación de ventas la cantidad de producción de cuero grasso, así como cuando se debe producir, convirtiéndose el modelo en un instrumento de coordinación entre ventas y producción para planificar el sistema productivo de la empresa Cuerosol S.R.Ltda. La recomendación principal es que el proceso de toma de decisiones debe estar apoyado en el modelo, para que la decisión sea más consistente y con menor riesgo. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73569 |
Simulación del Modelo del Sistema de Producción y Ventas, como Soporte de la Toma de Decisiones en Cuero Sol S.R.Ltda. Lima, - 2003
Sistema de producción y ventas. Analiza datos de empresa y se diseña un diagrama causal del modelo del sistema anteriormente indicado que muestra la estructura y relaciones de los elementos que lo integran. Posteriormente se implementa este modelo en un software de simulación para ajustar lo mas próximo posible al comportamiento actual del sistema y permita tomar una decisión mejor elaborada. Análisis de datos, definición del problema en forma sistémica, conceptualización, representación y simulación del modelo. Se simula el comportamiento del sistema actual a un precio de 3.2 soles el pie2 de cuero grasso y a un índice de calidad de 5.03. Resultado de esta simulación las curvas de las variables se ajustan en su mayoría a las curvas históricas generadas por datos de la empresa. Modelo sugiere que la mejor decisión es la de incrementar la calidad en un 20% y reducir el precio de venta a 3.1 soles el pie2 de cuero grasso, debido a que esta alternativa es la que genera una curva de crecimiento de la rentabilidad bruta, producción y ventas, además esta decisión tiene un riesgo de 16%. Quién toma la decisión puede experimentar en el modelo sus decisiones a un costo, tiempo y riesgo mínimo, también puede realizar una serie de análisis para entender y describir el comportamiento de las variables y del modelo, por lo cual, cualquier decisión se hará más sustentable. Conclusiones más importantes a que se llega, es consecuencia de la simulación de ventas la cantidad de producción de cuero grasso, así como cuando se debe producir, convirtiéndose el modelo en un instrumento de coordinación entre ventas y producción para planificar el sistema productivo de la empresa Cuerosol S.R.Ltda. La recomendación principal es que el proceso de toma de decisiones debe estar apoyado en el modelo, para que la decisión sea más consistente y con menor riesgo.
Ramos Canahuire, Edwin Jaime -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Mecánica Eléctrica, Electrónica y Sistemas. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas - 2005
Para Optar Título Profesional de Ingeniero de Sistemas
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