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La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos micro empresa en la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes, oficina Desaguadero, 2014 - 2015 / Guillermo Eloy Huaquisaca Ucharico / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2018)
Título : La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos micro empresa en la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes, oficina Desaguadero, 2014 - 2015 Tipo de documento: texto impreso Autores: Guillermo Eloy Huaquisaca Ucharico, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 138, [14] páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: El presente Trabajo de Investigación lleva por título “La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos microempresa en la Caja Rural De Ahorro y Crédito Los Andes, Oficina Desaguadero, 2014-2015”, tiene por objetivos específicos: Determinar la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente y su efecto en la calidad de créditos microempresa; por ultimo proponer lineamientos de evaluación crediticia para créditos microempresa. El Diseño metodológico utilizado es no experimental de tipo descriptivo - explicativo, método con el que se detalla el factor cualitativo y cuantitativo del cliente y se explica la evaluación crediticia, su influencia en la calidad de créditos microempresa; se utiliza la técnica de encuesta, como instrumento el cuestionario, se hace uso del procesamiento y análisis la estadística descriptiva. Se llega a las siguientes conclusiones: Respecto a la evaluación cualitativa, visita del cliente en domicilio y negocio, toma de referencias; se hace de manera regular a escasa por los asesores de negocio, con la excusa de que se está otorgando montos mínimos. En cuanto a la evaluación cuantitativa, análisis y detalle del destino de crédito, análisis de los indicadores capacidad de pago, se hace de manera regular a escasa; También la sobre estimación del estado de ganancias y pérdidas, balance general, no se basa en documentación fuente, en su gran mayoría créditos agropecuarios, carecen de documentación fuente, como es: cuaderno de apuntes, guías, boletas, etc. Tanto la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente, deterioran la calidad de microcréditos; Finalmente el 86% de los asesores conoce el proceso de evaluación crediticia, pero el 100% de los encuestados no puede encontrar en su manual, lineamientos claros y detallados, de evaluación para créditos microempresa. En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/11757 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108738 La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos micro empresa en la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes, oficina Desaguadero, 2014 - 2015 [texto impreso] / Guillermo Eloy Huaquisaca Ucharico, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2018 . - 138, [14] páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Resumen: El presente Trabajo de Investigación lleva por título “La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos microempresa en la Caja Rural De Ahorro y Crédito Los Andes, Oficina Desaguadero, 2014-2015”, tiene por objetivos específicos: Determinar la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente y su efecto en la calidad de créditos microempresa; por ultimo proponer lineamientos de evaluación crediticia para créditos microempresa. El Diseño metodológico utilizado es no experimental de tipo descriptivo - explicativo, método con el que se detalla el factor cualitativo y cuantitativo del cliente y se explica la evaluación crediticia, su influencia en la calidad de créditos microempresa; se utiliza la técnica de encuesta, como instrumento el cuestionario, se hace uso del procesamiento y análisis la estadística descriptiva. Se llega a las siguientes conclusiones: Respecto a la evaluación cualitativa, visita del cliente en domicilio y negocio, toma de referencias; se hace de manera regular a escasa por los asesores de negocio, con la excusa de que se está otorgando montos mínimos. En cuanto a la evaluación cuantitativa, análisis y detalle del destino de crédito, análisis de los indicadores capacidad de pago, se hace de manera regular a escasa; También la sobre estimación del estado de ganancias y pérdidas, balance general, no se basa en documentación fuente, en su gran mayoría créditos agropecuarios, carecen de documentación fuente, como es: cuaderno de apuntes, guías, boletas, etc. Tanto la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente, deterioran la calidad de microcréditos; Finalmente el 86% de los asesores conoce el proceso de evaluación crediticia, pero el 100% de los encuestados no puede encontrar en su manual, lineamientos claros y detallados, de evaluación para créditos microempresa. En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/11757 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=108738
La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos micro empresa en la Caja Rural de Ahorro y Crédito Los Andes, oficina Desaguadero, 2014 - 2015
