Título : |
Análisis del presupuesto participativo y la ejecución presupuestaria en la municipalidad distrital de Acora – periodo 2013 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Mariela Cutipa Mendoza, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración |
Fecha de publicación: |
2015 |
Número de páginas: |
138 páginas |
Il.: |
diagramas, ilustraciones, tablas |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
La tesis tiene por finalidad conocer el proceso de presupuesto participativo y conocer como se lleva a cabo la ejecución presupuestaria. Como objetivo, Analizar el nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. Nuestra hipótesis asumida, Existe un bajo nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria en la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. El diseño de investigación adoptada es no Experimental –Transaccional o transversal, de tipo descriptivo para tal fin se utilizó el método inductivo y deductivo; en la investigación se tomó en cuenta como población y muestra a funcionarios de la oficina de planeamiento, presupuesto e inversiones de la Municipalidad Distrital de Acora (OPPI). En un número total de cinco trabajadores y miembros representantes de la sociedad civil ante el consejo de coordinación local (CCL). En un número total de trece representantes. Las conclusiones a las cuales se arribó son: que existe un bajo nivel de cumplimiento del presupuesto participativo, aclaramos la hipótesis porque en el informe final del presupuesto participativo elaborado para el año fiscal 2013 se priorizaron y formalizaron 20 proyectos en beneficio de la sociedad civil del Distrito de Acora de las cuales la autiridad edil junto a sus funcionarios solo tomaron en cuenta 6 proyectos que fueron ejecutados con un monto total de S/. 692.106 nuevos soles, como se puede observar en la ilustración Nº 8 y gráfico Nº3 se destinó la fuente de financiamiento, Fondo de Compensación Municipal para llevar a cabo el presupuesto participativo y cumplir con los proyectos priorizados y formalizados con el presupuesto de dicha fuente de financiamiento; Se concluye que el nivel de ejecución de la fuente de financiamiento Fondo de Compensacion Municipal FONCOMUN es bajo, dado que dicha fuente de financiamiento estuvo destinado para la ejecución de proyectos priorizados en el presupuesto participativo con un monto de S/. 2,557,956 nuevos soles de los cuales solo se llegó a ejecutar el 27.1% destinado a 6 proyectos formalizados y en general de su cumplimiento solo se ejecutó S/. 1,293,077 nuevos soles lo que corresponde a un avance presupuestal de 50.5% y se confirma que la Municipalidad Distrital de Acora a través de sus funcionarios aplican cuatro fases del presupuesto participativo, los cuales son: preparación, concertación, coordinación entre niveles de gobierno y formalización, de los cuales se deducen en once sub fases y solo seis de estas sub fases son aplicas como son: comunicación, convocatoria, identificación, priorización, formalización de acuerdos y compromisos, inclusión de resultados en el PIA, por tal razón indicamos que dichas fases son aplicadas de manera incorrecta generando una mala toma de decisiones respecto a la priorización de proyectos y la no ejecución de todos ellos. |
Nota de contenido: |
Zona territorial de estudio:. PE: Acora - Puno. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84506 |
Análisis del presupuesto participativo y la ejecución presupuestaria en la municipalidad distrital de Acora – periodo 2013 [texto impreso] / Mariela Cutipa Mendoza, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2015 . - 138 páginas : diagramas, ilustraciones, tablas ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
La tesis tiene por finalidad conocer el proceso de presupuesto participativo y conocer como se lleva a cabo la ejecución presupuestaria. Como objetivo, Analizar el nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. Nuestra hipótesis asumida, Existe un bajo nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria en la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. El diseño de investigación adoptada es no Experimental –Transaccional o transversal, de tipo descriptivo para tal fin se utilizó el método inductivo y deductivo; en la investigación se tomó en cuenta como población y muestra a funcionarios de la oficina de planeamiento, presupuesto e inversiones de la Municipalidad Distrital de Acora (OPPI). En un número total de cinco trabajadores y miembros representantes de la sociedad civil ante el consejo de coordinación local (CCL). En un número total de trece representantes. Las conclusiones a las cuales se arribó son: que existe un bajo nivel de cumplimiento del presupuesto participativo, aclaramos la hipótesis porque en el informe final del presupuesto participativo elaborado para el año fiscal 2013 se priorizaron y formalizaron 20 proyectos en beneficio de la sociedad civil del Distrito de Acora de las cuales la autiridad edil junto a sus funcionarios solo tomaron en cuenta 6 proyectos que fueron ejecutados con un monto total de S/. 