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Autor Maribel Luz Percca Cutipa |
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Clima organizacional y síndrome de burnout en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acora, periodo 2017 / Maribel Luz Percca Cutipa / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración (2017)
Título : Clima organizacional y síndrome de burnout en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acora, periodo 2017 Tipo de documento: texto impreso Autores: Maribel Luz Percca Cutipa, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: 109 páginas Il.: figuras, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de Licenciado en Administración Idioma : Español (spa) Resumen: La investigación titulada, clima organizacional y síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora, periodo 2017, tuvo como objetivo determinar la correlación que existe entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora en el periodo 2017. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental – transversal. Se recurrió a la encuesta para la recolección de datos, utilizándose dos cuestionarios: Escala Multidimensional de Clima Organizacional (EMCO), y Escala de auto – reporte de Síndrome de Burnout (Maslach Burnout Inventory - MBI). Las conclusiones son: Se identificó que sí existe una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema individual del clima organizacional y agotamiento emocional del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= - 0.135, lo que indica una relación inversa, es decir, a mayor nivel de sistema individual menor nivel de agotamiento emocional. Y en efecto se acepta la hipótesis alterna planteada. Se determinó la presencia de una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema interpersonal del clima organizacional y despersonalización del síndrome de Burnout cuyo coeficiente de correlación es de r= - 0.091, y de acuerdo a la escala de correlación Pearson se puede confirmar la relación entre estas dos dimensiones. Por ello se admite la hipótesis alterna. Se estableció que sí existe una correlación positiva moderada entre las dimensiones sistema organizacional del clima organizacional y realización personal del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= 0.483, demostrándose una relación lineal directa y estadísticamente significativa. Por lo cual se acepta la hipótesis alterna. De acuerdo a los resultados de la investigación, se determina que sí existe una correlación positiva muy baja entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout, siendo el coeficiente de correlación de Pearson r= 0.167, por lo tanto se niega la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6852 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105813 Clima organizacional y síndrome de burnout en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acora, periodo 2017 [texto impreso] / Maribel Luz Percca Cutipa, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2017 . - 109 páginas : figuras, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar Título Profesional de Licenciado en Administración
Idioma : Español (spa)
Resumen: La investigación titulada, clima organizacional y síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora, periodo 2017, tuvo como objetivo determinar la correlación que existe entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora en el periodo 2017. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental – transversal. Se recurrió a la encuesta para la recolección de datos, utilizándose dos cuestionarios: Escala Multidimensional de Clima Organizacional (EMCO), y Escala de auto – reporte de Síndrome de Burnout (Maslach Burnout Inventory - MBI). Las conclusiones son: Se identificó que sí existe una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema individual del clima organizacional y agotamiento emocional del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= - 0.135, lo que indica una relación inversa, es decir, a mayor nivel de sistema individual menor nivel de agotamiento emocional. Y en efecto se acepta la hipótesis alterna planteada. Se determinó la presencia de una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema interpersonal del clima organizacional y despersonalización del síndrome de Burnout cuyo coeficiente de correlación es de r= - 0.091, y de acuerdo a la escala de correlación Pearson se puede confirmar la relación entre estas dos dimensiones. Por ello se admite la hipótesis alterna. Se estableció que sí existe una correlación positiva moderada entre las dimensiones sistema organizacional del clima organizacional y realización personal del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= 0.483, demostrándose una relación lineal directa y estadísticamente significativa. Por lo cual se acepta la hipótesis alterna. De acuerdo a los resultados de la investigación, se determina que sí existe una correlación positiva muy baja entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout, siendo el coeficiente de correlación de Pearson r= 0.167, por lo tanto se niega la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/6852 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=105813
Clima organizacional y síndrome de burnout en los servidores públicos de la municipalidad distrital de Acora, periodo 2017
La investigación titulada, clima organizacional y síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora, periodo 2017, tuvo como objetivo determinar la correlación que existe entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout en los servidores públicos de la Municipalidad Distrital de Acora en el periodo 2017. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental – transversal. Se recurrió a la encuesta para la recolección de datos, utilizándose dos cuestionarios: Escala Multidimensional de Clima Organizacional (EMCO), y Escala de auto – reporte de Síndrome de Burnout (Maslach Burnout Inventory - MBI). Las conclusiones son: Se identificó que sí existe una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema individual del clima organizacional y agotamiento emocional del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= - 0.135, lo que indica una relación inversa, es decir, a mayor nivel de sistema individual menor nivel de agotamiento emocional. Y en efecto se acepta la hipótesis alterna planteada. Se determinó la presencia de una correlación negativa muy baja entre las dimensiones sistema interpersonal del clima organizacional y despersonalización del síndrome de Burnout cuyo coeficiente de correlación es de r= - 0.091, y de acuerdo a la escala de correlación Pearson se puede confirmar la relación entre estas dos dimensiones. Por ello se admite la hipótesis alterna. Se estableció que sí existe una correlación positiva moderada entre las dimensiones sistema organizacional del clima organizacional y realización personal del síndrome de Burnout, siendo su coeficiente de correlación r= 0.483, demostrándose una relación lineal directa y estadísticamente significativa. Por lo cual se acepta la hipótesis alterna. De acuerdo a los resultados de la investigación, se determina que sí existe una correlación positiva muy baja entre el clima organizacional y el síndrome de Burnout, siendo el coeficiente de correlación de Pearson r= 0.167, por lo tanto se niega la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.