El presente Trabajo de Investigación lleva por título “La evaluación crediticia y su incidencia en la calidad de créditos microempresa en la Caja Rural De Ahorro y Crédito Los Andes, Oficina Desaguadero, 2014-2015”, tiene por objetivos específicos: Determinar la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente y su efecto en la calidad de créditos microempresa; por ultimo proponer lineamientos de evaluación crediticia para créditos microempresa. El Diseño metodológico utilizado es no experimental de tipo descriptivo - explicativo, método con el que se detalla el factor cualitativo y cuantitativo del cliente y se explica la evaluación crediticia, su influencia en la calidad de créditos microempresa; se utiliza la técnica de encuesta, como instrumento el cuestionario, se hace uso del procesamiento y análisis la estadística descriptiva. Se llega a las siguientes conclusiones: Respecto a la evaluación cualitativa, visita del cliente en domicilio y negocio, toma de referencias; se hace de manera regular a escasa por los asesores de negocio, con la excusa de que se está otorgando montos mínimos. En cuanto a la evaluación cuantitativa, análisis y detalle del destino de crédito, análisis de los indicadores capacidad de pago, se hace de manera regular a escasa; También la sobre estimación del estado de ganancias y pérdidas, balance general, no se basa en documentación fuente, en su gran mayoría créditos agropecuarios, carecen de documentación fuente, como es: cuaderno de apuntes, guías, boletas, etc. Tanto la evaluación cualitativa y cuantitativa del cliente, deterioran la calidad de microcréditos; Finalmente el 86% de los asesores conoce el proceso de evaluación crediticia, pero el 100% de los encuestados no puede encontrar en su manual, lineamientos claros y detallados, de evaluación para créditos microempresa.
Huaquisaca Ucharico, Guillermo Eloy - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2018
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado T25434-31937-01 T25434 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Disponible Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones en el presupuesto de la empresa de generación eléctrica San Gaban S.A. - Puno, periodos 2013-2014 / Mirella Fiore Ramos Riva / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2017)
Título : Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones en el presupuesto de la empresa de generación eléctrica San Gaban S.A. - Puno, periodos 2013-2014 Tipo de documento: texto impreso Autores: Mirella Fiore Ramos Riva, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 151 páginas Il.: ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en el presupuesto de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.- Puno, periodos 2013-2014”. Tiene por objetivos Analizar la formulación del Plan Anual de Contrataciones para determinar el nivel de cumplimiento de la programación en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno; determinar la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en los procesos adjudicados en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno, y Proponer lineamientos que contribuyan a mejorar el Plan Anual de Contrataciones para el cumplimiento de la programación y ejecución presupuestal. La metodología de la investigación es de diseño no experimental, de tipo descriptivo, es aplicado en San Gabán S.A. en la Oficina de Logística y Servicios, toma como muestra el total de los procesos de selección de los años 2013 y 2014, se usó el análisis documental y una encuesta al personal. Se llegó a la conclusión que en San Gabán S.A. a través del órgano encargado de Adquisiciones y Contrataciones, no se ha cumplido con la normatividad para la programación, formulación y ejecución del Plan Anual de Contrataciones, así mismo que en los años fiscales 2013 se tuvieron 26 procesos desiertos que representa 19.40% y en el año 2014 un total de 62 procesos desiertos que es un 40.26%, se concluye que la sólo ejecución del plan anual de contrataciones no significa que se tenga una ejecución presupuestal óptima. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6760 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105844 Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones en el presupuesto de la empresa de generación eléctrica San Gaban S.A. - Puno, periodos 2013-2014 [texto impreso] / Mirella Fiore Ramos Riva, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2017 . - 151 páginas : ilustraciones, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en el presupuesto de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.