Título : |
Análisis de Costos de Producción y Rentabilidad de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. Periodos 2001 - 2002 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Margot Callata Mamani, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2005 |
Número de páginas: |
131 p. |
Il.: |
diagrs.; gráfs.; tbls. |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Contador Público |
Clasificación: |
[Agneaux] DISEÑO GRÁFICO - LETRAS
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Resumen: |
Analiza elementos de costo de producción y ver si realmente existe una rentabilidad favorable en este tipo de empresas, el cual se centro en los análisis de los elementos del costo de producción, para los diferentes productos Reyna Kola Amarilla, Reyna Kola Sabores y Agua Samari, tomando en cuenta los tres elementos de costos de producción como la materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación utilizados con el fin de Conocer los Costos de Producción de cada período y producto. Conclusiones: Análisis de costos de producción de empresa Embotelladora Juliaca S.A. elaboración de bebidas gasificadas, muestra período 2001 y 2002, elaboración de gaseosas, los costos directos son mayores a los costos indirectos lo cual indica que las materias primas, mano de obra directa superan a los materiales indirectos y gastos de fabricación. Determinación del nivel de rentabilidad, 2001 observar la rentabilidad es de 26.82% y 2002 la rentabilidad es de 33.60%, 2002 es mayor que 2001. Sistema de control de costos y un sistema de costos por procesos, para la determinación de la operatividad de la empresa tendrá mayores beneficios en la toma de decisiones. Resultados: la empresa no lleva un sistema de control de costos adecuado ya que lleva de manera más conveniente para ellos y es que así se propone la implementación de un sistema de control de sus costos por proceso donde podrá centralizar en los formatos debidamente diseñados el cual permitirá el control eficiente de gastos para así poder tener un Margen de utilidad acorde a la realidad. Recomendaciones: manejo cuidadoso en lo referente a los elementos del costo de producción, para tener un control efectivo en la utilización de los insumos, mano de obra, gastos indirectos, lo que nos permitirá determinar los costos reales para cada variedad que elabora la Empresa embotelladora Juliaca S.A. Administración de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. se informe y tome en cuenta la determinación de los costos mediante un sistema de control de costos para poder aplicarlo, ya que es de vital importancia para una correcta determinación de los precios de venta y la determinación del margen de utilidad. Implementar el sistema de costos por procesos, ya que nos permite determinar los costos reales y la distribución de gastos para cada tipo de producto y cada tamaño de producto, y así poder tener una mejor gestión administrativa. Implementación de un paquete contable o programa, para que el personal que labora pueda realizar el cruce respectivo de resultados obtenidos en los respectivos periodos y así tener una información veras y oportuna. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72982 |
Análisis de Costos de Producción y Rentabilidad de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. Periodos 2001 - 2002 [texto impreso] / Margot Callata Mamani, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2005 . - 131 p. : diagrs.; gráfs.; tbls. ; 30 cm. + 01 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Contador Público
Clasificación: |
[Agneaux] DISEÑO GRÁFICO - LETRAS
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Resumen: |
Analiza elementos de costo de producción y ver si realmente existe una rentabilidad favorable en este tipo de empresas, el cual se centro en los análisis de los elementos del costo de producción, para los diferentes productos Reyna Kola Amarilla, Reyna Kola Sabores y Agua Samari, tomando en cuenta los tres elementos de costos de producción como la materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación utilizados con el fin de Conocer los Costos de Producción de cada período y producto. Conclusiones: Análisis de costos de producción de empresa Embotelladora Juliaca S.A. elaboración de bebidas gasificadas, muestra período 2001 y 2002, elaboración de gaseosas, los costos directos son mayores a los costos indirectos lo cual indica que las materias primas, mano de obra directa superan a los materiales indirectos y gastos de fabricación. Determinación del nivel de rentabilidad, 2001 observar la rentabilidad es