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Autor Mary Carmen Llutari Coaquira |
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Eficiencia del Control y Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito los Andes S.A. Puno, Periodo 2014 - 2015 / Mary Carmen Llutari Coaquira / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2016)
Título : Eficiencia del Control y Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito los Andes S.A. Puno, Periodo 2014 - 2015 Tipo de documento: texto impreso Autores: Mary Carmen Llutari Coaquira, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: xi, 122 p. Il.: gráfs.; ils.; maps.; tbls. Dimensiones: 30 cm. Nota general: Para Optar el Grado / Titulo Profesional : Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015. La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado, por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015. La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lo fijamos a través de la fórmula de Fisher Arkin Colton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=87874 Eficiencia del Control y Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito los Andes S.A. Puno, Periodo 2014 - 2015 [texto impreso] / Mary Carmen Llutari Coaquira, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2016 . - xi, 122 p. : gráfs.; ils.; maps.; tbls. ; 30 cm.
Para Optar el Grado / Titulo Profesional : Licenciado en Administración
Idioma : Español (spa)
Resumen: El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015. La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado, por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015. La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lo fijamos a través de la fórmula de Fisher Arkin Colton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=87874
Eficiencia del Control y Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito los Andes S.A. Puno, Periodo 2014 - 2015
El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015. La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado, por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015. La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lo fijamos a través de la fórmula de Fisher Arkin Colton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales.
Llutari Coaquira, Mary Carmen - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2016
Para Optar el Grado / Titulo Profesional : Licenciado en Administración
Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO.
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Título : Eficiencia de control y gestión de activos fijos en las oficinas especiales de la caja rural de ahorro y crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 - 2015 Tipo de documento: texto impreso Autores: Mary Carmen Llutari Coaquira, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: 121 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015.La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado,por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015.La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lofijamos a través de la fórmula de Fisher ArkinColton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=91838 Eficiencia de control y gestión de activos fijos en las oficinas especiales de la caja rural de ahorro y crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 - 2015 [texto impreso] / Mary Carmen Llutari Coaquira, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2016 . - 121 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Administración
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Resumen: El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015.La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado,por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015.La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lofijamos a través de la fórmula de Fisher ArkinColton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=91838
Eficiencia de control y gestión de activos fijos en las oficinas especiales de la caja rural de ahorro y crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 - 2015
El presente trabajo de investigación, tiene por objetivo principal analizar la Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, periodo 2014 – 2015.La hipótesis general planteada fue la siguiente: La Eficiencia del Control y la Gestión de Activos Fijos en las Oficinas Especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. es inadecuado,por tanto no contribuyen a una buena gestión de los Activos Fijos, periodo 2014 – 2015.La población está comprendida por 21 oficinas especiales, para determinar la muestra en la investigación, lofijamos a través de la fórmula de Fisher ArkinColton, que por tener una población menor a 500 tomamos el 40% de la población, por ende, son 8 oficinas especiales que han sido seleccionados al azar. El método utilizado es el método descriptivo explicativo, dichos métodos nos permitieron recolectar información mediante el cuestionario realizado al personal que labora en la Caja Los Andes, los cuales fueron analizados e interpretados para luego proponer una política racional y eficiente para mejorar el Sistema de Control de Activos Fijos, con el fin de lograr mayores niveles de eficiencia y eficacia de la gestión ejecutiva y para así dar con una acertada toma de decisiones patrimoniales. Las conclusiones de la presente investigación son: primero; las oficinas especiales de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes S.A. Puno, año 2014 y 2015, presentan una inadecuada eficiencia de control de activos fijos donde el promedio de la eficiencia del control y sus indicadores ambiente de control, actividades de control, información y comunicación y supervisión o monitoreo; se aprecia que el 6% de los entrevistados manifiestan casi siempre, el 34% indicaron a veces, el 46% casi nunca, el 14% nunca y ninguno indica siempre. Por tanto, estos resultados revelan que existe una eficiencia inadecuada del control; se puede afirmar que las oficinas especiales tienen limitados conocimientos de la eficiencia del control y segundo; el promedio de las respuestas de la gestión de activos fijos y sus indicadores como son; alta de activos fijos, baja de activos fijos, control de inventario de activos fijos y traslado; custodia y responsabilidad de activos fijos que: el 1% de los encuestados indicaron siempre, el 14% manifestaron casi siempre, el 29% a veces, el 37% manifestó casi nunca y el 19% nunca. Por ende, estos resultados revelan que la gestión de activos fijos es inapropiado en las oficinas especiales.
Llutari Coaquira, Mary Carmen - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2016
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