- Puno, periodos 2013-2014”. Tiene por objetivos Analizar la formulación del Plan Anual de Contrataciones para determinar el nivel de cumplimiento de la programación en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno; determinar la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en los procesos adjudicados en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno, y Proponer lineamientos que contribuyan a mejorar el Plan Anual de Contrataciones para el cumplimiento de la programación y ejecución presupuestal. La metodología de la investigación es de diseño no experimental, de tipo descriptivo, es aplicado en San Gabán S.A. en la Oficina de Logística y Servicios, toma como muestra el total de los procesos de selección de los años 2013 y 2014, se usó el análisis documental y una encuesta al personal. Se llegó a la conclusión que en San Gabán S.A. a través del órgano encargado de Adquisiciones y Contrataciones, no se ha cumplido con la normatividad para la programación, formulación y ejecución del Plan Anual de Contrataciones, así mismo que en los años fiscales 2013 se tuvieron 26 procesos desiertos que representa 19.40% y en el año 2014 un total de 62 procesos desiertos que es un 40.26%, se concluye que la sólo ejecución del plan anual de contrataciones no significa que se tenga una ejecución presupuestal óptima. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6760 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105844
Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones en el presupuesto de la empresa de generación eléctrica San Gaban S.A. - Puno, periodos 2013-2014
El presente trabajo de investigación titulado “Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en el presupuesto de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.- Puno, periodos 2013-2014”. Tiene por objetivos Analizar la formulación del Plan Anual de Contrataciones para determinar el nivel de cumplimiento de la programación en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno; determinar la ejecución del Plan Anual de Contrataciones en los procesos adjudicados en la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.-Puno, y Proponer lineamientos que contribuyan a mejorar el Plan Anual de Contrataciones para el cumplimiento de la programación y ejecución presupuestal. La metodología de la investigación es de diseño no experimental, de tipo descriptivo, es aplicado en San Gabán S.A. en la Oficina de Logística y Servicios, toma como muestra el total de los procesos de selección de los años 2013 y 2014, se usó el análisis documental y una encuesta al personal. Se llegó a la conclusión que en San Gabán S.A. a través del órgano encargado de Adquisiciones y Contrataciones, no se ha cumplido con la normatividad para la programación, formulación y ejecución del Plan Anual de Contrataciones, así mismo que en los años fiscales 2013 se tuvieron 26 procesos desiertos que representa 19.40% y en el año 2014 un total de 62 procesos desiertos que es un 40.26%, se concluye que la sólo ejecución del plan anual de contrataciones no significa que se tenga una ejecución presupuestal óptima.
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DisponibleEvaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A. Puno, periodo 2013 - 2014 / Frecia Jasmin Ticona Quispe / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2015)
Título : Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A. Puno, periodo 2013 - 2014 Tipo de documento: texto impreso Autores: Frecia Jasmin Ticona Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: 126 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: La Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A - Puno, Periodo 2013-2014 implica a través de un análisis general de datos considerar los índices de ejecución por año y demás aspectos de evaluación, con la finalidad de mostrar la situación verídica de resultados. La investigación realizada tiene un diseño cuantitativo de carácter descriptiva (analítica – documental), utilizándose instrumentos de investigación como la observación directa, un cuestionario y tablas. Llegándose a las conclusiones que el nivel de ejecución del PAC no se cumplió al 100% para el año 2013, como evidencia se tiene que se programó 138 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubo 12 modificaciones, resumiéndose a 101 procesos programados para ejecutar, sin embargo se adjudicaron solo 96 procesos equivalente a 95% de ejecución del PAC en el periodo 2013, para el año 2014 se programó 158 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubieron 16 modificaciones quedando solo 107 procesos programados para ejecutar, pero solo se lograron adjudicar 95 equivalente a 92% de ejecución del PAC. Respecto a lo reflejado en el POI el nivel de cumplimiento fue: para el periodo fiscal 2013 se obtuvo del 100% solo 93.11% y para el 2014 se obtuvo del 100% el 97.35%. Además se analizaron los factores para el cumplimiento de metas y objetivos y su influencia en la ejecución de los procesos programados en el PAC con la ayuda de una guía de entrevista abordando temas que implican a los actores intervinientes en la ejecución del PAC, en la cual se identificaron 3 temas principales tomadas como referencia de estudio al autor Pérez T. 2012 concluyendo que el PAC como instrumento de gestión pública es improvisado y como resultado es la mala planificación, recayendo la responsabilidad en la unidad encargada de contrataciones la misma que carece del suficiente personal capacitado, así mismo que áreas usuarias presentan debilidades