de 26.82% y 2002 la rentabilidad es de 33.60%, 2002 es mayor que 2001. Sistema de control de costos y un sistema de costos por procesos, para la determinación de la operatividad de la empresa tendrá mayores beneficios en la toma de decisiones. Resultados: la empresa no lleva un sistema de control de costos adecuado ya que lleva de manera más conveniente para ellos y es que así se propone la implementación de un sistema de control de sus costos por proceso donde podrá centralizar en los formatos debidamente diseñados el cual permitirá el control eficiente de gastos para así poder tener un Margen de utilidad acorde a la realidad. Recomendaciones: manejo cuidadoso en lo referente a los elementos del costo de producción, para tener un control efectivo en la utilización de los insumos, mano de obra, gastos indirectos, lo que nos permitirá determinar los costos reales para cada variedad que elabora la Empresa embotelladora Juliaca S.A. Administración de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. se informe y tome en cuenta la determinación de los costos mediante un sistema de control de costos para poder aplicarlo, ya que es de vital importancia para una correcta determinación de los precios de venta y la determinación del margen de utilidad. Implementar el sistema de costos por procesos, ya que nos permite determinar los costos reales y la distribución de gastos para cada tipo de producto y cada tamaño de producto, y así poder tener una mejor gestión administrativa. Implementación de un paquete contable o programa, para que el personal que labora pueda realizar el cruce respectivo de resultados obtenidos en los respectivos periodos y así tener una información veras y oportuna. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72982 |
Análisis de Costos de Producción y Rentabilidad de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. Periodos 2001 - 2002
Analiza elementos de costo de producción y ver si realmente existe una rentabilidad favorable en este tipo de empresas, el cual se centro en los análisis de los elementos del costo de producción, para los diferentes productos Reyna Kola Amarilla, Reyna Kola Sabores y Agua Samari, tomando en cuenta los tres elementos de costos de producción como la materia prima, mano de obra directa y gastos indirectos de fabricación utilizados con el fin de Conocer los Costos de Producción de cada período y producto. Conclusiones: Análisis de costos de producción de empresa Embotelladora Juliaca S.A. elaboración de bebidas gasificadas, muestra período 2001 y 2002, elaboración de gaseosas, los costos directos son mayores a los costos indirectos lo cual indica que las materias primas, mano de obra directa superan a los materiales indirectos y gastos de fabricación. Determinación del nivel de rentabilidad, 2001 observar la rentabilidad es de 26.82% y 2002 la rentabilidad es de 33.60%, 2002 es mayor que 2001. Sistema de control de costos y un sistema de costos por procesos, para la determinación de la operatividad de la empresa tendrá mayores beneficios en la toma de decisiones. Resultados: la empresa no lleva un sistema de control de costos adecuado ya que lleva de manera más conveniente para ellos y es que así se propone la implementación de un sistema de control de sus costos por proceso donde podrá centralizar en los formatos debidamente diseñados el cual permitirá el control eficiente de gastos para así poder tener un Margen de utilidad acorde a la realidad. Recomendaciones: manejo cuidadoso en lo referente a los elementos del costo de producción, para tener un control efectivo en la utilización de los insumos, mano de obra, gastos indirectos, lo que nos permitirá determinar los costos reales para cada variedad que elabora la Empresa embotelladora Juliaca S.A. Administración de la Empresa Embotelladora Juliaca S.A. se informe y tome en cuenta la determinación de los costos mediante un sistema de control de costos para poder aplicarlo, ya que es de vital importancia para una correcta determinación de los precios de venta y la determinación del margen de utilidad. Implementar el sistema de costos por procesos, ya que nos permite determinar los costos reales y la distribución de gastos para cada tipo de producto y cada tamaño de producto, y así poder tener una mejor gestión administrativa. Implementación de un paquete contable o programa, para que el personal que labora pueda realizar el cruce respectivo de resultados obtenidos en los respectivos periodos y así tener una información veras y oportuna.
Callata Mamani, Margot -
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