Aplicación de un modelo económico para la toma de decisiones en reemplazar

El equipo de carguío, Excavadora CAT 345-BL. Instalado en la Empresa Minera Aruntani SAC. Unidad Tucari según datos estadísticos se observa; la baja eficiencia, baja disponibilidad mecánica y el incremento del costo de operación a medida que acrecientan sus horas, por lo que se ha planteado determinar la vida económica del equipo para tomar la decisión de reemplazarlo, empleando modelos económicos de reemplazamiento por el método del costo acumulado por horas y el método de índices de rentabilidad económica.
Se han desarrollado específicamente dos modelos de reemplazamiento de maquinaria. En los modelos analizados en base al tiempo de uso se concluye que los equipos a medida que incrementan el tiempo acumulado de horas, los costos de operación suben con el uso; tanto en el modelo del método del costo acumulativo por horas y en el modelo de reemplazamiento de equipo por el método de índices de rentabilidad económica. Todos los modelos se basan en la determinación del tiempo óptimo de reemplazamiento en función del costo de operación y mantenimiento.
En el equipo analizado para el caso en estudio, que es la Excavadora CAT 345 BL con una capacidad de. 3.2 m3. Se concluye:
• Aplicando el modelo del reemplazamiento por el método del costo acumulativo por horas, El costo mínimo promedio es de $/hr 69.62 en el 5to año con un máximo de 22 954 horas trabajadas.
• Con el método de índices de rentabilidad económica el costo mínimo promedio es de $/Hr. 62,54 entre el 4to y 5to. Año con un máximo de 22 000 horas trabajadas.
Según lo indicado anteriormente se concluye plantear reemplazar el equipo Excavadora CAT 345 BL a mediados del 5to. Año, cuando el equipo haya trabajado entre 20 000.00 a 22 000.00 horas.

Rosas Cruz, Edwin Gabriel - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería de Minas. Escuela Profesional de Ingeniería de Minas - 2011
Para Optar el Titulo Profesional de: Ingeniero de minas

Zona Territorial de Estudio:. PE: PUNO.