técnicas, desconocimiento de actividades orientadas al cumplimiento de objetivos y capacidades básicas en contrataciones, por no notarse la orientación de los requerimientos al logro de objetivos reales. Por lo tanto la responsabilidad de la ejecución del PAC no sólo le merece al personal Logístico, sino también al área usuaria, debido a que es en ésta donde se inicia el procesos para la ejecución del PAC al generar sus requerimientos de bienes y servicios, recomendándose que la ejecución PAC deba estar bajo la responsabilidad de un personal técnicamente especializado con valores éticos y morales que desde un principio asuman el rol serio de cumplir con las metas. Por cuanto este debe obedecer en forma estricta y exclusiva a la satisfacción de necesidades institucionales, la que tiene su origen en los distintos órganos y dependencias de esta, las mismas que deben estar articuladas al cumplimiento de funciones y logro de metas para el año fiscal vigente, criterio de la directiva que es informado por el artículo 8 de la Ley de Contrataciones del Estado y 7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, donde se indica, respectivamente, que el PAC debe prever todas las contrataciones de bienes, servicios y obras que requerirán prioritariamente para el cumplimiento de metas y objetivos durante el año fiscal, además se sugiere la revisión de los objetivos plasmados en el POI, los mismo que deberían establecerse según cada unidad o gerencia contribuyendo en el logro de objetivos específicos que le son de su competencia. Por lo que sería necesario sensibilizar a los funcionarios, personal ejecutivo y operativo de contrataciones públicas sobre planeación estratégica, planeación operativa y balance scorecard o cualquiera otra filosofía sobre gestión pública moderna, que permitan planificar en forma estratégica y operativa con el uso de indicadores de gestión en su perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva de procesos internos, perspectiva de formación y crecimiento. Por último se recomienda considerar las alternativas y lineamientos a fin de optimizar el desarrollo de los procesos de adquisición programados en el PAC. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85173 Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A. Puno, periodo 2013 - 2014 [texto impreso] / Frecia Jasmin Ticona Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2015 . - 126 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Resumen: La Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A - Puno, Periodo 2013-2014 implica a través de un análisis general de datos considerar los índices de ejecución por año y demás aspectos de evaluación, con la finalidad de mostrar la situación verídica de resultados. La investigación realizada tiene un diseño cuantitativo de carácter descriptiva (analítica – documental), utilizándose instrumentos de investigación como la observación directa, un cuestionario y tablas. Llegándose a las conclusiones que el nivel de ejecución del PAC no se cumplió al 100% para el año 2013, como evidencia se tiene que se programó 138 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubo 12 modificaciones, resumiéndose a 101 procesos programados para ejecutar, sin embargo se adjudicaron solo 96 procesos equivalente a 95% de ejecución del PAC en el periodo 2013, para el año 2014 se programó 158 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubieron 16 modificaciones quedando solo 107 procesos programados para ejecutar, pero solo se lograron adjudicar 95 equivalente a 92% de ejecución del PAC. Respecto a lo reflejado en el POI el nivel de cumplimiento fue: para el periodo fiscal 2013 se obtuvo del 100% solo 93.11% y para el 2014 se obtuvo del 100% el 97.35%. Además se analizaron los factores para el cumplimiento de metas y objetivos y su influencia en la ejecución de los procesos programados en el PAC con la ayuda de una guía de entrevista abordando temas que implican a los actores intervinientes en la ejecución del PAC, en la cual se identificaron 3 temas principales tomadas como referencia de estudio al autor Pérez T. 2012 concluyendo que el PAC como instrumento de gestión pública es improvisado y como resultado es la mala planificación, recayendo la responsabilidad en la unidad encargada de contrataciones la misma que carece del suficiente personal capacitado, así mismo que áreas usuarias presentan debilidades técnicas, desconocimiento de actividades orientadas al cumplimiento de objetivos y capacidades básicas en contrataciones, por no notarse la orientación de los requerimientos al logro de objetivos reales. Por lo tanto la responsabilidad de la ejecución del PAC no sólo le merece al personal Logístico, sino también al área usuaria, debido a que es en ésta donde se inicia el procesos para la ejecución del PAC al generar sus requerimientos de bienes y servicios, recomendándose que la ejecución PAC deba estar bajo la responsabilidad de un personal técnicamente especializado con valores éticos y morales que desde un principio asuman el rol serio de cumplir con las metas. Por cuanto este debe obedecer en forma