Título : |
La motivación en los trabajadores de la municipalidad provincial Chucuito Juli - 2008 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Elisban Víctor Gonzales Nina, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
42, [6] páginas |
Il.: |
tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
CONCLUSIONES:
PRIMERA.- Al enfocar el tema de Motivación dentro del manejo de recursos humanos, se aprecia que existen diferentes puntos de vista, los mismos que se dan de acuerdo a la posición que se adopten, por lo que coincidimos en que la motivación busca fundamentalmente en el ser humano, resaltar lo mejor de cada persona, abarca desde las necesidades primarias, secundarias como la autoestima, el estatus, poder, la comunicación, la asociación con los demás, el afecto, la generosidad, alentando las iniciativas individuales, hasta recompensar los logros.
SEGUNDA.- La motivación a los demás es un proceso que se debe entender, que ésta busca o se orienta a la satisfacción en el trabajo, aumentar la producción, a recompensar sus logros, ya que el potencial humano en las organizaciones es lo más valioso, que tiene múltiples necesidades, busca la seguridad en el trabajo, y arrastra consigo múltiples problemas.
Como la necesidad de encontrar formas de aumentar la motivación para que el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo institucional, organizacional mejore.
TERCERA.- La preocupación por el conocimiento del ser humano, es necesaria para poder realizar un manejo adecuado del recurso humano, en el caso de gerentes, jefes o personas que tienen bajo su responsabilidad personas, deben manejar eficientemente estrategias sobre motivación, que busca que el ser humano sea más competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales, con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo.
Dado que todas las instituciones, organizaciones están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo, Las estrategias de motivación sobre el manejo personal se constituyen como el factor más importante que permitirá contribuir al logro de los objetivos institucionales y de esta forma motivar adecuadamente al personal.
CUARTA.- La encuesta realizada en la Municipalidad Provincial Chucuito Juli a los trabajadores administrativos, nos da una visión clara de que los trabajadores de la mencionada municipalidad se motivan por los factores como la estima, el afecto y la aceptación por los demás miembros que laboran en la entidad municipal.
Otro de los factores motivadores es la de pertenencia, sentir que forma parte de un grupo humano donde el clima organizacional es bueno como para desempeñar un mejor trabajo en las diferentes acciones que realiza.
Por último el factor que también trasciende, es tener un puesto de trabajo estable y dejar las preocupaciones económicas y dedicar el tiempo libre para brindar un trabajo de calidad.
Este estudio también determina que en la comuna juleña no existe una política o estrategia de motivación laboral para que sus trabajadores administrativos mejoren la calidad de servicios que brindan hacia la población. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62053 |
La motivación en los trabajadores de la municipalidad provincial Chucuito Juli - 2008 [texto impreso] / Elisban Víctor Gonzales Nina, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, 2010 . - 42, [6] páginas : tablas ; 30 cm. Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
CONCLUSIONES:
PRIMERA.- Al enfocar el tema de Motivación dentro del manejo de recursos humanos, se aprecia que existen diferentes puntos de vista, los mismos que se dan de acuerdo a la posición que se adopten, por lo que coincidimos en que la motivación busca fundamentalmente en el ser humano, resaltar lo mejor de cada persona, abarca desde las necesidades primarias, secundarias como la autoestima, el estatus, poder, la comunicación, la asociación con los demás, el afecto, la generosidad, alentando las iniciativas individuales, hasta recompensar los logros.
SEGUNDA.- La motivación a los demás es un proceso que se debe entender, que ésta busca o se orienta a la satisfacción en el trabajo, aumentar la producción, a recompensar sus logros, ya que el potencial humano en las organizaciones es lo más valioso, que tiene múltiples necesidades, busca la seguridad en el trabajo, y arrastra consigo múltiples problemas.
Como la necesidad de encontrar formas de aumentar la motivación para que el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo institucional, organizacional mejore.
