Título : |
Edificio comercial y de gestión |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Maria Tatiana Astorga Castillo, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura. Escuela Profesional de Arquitectura y Urbanismo |
Fecha de publicación: |
2011 |
Número de páginas: |
91 páginas |
Il.: |
ilustraciones, diagramas, mapas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
01 CD Rom 12 planos plegables |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional : Arquitecto |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
INTRODUCCION:
Arequipa región, al igual que otras del Perú, enfrenta el desafío de superar limitaciones tales como la ausencia de instrumentos y políticas para insertarse en el nuevo contexto de la economía abierta y globalizada. El Estado entonces cumple un rol importante, promoviendo entre otros aspectos, la inversión privada, lo que exige una clara voluntad descentralista, que permita el desarrollo regional.
Entonces, “la participación del sector privado es fundamental tanto por constituir alternativas de negocios altamente rentables como por fortalecer un desarrollo sostenido a largo plazo y dentro de una economía de mercado”. 1Al respecto, también se manifiesta que “la tendencia de Arequipa en la macro
Región sur, es consolidar un papel preponderante en el desarrollo de actividades terciarias, especialmente el comercio”, lo que representa una oportunidad de negocio para su desarrollo en sus diferentes y nuevas modalidades, contribuyendo a fortalecer ese rol.
El éxito de los centros comerciales, ocurrido en Lima en los años ´90 y con fuerte tendencia a seguir consolidándose, es muestra de la mejora en la estabilidad económica, reflejada en el crecimiento sostenido del PBI (5% en el 2002 a 9,6% al2008)3 lo que proporciona un ambiente relativamente seguro para la inversión en el país. Entonces Arequipa, por su importancia económica, política y cultural, no escapa como destino atractivo para la inversión privada.
Los ejemplos de Lima, bajo la modalidad de nuevas tipologías de centros comerciales, que han tenido éxito a nivel internacional y que empiezan a establecerse en provincias (Mall Saga Falabella Arequipa), nos permitirán explorarlas posibilidades de estas nuevas tipologías, en respuesta a las necesidades del
mercado, todavía novedoso en Arequipa, pero encontrando un punto conciliador e intermedio para que el desarrollo económico a través de los mismos, beneficie tanto a la ciudad como a los inversionistas.
Paralelamente es importante establecer que las actividades culturales, de recreación y de servicios, plataforma complementaria del concepto de los centros comerciales, deben tomar la debida importancia. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62841 |
Edificio comercial y de gestión [texto impreso] / Maria Tatiana Astorga Castillo, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura. Escuela Profesional de Arquitectura y Urbanismo, 2011 . - 91 páginas : ilustraciones, diagramas, mapas, tablas ; 30 cm + 01 CD Rom 12 planos plegables. Para Optar el Titulo Profesional : Arquitecto Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
INTRODUCCION:
Arequipa región, al igual que otras del Perú, enfrenta el desafío de superar limitaciones tales como la ausencia de instrumentos y políticas para insertarse en el nuevo contexto de la economía abierta y globalizada. El Estado entonces cumple un rol importante, promoviendo entre otros aspectos, la inversión privada, lo que exige una clara voluntad descentralista, que permita el desarrollo regional.
Entonces, “la participación del sector privado es fundamental tanto por constituir alternativas de negocios altamente rentables como por fortalecer un desarrollo sostenido a largo plazo y dentro de una economía de mercado”. 1Al respecto, también se manifiesta que “la tendencia de Arequipa en la macro
Región sur, es consolidar un papel preponderante en el desarrollo de actividades terciarias, especialmente el comercio”, lo que representa una oportunidad de negocio para su desarrollo en sus diferentes y nuevas modalidades, contribuyendo a fortalecer ese rol.
El éxito de los centros comerciales, ocurrido en Lima en los años ´90 y con fuerte tendencia a seguir consolidándose, es muestra de la mejora en la estabilidad económica, reflejada en el crecimiento sostenido del PBI (5% en el 2002 a 9,6% al2008)3 lo que proporciona un ambiente relativamente seguro para la inversión en el país. Entonces Arequipa, por su importancia económica, política y cultural, no escapa como destino atractivo para la inversión privada.
Los ejemplos de Lima, bajo la modalidad de nuevas tipologías de centros comerciales, que han tenido éxito a nivel internacional y que empiezan a establecerse en provincias (Mall Saga Falabella Arequipa), nos permitirán explorarlas posibilidades de estas nuevas tipologías, en respuesta a las necesidades del
mercado, todavía novedoso en Arequipa, pero encontrando un punto conciliador e intermedio para que el desarrollo económico a través de los mismos, beneficie tanto a la ciudad como a los inversionistas.
Paralelamente es importante establecer que las actividades culturales, de recreación y de servicios, plataforma complementaria del concepto de los centros comerciales, deben tomar la debida importancia. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62841 |
Edificio comercial y de gestión
INTRODUCCION:
Arequipa región, al igual que otras del Perú, enfrenta el desafío de superar limitaciones tales como la ausencia de instrumentos y políticas para insertarse en el nuevo contexto de la economía abierta y globalizada. El Estado entonces cumple un rol importante, promoviendo entre otros aspectos, la inversión privada, lo que exige una clara voluntad descentralista, que permita el desarrollo regional.
Entonces, “la participación del sector privado es fundamental tanto por constituir alternativas de negocios altamente rentables como por fortalecer un desarrollo sostenido a largo plazo y dentro de una economía de mercado”. 1Al respecto, también se manifiesta que “la tendencia de Arequipa en la macro
Región sur, es consolidar un papel preponderante en el desarrollo de actividades terciarias, especialmente el comercio”, lo que representa una oportunidad de negocio para su desarrollo en sus diferentes y nuevas modalidades, contribuyendo a fortalecer ese rol.
El éxito de los centros comerciales, ocurrido en Lima en los años ´90 y con fuerte tendencia a seguir consolidándose, es muestra de la mejora en la estabilidad económica, reflejada en el crecimiento sostenido del PBI (5% en el 2002 a 9,6% al2008)3 lo que proporciona un ambiente relativamente seguro para la inversión en el país. Entonces Arequipa, por su importancia económica, política y cultural, no escapa como destino atractivo para la inversión privada.
Los ejemplos de Lima, bajo la modalidad de nuevas tipologías de centros comerciales, que han tenido éxito a nivel internacional y que empiezan a establecerse en provincias (Mall Saga Falabella Arequipa), nos permitirán explorarlas posibilidades de estas nuevas tipologías, en respuesta a las necesidades del
mercado, todavía novedoso en Arequipa, pero encontrando un punto conciliador e intermedio para que el desarrollo económico a través de los mismos, beneficie tanto a la ciudad como a los inversionistas.
Paralelamente es importante establecer que las actividades culturales, de recreación y de servicios, plataforma complementaria del concepto de los centros comerciales, deben tomar la debida importancia.
Astorga Castillo, Maria Tatiana -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitectura. Escuela Profesional de Arquitectura y Urbanismo - 2011
Para Optar el Titulo Profesional : Arquitecto
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