estricta y exclusiva a la satisfacción de necesidades institucionales, la que tiene su origen en los distintos órganos y dependencias de esta, las mismas que deben estar articuladas al cumplimiento de funciones y logro de metas para el año fiscal vigente, criterio de la directiva que es informado por el artículo 8 de la Ley de Contrataciones del Estado y 7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, donde se indica, respectivamente, que el PAC debe prever todas las contrataciones de bienes, servicios y obras que requerirán prioritariamente para el cumplimiento de metas y objetivos durante el año fiscal, además se sugiere la revisión de los objetivos plasmados en el POI, los mismo que deberían establecerse según cada unidad o gerencia contribuyendo en el logro de objetivos específicos que le son de su competencia. Por lo que sería necesario sensibilizar a los funcionarios, personal ejecutivo y operativo de contrataciones públicas sobre planeación estratégica, planeación operativa y balance scorecard o cualquiera otra filosofía sobre gestión pública moderna, que permitan planificar en forma estratégica y operativa con el uso de indicadores de gestión en su perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva de procesos internos, perspectiva de formación y crecimiento. Por último se recomienda considerar las alternativas y lineamientos a fin de optimizar el desarrollo de los procesos de adquisición programados en el PAC. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85173
Evaluación de la ejecución del plan anual de contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A. Puno, periodo 2013 - 2014
La Evaluación de la ejecución del Plan Anual de Contrataciones y su influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A - Puno, Periodo 2013-2014 implica a través de un análisis general de datos considerar los índices de ejecución por año y demás aspectos de evaluación, con la finalidad de mostrar la situación verídica de resultados. La investigación realizada tiene un diseño cuantitativo de carácter descriptiva (analítica – documental), utilizándose instrumentos de investigación como la observación directa, un cuestionario y tablas. Llegándose a las conclusiones que el nivel de ejecución del PAC no se cumplió al 100% para el año 2013, como evidencia se tiene que se programó 138 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubo 12 modificaciones, resumiéndose a 101 procesos programados para ejecutar, sin embargo se adjudicaron solo 96 procesos equivalente a 95% de ejecución del PAC en el periodo 2013, para el año 2014 se programó 158 procesos de selección y durante todo el año fiscal hubieron 16 modificaciones quedando solo 107 procesos programados para ejecutar, pero solo se lograron adjudicar 95 equivalente a 92% de ejecución del PAC. Respecto a lo reflejado en el POI el nivel de cumplimiento fue: para el periodo fiscal 2013 se obtuvo del 100% solo 93.11% y para el 2014 se obtuvo del 100% el 97.35%. Además se analizaron los factores para el cumplimiento de metas y objetivos y su influencia en la ejecución de los procesos programados en el PAC con la ayuda de una guía de entrevista abordando temas que implican a los actores intervinientes en la ejecución del PAC, en la cual se identificaron 3 temas principales tomadas como referencia de estudio al autor Pérez T. 2012 concluyendo que el PAC como instrumento de gestión pública es improvisado y como resultado es la mala planificación, recayendo la responsabilidad en la unidad encargada de contrataciones la misma que carece del suficiente personal capacitado, así mismo que áreas usuarias presentan debilidades técnicas, desconocimiento de actividades orientadas al cumplimiento de objetivos y capacidades básicas en contrataciones, por no notarse la orientación de los requerimientos al logro de objetivos reales. Por lo tanto la responsabilidad de la ejecución del PAC no sólo le merece al personal Logístico, sino también al área usuaria, debido a que es en ésta donde se inicia el procesos para la ejecución del PAC al generar sus requerimientos de bienes y servicios, recomendándose que la ejecución PAC deba estar bajo la responsabilidad de un personal técnicamente especializado con valores éticos y morales que desde un principio asuman el rol serio de cumplir con las metas. Por cuanto este debe obedecer en forma estricta y exclusiva a la satisfacción de necesidades institucionales, la que tiene su origen en los distintos órganos y dependencias de esta, las mismas que deben estar articuladas al cumplimiento de funciones y logro de metas para el año fiscal vigente, criterio de la directiva que es informado por el artículo 8 de la Ley de Contrataciones del Estado y 7 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, donde se indica, respectivamente, que el PAC debe prever todas las contrataciones de bienes, servicios y obras que requerirán prioritariamente para el cumplimiento de metas y objetivos durante el año fiscal, además se sugiere la revisión de los objetivos plasmados en el POI, los mismo que deberían establecerse según cada unidad o gerencia contribuyendo en el logro de objetivos específicos que le son de su competencia. Por lo que sería necesario sensibilizar a los funcionarios, personal ejecutivo y operativo de contrataciones públicas sobre planeación estratégica, planeación operativa y balance scorecard o cualquiera otra filosofía sobre gestión pública moderna, que permitan planificar en forma estratégica y operativa con el uso de indicadores de gestión en su perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva de procesos internos, perspectiva de formación y crecimiento. Por último se recomienda considerar las alternativas y lineamientos a fin de optimizar el desarrollo de los procesos de adquisición programados en el PAC.