Percca Cutipa, Maribel Luz - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2017
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DisponibleEjecución presupuestal en la gestión municipal del Distrito de Acora, periodos 2014 - 2016 / Maribel Luz Percca Cutipa / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables (2018)
Título : Ejecución presupuestal en la gestión municipal del Distrito de Acora, periodos 2014 - 2016 Tipo de documento: texto impreso Autores: Maribel Luz Percca Cutipa, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 161, [17] páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar el Título Profesional de: Contador Público Idioma : Español (spa) Resumen: La investigación titulada: Ejecución Presupuestal en la Gestión Municipal del distrito de Acora, periodos 2014 – 2016, tuvo como objetivo analizar la Ejecución Presupuestal para determinar cómo esta influye en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos mencionados. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental, utilizándose la encuesta y el análisis documental para la recolección de datos. Las conclusiones a que se llegaron son: la Ejecución Presupuestal influye manera directa en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos 2014 – 2016; existe una relación directa entre la Programación Presupuestal y la Ejecución Presupuestal de ingresos y gastos de la municipalidad distrital de Acora, lo que demuestra que un mayor nivel de Programación Presupuestal deriva en un mayor nivel de Ejecución Presupuestal; y con respecto a los Indicadores de Gestión Municipal, los encuestados consideran a los indicadores por el orden de importancia que se enumera a continuación: 1. Nivel de Ejecución de Gastos, 2. Incidencia del Gasto en Inversión, 3. Nivel de Ejecución de Ingresos, 4. Autonomía financiera, 5. Automatización Municipal (tecnología), 6. Gasto Social, 7. Incidencia del Personal Profesional, 8. Incidencia del Gasto en Personal, 9. Equipamiento Municipal (maquinarias, vehículos, etc.) y 10. Incidencia del Personal Nombrado. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/9378 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106300 Ejecución presupuestal en la gestión municipal del Distrito de Acora, periodos 2014 - 2016 [texto impreso] / Maribel Luz Percca Cutipa, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2018 . - 161, [17] páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar el Título Profesional de: Contador Público
Idioma : Español (spa)
Resumen: La investigación titulada: Ejecución Presupuestal en la Gestión Municipal del distrito de Acora, periodos 2014 – 2016, tuvo como objetivo analizar la Ejecución Presupuestal para determinar cómo esta influye en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos mencionados. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental, utilizándose la encuesta y el análisis documental para la recolección de datos. Las conclusiones a que se llegaron son: la Ejecución Presupuestal influye manera directa en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos 2014 – 2016; existe una relación directa entre la Programación Presupuestal y la Ejecución Presupuestal de ingresos y gastos de la municipalidad distrital de Acora, lo que demuestra que un mayor nivel de Programación Presupuestal deriva en un mayor nivel de Ejecución Presupuestal; y con respecto a los Indicadores de Gestión Municipal, los encuestados consideran a los indicadores por el orden de importancia que se enumera a continuación: 1. Nivel de Ejecución de Gastos, 2. Incidencia del Gasto en Inversión, 3. Nivel de Ejecución de Ingresos, 4. Autonomía financiera, 5. Automatización Municipal (tecnología), 6. Gasto Social, 7. Incidencia del Personal Profesional, 8. Incidencia del Gasto en Personal, 9. Equipamiento Municipal (maquinarias, vehículos, etc.) y 10. Incidencia del Personal Nombrado. En línea: http://tesis.unap.edu.pe/handle/UNAP/9378 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=106300
Ejecución presupuestal en la gestión municipal del Distrito de Acora, periodos 2014 - 2016
La investigación titulada: Ejecución Presupuestal en la Gestión Municipal del distrito de Acora, periodos 2014 – 2016, tuvo como objetivo analizar la Ejecución Presupuestal para determinar cómo esta influye en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos mencionados. La investigación es de tipo descriptivo – correlacional y con diseño no experimental, utilizándose la encuesta y el análisis documental para la recolección de datos. Las conclusiones a que se llegaron son: la Ejecución Presupuestal influye manera directa en la Gestión Municipal del distrito de Acora en los periodos 2014 – 2016; existe una relación directa entre la Programación Presupuestal y la Ejecución Presupuestal de ingresos y gastos de la municipalidad distrital de Acora, lo que demuestra que un mayor nivel de Programación Presupuestal deriva en un mayor nivel de Ejecución Presupuestal; y con respecto a los Indicadores de Gestión Municipal, los encuestados consideran a los indicadores por el orden de importancia que se enumera a continuación: 1. Nivel de Ejecución de Gastos, 2. Incidencia del Gasto en Inversión, 3. Nivel de Ejecución de Ingresos, 4. Autonomía financiera, 5. Automatización Municipal (tecnología), 6. Gasto Social, 7. Incidencia del Personal Profesional, 8. Incidencia del Gasto en Personal, 9. Equipamiento Municipal (maquinarias, vehículos, etc.) y 10. Incidencia del Personal Nombrado.
Percca Cutipa, Maribel Luz - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2018
Para Optar el Título Profesional de: Contador Público
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