692.106 nuevos soles, como se puede observar en la ilustración Nº 8 y gráfico Nº3 se destinó la fuente de financiamiento, Fondo de Compensación Municipal para llevar a cabo el presupuesto participativo y cumplir con los proyectos priorizados y formalizados con el presupuesto de dicha fuente de financiamiento; Se concluye que el nivel de ejecución de la fuente de financiamiento Fondo de Compensacion Municipal FONCOMUN es bajo, dado que dicha fuente de financiamiento estuvo destinado para la ejecución de proyectos priorizados en el presupuesto participativo con un monto de S/. 2,557,956 nuevos soles de los cuales solo se llegó a ejecutar el 27.1% destinado a 6 proyectos formalizados y en general de su cumplimiento solo se ejecutó S/. 1,293,077 nuevos soles lo que corresponde a un avance presupuestal de 50.5% y se confirma que la Municipalidad Distrital de Acora a través de sus funcionarios aplican cuatro fases del presupuesto participativo, los cuales son: preparación, concertación, coordinación entre niveles de gobierno y formalización, de los cuales se deducen en once sub fases y solo seis de estas sub fases son aplicas como son: comunicación, convocatoria, identificación, priorización, formalización de acuerdos y compromisos, inclusión de resultados en el PIA, por tal razón indicamos que dichas fases son aplicadas de manera incorrecta generando una mala toma de decisiones respecto a la priorización de proyectos y la no ejecución de todos ellos. |
Nota de contenido: |
Zona territorial de estudio:. PE: Acora - Puno. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84506 |
Análisis del presupuesto participativo y la ejecución presupuestaria en la municipalidad distrital de Acora – periodo 2013
La tesis tiene por finalidad conocer el proceso de presupuesto participativo y conocer como se lleva a cabo la ejecución presupuestaria. Como objetivo, Analizar el nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria de la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. Nuestra hipótesis asumida, Existe un bajo nivel de cumplimiento del Presupuesto Participativo y la Ejecución Presupuestaria en la Municipalidad Distrital de Acora - periodo 2013. El diseño de investigación adoptada es no Experimental –Transaccional o transversal, de tipo descriptivo para tal fin se utilizó el método inductivo y deductivo; en la investigación se tomó en cuenta como población y muestra a funcionarios de la oficina de planeamiento, presupuesto e inversiones de la Municipalidad Distrital de Acora (OPPI). En un número total de cinco trabajadores y miembros representantes de la sociedad civil ante el consejo de coordinación local (CCL). En un número total de trece representantes. Las conclusiones a las cuales se arribó son: que existe un bajo nivel de cumplimiento del presupuesto participativo, aclaramos la hipótesis porque en el informe final del presupuesto participativo elaborado para el año fiscal 2013 se priorizaron y formalizaron 20 proyectos en beneficio de la sociedad civil del Distrito de Acora de las cuales la autiridad edil junto a sus funcionarios solo tomaron en cuenta 6 proyectos que fueron ejecutados con un monto total de S/. 692.106 nuevos soles, como se puede observar en la ilustración Nº 8 y gráfico Nº3 se destinó la fuente de financiamiento, Fondo de Compensación Municipal para llevar a cabo el presupuesto participativo y cumplir con los proyectos priorizados y formalizados con el presupuesto de dicha fuente de financiamiento; Se concluye que el nivel de ejecución de la fuente de financiamiento Fondo de Compensacion Municipal FONCOMUN es bajo, dado que dicha fuente de financiamiento estuvo destinado para la ejecución de proyectos priorizados en el presupuesto participativo con un monto de S/. 2,557,956 nuevos soles de los cuales solo se llegó a ejecutar el 27.1% destinado a 6 proyectos formalizados y en general de su cumplimiento solo se ejecutó S/. 1,293,077 nuevos soles lo que corresponde a un avance presupuestal de 50.5% y se confirma que la Municipalidad Distrital de Acora a través de sus funcionarios aplican cuatro fases del presupuesto participativo, los cuales son: preparación, concertación, coordinación entre niveles de gobierno y formalización, de los cuales se deducen en once sub fases y solo seis de estas sub fases son aplicas como son: comunicación, convocatoria, identificación, priorización, formalización de acuerdos y compromisos, inclusión de resultados en el PIA, por tal razón indicamos que dichas fases son aplicadas de manera incorrecta generando una mala toma de decisiones respecto a la priorización de proyectos y la no ejecución de todos ellos.
Cutipa Mendoza, Mariela -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2015
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración
Zona territorial de estudio:. PE: Acora - Puno.
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