Ticona Quispe, Frecia Jasmin - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2015
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DisponibleT19661-26133-01 T19661 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
DisponibleEvaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 - 2015 / Roger Lenin Lope Llamocca / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2017)
Título : Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 - 2015 Tipo de documento: texto impreso Autores: Roger Lenin Lope Llamocca, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 115 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: El trabajo de investigación titulado: “Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 y 2015”,tienepor objetivo evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; para determinar que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos incide en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; por otro lado se hizo un análisis de la programación presupuestaria y su incidencia con la ejecución presupuestaria. Y finalmente determinar el grado de cumplimiento de metas presupuestarias. La presente investigación por sus características es de enfoque cuantitativo de alcance descriptivo y el diseño de la investigación es no experimental – transversal descriptivo y a la vez los métodos utilizados que permitieron proporcionar información relevante son los métodos analítico, descriptivo y deductivo. Con el estudio realizado se ha demostrado que la inadecuada programación presupuestaria de ingresos y gastos incide negativamente en la ejecución presupuestaria de la Dirección Regional de Energía y Minas en los periodos 2014 y 2015; los cuales fueron menores a lo programado. Así mismo el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias son menores a lo programado e inciden negativamente en el cumplimiento de objetivos institucionales y de acuerdo a los indicadores de eficacia determinados del Ministerio de Economía y Finanzas en el periodo 2014 en lo que respecta a ejecución de ingresos se obtuvo la valoración de 0.95 y en el periodo de 2015 fue de 0.78 y el grado de cumplimiento de ejecución de gastos en el periodo 2014 en términos de eficacia fue de 0.79 y en el periodo de 2015 fue de 0.59 en ambos periodos en términos de eficacia no se ha logrado cumplir con lo programado debido a la inadecuada programación presupuestaria realizada. También el nivel de cumplimiento de objetivos institucionales programados de la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal en periodo 2014 fue de 7131 mineros formalizados y no se formalizo ninguno y en el periodo 2015 en la meta Gestión Administrativa se programó atender 87 documentos y se atendió 43, en la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal se programó formalizar 7131 mineros y se logró formalizar 249 mineros y en la meta Ventanilla Única para el Proceso de Formalización de programo 500 documentos para su atención y se logró 143. Esto demuestra que no se logró cumplir con los objetivos plateados y se afirma que la ejecución de ingresos y gastos incide directamente en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Se plantea lineamientos para su mejora como la gestión orientada a resultados, fortalecer el proceso de planificación del gasto público, evaluaciones periódicas, uso de TICs. En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/10667 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=107717 Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 - 2015 [texto impreso] / Roger Lenin Lope Llamocca, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2017 . - 115 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
