Título : |
Desarrollo organizacional. Caso: Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani (AAMAC) |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Norma Veronica Mamani Pacco, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
38 páginas |
Il.: |
ilustraciones, diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Antropología |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El presente artículo de investigación consiste en la descripción y análisis de las herramientas que la AAMAC (Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani) ha adoptado para su desarrollo y gestión organizacional, las mismas que son: la cultura organizacional y el comercio justo; como dos elementos estratégicos en el desarrollo organizacional, productivo y comercial de este grupo artesanal, que están orientadas al desarrollo social y humano de las familias de los artesanos y de su entorno.
Entonces, la AAMAC es una organización de mujeres artesanas productoras, que trabajan bajo los principios del comercio justo y la cultura andina. La AAMAC está conformada por 65 mujeres artesanas de diferentes comunidades y centros poblados aledaños a la comunidad de Camacani; se dedican a la producción y comercialización de productos artesanales hechos a mano, en tejido punto y utilizan la fibra de alpaca. Asimismo la AAMAC es miembro activo y representativo de la CIAP y esta a su vez es miembro de la IFAT ó WFTO (Organismo Internacional de Comercio Justo).
En resumen la AAMAC ha desarrollado una experiencia de cultura organizacional y comercio justo, cuyas herramientas le han permitido lograr el crecimiento y el fortalecimiento del grupo. Sin embargo la AAMAC presenta una serie de conflictos y limitaciones que se ha priorizado en el presente trabajo y para su mejoramiento se propone alternativas estratégicas a partir del análisis FODA. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61608 |
Desarrollo organizacional. Caso: Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani (AAMAC) [texto impreso] / Norma Veronica Mamani Pacco, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología, 2010 . - 38 páginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Antropología Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El presente artículo de investigación consiste en la descripción y análisis de las herramientas que la AAMAC (Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani) ha adoptado para su desarrollo y gestión organizacional, las mismas que son: la cultura organizacional y el comercio justo; como dos elementos estratégicos en el desarrollo organizacional, productivo y comercial de este grupo artesanal, que están orientadas al desarrollo social y humano de las familias de los artesanos y de su entorno.
Entonces, la AAMAC es una organización de mujeres artesanas productoras, que trabajan bajo los principios del comercio justo y la cultura andina. La AAMAC está conformada por 65 mujeres artesanas de diferentes comunidades y centros poblados aledaños a la comunidad de Camacani; se dedican a la producción y comercialización de productos artesanales hechos a mano, en tejido punto y utilizan la fibra de alpaca. Asimismo la AAMAC es miembro activo y representativo de la CIAP y esta a su vez es miembro de la IFAT ó WFTO (Organismo Internacional de Comercio Justo).
En resumen la AAMAC ha desarrollado una experiencia de cultura organizacional y comercio justo, cuyas herramientas le han permitido lograr el crecimiento y el fortalecimiento del grupo. Sin embargo la AAMAC presenta una serie de conflictos y limitaciones que se ha priorizado en el presente trabajo y para su mejoramiento se propone alternativas estratégicas a partir del análisis FODA. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61608 |
Desarrollo organizacional. Caso: Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani (AAMAC)
El presente artículo de investigación consiste en la descripción y análisis de las herramientas que la AAMAC (Asociación de Artesanos Multisectorial Aymara Camacani) ha adoptado para su desarrollo y gestión organizacional, las mismas que son: la cultura organizacional y el comercio justo; como dos elementos estratégicos en el desarrollo organizacional, productivo y comercial de este grupo artesanal, que están orientadas al desarrollo social y humano de las familias de los artesanos y de su entorno.
Entonces, la AAMAC es una organización de mujeres artesanas productoras, que trabajan bajo los principios del comercio justo y la cultura andina. La AAMAC está conformada por 65 mujeres artesanas de diferentes comunidades y centros poblados aledaños a la comunidad de Camacani; se dedican a la producción y comercialización de productos artesanales hechos a mano, en tejido punto y utilizan la fibra de alpaca. Asimismo la AAMAC es miembro activo y representativo de la CIAP y esta a su vez es miembro de la IFAT ó WFTO (Organismo Internacional de Comercio Justo).
En resumen la AAMAC ha desarrollado una experiencia de cultura organizacional y comercio justo, cuyas herramientas le han permitido lograr el crecimiento y el fortalecimiento del grupo. Sin embargo la AAMAC presenta una serie de conflictos y limitaciones que se ha priorizado en el presente trabajo y para su mejoramiento se propone alternativas estratégicas a partir del análisis FODA.
Mamani Pacco, Norma Veronica -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología - 2010
Para Optar Titulo Profesional de Licenciado en Antropología
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