TERCERA.- La preocupación por el conocimiento del ser humano, es necesaria para poder realizar un manejo adecuado del recurso humano, en el caso de gerentes, jefes o personas que tienen bajo su responsabilidad personas, deben manejar eficientemente estrategias sobre motivación, que busca que el ser humano sea más competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales, con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo.
Dado que todas las instituciones, organizaciones están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo, Las estrategias de motivación sobre el manejo personal se constituyen como el factor más importante que permitirá contribuir al logro de los objetivos institucionales y de esta forma motivar adecuadamente al personal.
CUARTA.- La encuesta realizada en la Municipalidad Provincial Chucuito Juli a los trabajadores administrativos, nos da una visión clara de que los trabajadores de la mencionada municipalidad se motivan por los factores como la estima, el afecto y la aceptación por los demás miembros que laboran en la entidad municipal.
Otro de los factores motivadores es la de pertenencia, sentir que forma parte de un grupo humano donde el clima organizacional es bueno como para desempeñar un mejor trabajo en las diferentes acciones que realiza.
Por último el factor que también trasciende, es tener un puesto de trabajo estable y dejar las preocupaciones económicas y dedicar el tiempo libre para brindar un trabajo de calidad.
Este estudio también determina que en la comuna juleña no existe una política o estrategia de motivación laboral para que sus trabajadores administrativos mejoren la calidad de servicios que brindan hacia la población. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62053 |
La motivación en los trabajadores de la municipalidad provincial Chucuito Juli - 2008
CONCLUSIONES:
PRIMERA.- Al enfocar el tema de Motivación dentro del manejo de recursos humanos, se aprecia que existen diferentes puntos de vista, los mismos que se dan de acuerdo a la posición que se adopten, por lo que coincidimos en que la motivación busca fundamentalmente en el ser humano, resaltar lo mejor de cada persona, abarca desde las necesidades primarias, secundarias como la autoestima, el estatus, poder, la comunicación, la asociación con los demás, el afecto, la generosidad, alentando las iniciativas individuales, hasta recompensar los logros.
SEGUNDA.- La motivación a los demás es un proceso que se debe entender, que ésta busca o se orienta a la satisfacción en el trabajo, aumentar la producción, a recompensar sus logros, ya que el potencial humano en las organizaciones es lo más valioso, que tiene múltiples necesidades, busca la seguridad en el trabajo, y arrastra consigo múltiples problemas.
Como la necesidad de encontrar formas de aumentar la motivación para que el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo institucional, organizacional mejore.
TERCERA.- La preocupación por el conocimiento del ser humano, es necesaria para poder realizar un manejo adecuado del recurso humano, en el caso de gerentes, jefes o personas que tienen bajo su responsabilidad personas, deben manejar eficientemente estrategias sobre motivación, que busca que el ser humano sea más competitivo y pueda cumplir los objetivos y metas institucionales, con el fin de crear y mantener permanentemente un ambiente de trabajo positivo.
Dado que todas las instituciones, organizaciones están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo, Las estrategias de motivación sobre el manejo personal se constituyen como el factor más importante que permitirá contribuir al logro de los objetivos institucionales y de esta forma motivar adecuadamente al personal.
CUARTA.- La encuesta realizada en la Municipalidad Provincial Chucuito Juli a los trabajadores administrativos, nos da una visión clara de que los trabajadores de la mencionada municipalidad se motivan por los factores como la estima, el afecto y la aceptación por los demás miembros que laboran en la entidad municipal.
Otro de los factores motivadores es la de pertenencia, sentir que forma parte de un grupo humano donde el clima organizacional es bueno como para desempeñar un mejor trabajo en las diferentes acciones que realiza.
Por último el factor que también trasciende, es tener un puesto de trabajo estable y dejar las preocupaciones económicas y dedicar el tiempo libre para brindar un trabajo de calidad.
Este estudio también determina que en la comuna juleña no existe una política o estrategia de motivación laboral para que sus trabajadores administrativos mejoren la calidad de servicios que brindan hacia la población.
Gonzales Nina, Elisban Víctor -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social - 2010
Para Optar el Titulo Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social
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