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Resumen: El trabajo de investigación titulado: “Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 y 2015”,tienepor objetivo evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; para determinar que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos incide en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; por otro lado se hizo un análisis de la programación presupuestaria y su incidencia con la ejecución presupuestaria. Y finalmente determinar el grado de cumplimiento de metas presupuestarias. La presente investigación por sus características es de enfoque cuantitativo de alcance descriptivo y el diseño de la investigación es no experimental – transversal descriptivo y a la vez los métodos utilizados que permitieron proporcionar información relevante son los métodos analítico, descriptivo y deductivo. Con el estudio realizado se ha demostrado que la inadecuada programación presupuestaria de ingresos y gastos incide negativamente en la ejecución presupuestaria de la Dirección Regional de Energía y Minas en los periodos 2014 y 2015; los cuales fueron menores a lo programado. Así mismo el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias son menores a lo programado e inciden negativamente en el cumplimiento de objetivos institucionales y de acuerdo a los indicadores de eficacia determinados del Ministerio de Economía y Finanzas en el periodo 2014 en lo que respecta a ejecución de ingresos se obtuvo la valoración de 0.95 y en el periodo de 2015 fue de 0.78 y el grado de cumplimiento de ejecución de gastos en el periodo 2014 en términos de eficacia fue de 0.79 y en el periodo de 2015 fue de 0.59 en ambos periodos en términos de eficacia no se ha logrado cumplir con lo programado debido a la inadecuada programación presupuestaria realizada. También el nivel de cumplimiento de objetivos institucionales programados de la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal en periodo 2014 fue de 7131 mineros formalizados y no se formalizo ninguno y en el periodo 2015 en la meta Gestión Administrativa se programó atender 87 documentos y se atendió 43, en la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal se programó formalizar 7131 mineros y se logró formalizar 249 mineros y en la meta Ventanilla Única para el Proceso de Formalización de programo 500 documentos para su atención y se logró 143. Esto demuestra que no se logró cumplir con los objetivos plateados y se afirma que la ejecución de ingresos y gastos incide directamente en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Se plantea lineamientos para su mejora como la gestión orientada a resultados, fortalecer el proceso de planificación del gasto público, evaluaciones periódicas, uso de TICs. En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/UNAP/10667 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=107717
Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 - 2015
El trabajo de investigación titulado: “Evaluación de la ejecución presupuestaria e influencia en el cumplimiento de metas y objetivos de la Dirección Regional de Energía y Minas de Puno, periodos 2014 y 2015”,tienepor objetivo evaluar la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; para determinar que la ejecución presupuestaria de ingresos y gastos incide en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales; por otro lado se hizo un análisis de la programación presupuestaria y su incidencia con la ejecución presupuestaria. Y finalmente determinar el grado de cumplimiento de metas presupuestarias. La presente investigación por sus características es de enfoque cuantitativo de alcance descriptivo y el diseño de la investigación es no experimental – transversal descriptivo y a la vez los métodos utilizados que permitieron proporcionar información relevante son los métodos analítico, descriptivo y deductivo. Con el estudio realizado se ha demostrado que la inadecuada programación presupuestaria de ingresos y gastos incide negativamente en la ejecución presupuestaria de la Dirección Regional de Energía y Minas en los periodos 2014 y 2015; los cuales fueron menores a lo programado. Así mismo el nivel de cumplimiento de las metas presupuestarias son menores a lo programado e inciden negativamente en el cumplimiento de objetivos institucionales y de acuerdo a los indicadores de eficacia determinados del Ministerio de Economía y Finanzas en el periodo 2014 en lo que respecta a ejecución de ingresos se obtuvo la valoración de 0.95 y en el periodo de 2015 fue de 0.78 y el grado de cumplimiento de ejecución de gastos en el periodo 2014 en términos de eficacia fue de 0.79 y en el periodo de 2015 fue de 0.59 en ambos periodos en términos de eficacia no se ha logrado cumplir con lo programado debido a la inadecuada programación presupuestaria realizada. También el nivel de cumplimiento de objetivos institucionales programados de la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal en periodo 2014 fue de 7131 mineros formalizados y no se formalizo ninguno y en el periodo 2015 en la meta Gestión Administrativa se programó atender 87 documentos y se atendió 43, en la meta formalización del pequeño productor minero y del minero artesanal se programó formalizar 7131 mineros y se logró formalizar 249 mineros y en la meta Ventanilla Única para el Proceso de Formalización de programo 500 documentos para su atención y se logró 143. Esto demuestra que no se logró cumplir con los objetivos plateados y se afirma que la ejecución de ingresos y gastos incide directamente en el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Se plantea lineamientos para su mejora como la gestión orientada a resultados, fortalecer el proceso de planificación del gasto público, evaluaciones periódicas, uso de TICs.
