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Autor Tabrizi N., Behnam |
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Transformación rápida en 90 días un plan de cambio rápido y eficaz / Tabrizi N., Behnam / México, D.F. : Alfaomega Grupo Editor (2009)
Título : Transformación rápida en 90 días un plan de cambio rápido y eficaz Tipo de documento: texto impreso Autores: Tabrizi N., Behnam, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: México, D.F. : Alfaomega Grupo Editor Fecha de publicación: 2009 Número de páginas: 342 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-607-7686-32-3 Nota general: Incluye referencias bibliográficas, apéndice Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Administración de empresas Clasificación: 658.16 Reorganización y disolución de empresas Nota de contenido: Visión general de modelos -- Pretransformación plantar las semillas -- Equipos de respuesta rápida en las áreas funcionales asegurar el poder -- Fase 1 diagnosticar al paciente -- Fase 2 ver el futuro -- Fase 3 pavimentar el camino -- Implementación de la transformación ejecución. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29624 Transformación rápida en 90 días un plan de cambio rápido y eficaz [texto impreso] / Tabrizi N., Behnam, Autor . - Primera edición . - México, D.F. : Alfaomega Grupo Editor, 2009 . - 342 páginas : diagramas, tablas ; 23 cm.
ISBN : 978-607-7686-32-3
Incluye referencias bibliográficas, apéndice
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] Administración de empresas Clasificación: 658.16 Reorganización y disolución de empresas Nota de contenido: Visión general de modelos -- Pretransformación plantar las semillas -- Equipos de respuesta rápida en las áreas funcionales asegurar el poder -- Fase 1 diagnosticar al paciente -- Fase 2 ver el futuro -- Fase 3 pavimentar el camino -- Implementación de la transformación ejecución. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29624
Transformación rápida en 90 días un plan de cambio rápido y eficaz
Tabrizi N., Behnam - México, D.F. : Alfaomega Grupo Editor - 2009
Incluye referencias bibliográficas, apéndice
Visión general de modelos -- Pretransformación plantar las semillas -- Equipos de respuesta rápida en las áreas funcionales asegurar el poder -- Fase 1 diagnosticar al paciente -- Fase 2 ver el futuro -- Fase 3 pavimentar el camino -- Implementación de la transformación ejecución.
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