Lope Llamocca, Roger Lenin - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2017
Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Administración
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Disponible"Evaluación de la Ejecución Presupuestaria de la Unidad Ejecutora: 300 Educación Puno - DREP, Periodo 1999-2000" / María Rosa Paniura Quispe / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2002)
Título : "Evaluación de la Ejecución Presupuestaria de la Unidad Ejecutora: 300 Educación Puno - DREP, Periodo 1999-2000" Tipo de documento: texto impreso Autores: María Rosa Paniura Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2002 Número de páginas: 148, [18] p. Il.: gráfs.; tbls. Dimensiones: 30 cm. Nota general: Para Optar Título Profesional : Contador Público Idioma : Español (spa) Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81975 "Evaluación de la Ejecución Presupuestaria de la Unidad Ejecutora: 300 Educación Puno - DREP, Periodo 1999-2000" [texto impreso] / María Rosa Paniura Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2002 . - 148, [18] p. : gráfs.; tbls. ; 30 cm.
Para Optar Título Profesional : Contador Público
Idioma : Español (spa)
Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81975
"Evaluación de la Ejecución Presupuestaria de la Unidad Ejecutora: 300 Educación Puno - DREP, Periodo 1999-2000"
Paniura Quispe, María Rosa - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2002
Para Optar Título Profesional : Contador Público
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DisponibleEvaluación de la ejecución del presupuesto participativo en el marco de acuerdos y compromisos concertados en la municipalidad provincial de San Román, periodo 2016 / Fiorela Pari Mamani / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2017)
PermalinkEvaluación de la ejecución del presupuesto participativo por resultados en el logro de los objetivos del plan de desarrollo local concertado en la municipalidad provincial del Melgar, período 2012 / Pedro León Tacuri Morales / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2015)
PermalinkEvaluación de factores en colocaciones de préstamos a trabajadores del sector publico: banco de la nación agencia "A" Juliaca periodo 2012 / Eliana Choque Zapana / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2014)
PermalinkEvaluación de las fusiones empresariales en el Perú / Jesus Antony Colla Quea / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2020)
PermalinkEvaluación de la gestión del factor tecnológico y la productividad empresarial de las MyPEs industriales del sector mueblería de la Ciudad de Puno, período 2014 - 2015 / Richard Rubén Loza Torres / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2016)
PermalinkEvaluación de la gestión del otorgamiento de créditos en la financiera EDYFICAR agencia Puno período 2009 - 2010 / Andrea Del Pilar Borges Balda / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2010)
PermalinkEvaluación de la gestión del proceso de créditos en la Oficina Especial Acora de la Caja de Ahorro y Crédito los Andes Puno 2015 / Danitza Choque Cotrado / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2016)
PermalinkEvaluación de la gestión de procesos basado en el sistema de gestión de calidad para proponer un diseño de implementación según la norma ISO 9001:2015 en la gerencia de operaciones de Electro Puno S.A.A. / David Alexander Cordero Rojas / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2018)
PermalinkEvaluación a la Implementación de las Recomendaciones de Informes de Acciones de Control en el Gobierno Regional de Puno Periodo 2003 - 2005 " / Mary Carmen Flores Ccama / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2006)
Permalink"Evaluación de la Integración Contable de la Estación Experimental ILLPA - PUNO Ejercicio 1998" / Edmundo Costilla Huaman / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2002)
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