Título : |
Los procesos de contratación y su incidencia en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - Pradera I - periodos 2012 - 2013 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Nohemi Blanca Ramos Ñaupa, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2015 |
Número de páginas: |
124 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Contador Público
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Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El presente trabajo de investigación de Tesis Titulado “LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO RURAL ANDINO - PRADERA I-PERIODOS 2012- 2013” se desarrolló en la Unidad Ejecutora PRADERA, cuya sede central se encuentra ubicada en la Provincia de San Román, Distrito de Juliaca. La entidad ha venido presentando deficiencias en la ejecución presupuestal debido al tiempo de duración que tienen los procesos de contratación para el abastecimiento del área usuaria y cumplir con las metas y objetivos de la entidad. Si un proceso de contratación dura más de lo debido implica la existencia de ciertas situaciones que no permiten que la demanda de la entidad sea satisfecha oportunamente. Esto ocasiona la falta de abastecimiento oportuno de bienes, servicios que requiera la Entidad, lo que genera que no puedan cumplir con sus actividades o brindar los servicios necesarios a la población beneficiaria. En consecuencia genera incumplimiento del PAC y consecuentemente la deficiencia de la ejecución presupuestal de la entidad. El estudio en mención se ha realizado considerando los años 2012 al 2013, teniendo como objetivo general determinar la incidencia de los procesos de contratación en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - PRADERA I-Periodos 2012-2013.De esta manera la hipótesis general es contrastada de que sí, efectivamente los procesos de contratación de bienes y servicios inciden negativamente en la ejecución presupuestaria de la entidad. Por lo que se concluye de la manera siguiente: De acuerdo a la encuesta realizada para determinar el nivel de conocimiento del área usuaria del Proyecto Especial PRADERA resulta que en la fase que más falencias existen es en los actos preparatorios, en esta fase las diversas áreas usuarias de la entidad realizan sus requerimientos sin tomar en cuenta las normas de contrataciones del estado. Por lo que resalta que el área usuaria realiza sus respectivos requerimientos a destiempo sin prever las dificultades en la contratación del bien y/o servicio y con relación al aspecto de la capacitación podemos concluir que el Área Usuaria tiene una deficiente capacitación con respecto a los procesos de contratación por lo que no permite alcanzar las metas y finalidad pública adecuadamente como se requiere. Con respecto a la ejecución del Plan Anual de Contrataciones el Proyecto Especial PRADERA no logró ejecutar al 100% los procesos programados en los dos periodos evaluados, por lo que se puede observar visiblemente que el año 2013 presenta deficiencias en la ejecución del Plan Anual de Contrataciones debido a la falta de conocimiento del área usuaria en contrataciones así como también sobre la necesidad y los beneficios de la planificación lo cual conlleva a que los mismos pueden modificar sus prioridades y no requerir los procesos programados en el PAC. En cuanto a la ejecución del presupuesto de gasto, la entidad no logró ejecutar el presupuesto al 100% en los dos años de estudio, es así que solo logró ejecutar el 90.6% de su presupuesto de gasto programado en el año 2012 y 79.3% en el año 2013, siendo la ejecución de gastos, principalmente en la adquisición de activos no financieros. En cuanto a las recomendaciones principales que se da a la entidad son implementar lineamientos de carácter normativo funcional para todas las áreas operativas, en especial para el Área de abastecimientos con la finalidad de que el área usuaria realice con anticipación sus respectivos requerimientos para así satisfacer sus necesidades en el tiempo oportuno y planificar el Plan Anual de Contrataciones, así como también se recomienda a la entidad realizar una constante capacitación y actualización de su personal, con fines de que la entidad cuente con un personal suficientemente capacitado.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86141 |
Los procesos de contratación y su incidencia en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - Pradera I - periodos 2012 - 2013 [texto impreso] / Nohemi Blanca Ramos Ñaupa, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2015 . - 124 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm. + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Contador Público
Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El presente trabajo de investigación de Tesis Titulado “LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO RURAL ANDINO - PRADERA I-PERIODOS 2012- 2013” se desarrolló en la Unidad Ejecutora PRADERA, cuya sede central se encuentra ubicada en la Provincia de San Román, Distrito de Juliaca. La entidad ha venido presentando deficiencias en la ejecución presupuestal debido al tiempo de duración que tienen los procesos de contratación para el abastecimiento del área usuaria y cumplir con las metas y objetivos de la entidad. Si un proceso de contratación dura más de lo debido implica la existencia de ciertas situaciones que no permiten que la demanda de la entidad sea satisfecha oportunamente. Esto ocasiona la falta de abastecimiento oportuno de bienes, servicios que requiera la Entidad, lo que genera que no puedan cumplir con sus actividades o brindar los servicios necesarios a la población beneficiaria. En consecuencia genera incumplimiento del PAC y consecuentemente la deficiencia de la ejecución presupuestal de la entidad. El estudio en mención se ha realizado considerando los años 2012 al 2013, teniendo como objetivo general determinar la incidencia de los procesos de contratación en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - PRADERA I-Periodos 2012-2013.De esta manera la hipótesis general es contrastada de que sí, efectivamente los procesos de contratación de bienes y servicios inciden negativamente en la ejecución presupuestaria de la entidad. Por lo que se concluye de la manera siguiente: De acuerdo a la encuesta realizada para determinar el nivel de conocimiento del área usuaria del Proyecto Especial PRADERA resulta que en la fase que más falencias existen es en los actos preparatorios, en esta fase las diversas áreas usuarias de la entidad realizan sus requerimientos sin tomar en cuenta las normas de contrataciones del estado. Por lo que resalta que el área usuaria realiza sus respectivos requerimientos a destiempo sin prever las dificultades en la contratación del bien y/o servicio y con relación al aspecto de la capacitación podemos concluir que el Área Usuaria tiene una deficiente capacitación con respecto a los procesos de contratación por lo que no permite alcanzar las metas y finalidad pública adecuadamente como se requiere. Con respecto a la ejecución del Plan Anual de Contrataciones el Proyecto Especial PRADERA no logró ejecutar al 100% los procesos programados en los dos periodos evaluados, por lo que se puede observar visiblemente que el año 2013 presenta deficiencias en la ejecución del Plan Anual de Contrataciones debido a la falta de conocimiento del área usuaria en contrataciones así como también sobre la necesidad y los beneficios de la planificación lo cual conlleva a que los mismos pueden modificar sus prioridades y no requerir los procesos programados en el PAC. En cuanto a la ejecución del presupuesto de gasto, la entidad no logró ejecutar el presupuesto al 100% en los dos años de estudio, es así que solo logró ejecutar el 90.6% de su presupuesto de gasto programado en el año 2012 y 79.3% en el año 2013, siendo la ejecución de gastos, principalmente en la adquisición de activos no financieros. En cuanto a las recomendaciones principales que se da a la entidad son implementar lineamientos de carácter normativo funcional para todas las áreas operativas, en especial para el Área de abastecimientos con la finalidad de que el área usuaria realice con anticipación sus respectivos requerimientos para así satisfacer sus necesidades en el tiempo oportuno y planificar el Plan Anual de Contrataciones, así como también se recomienda a la entidad realizar una constante capacitación y actualización de su personal, con fines de que la entidad cuente con un personal suficientemente capacitado.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=86141 |
Los procesos de contratación y su incidencia en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - Pradera I - periodos 2012 - 2013
El presente trabajo de investigación de Tesis Titulado “LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO RURAL ANDINO - PRADERA I-PERIODOS 2012- 2013” se desarrolló en la Unidad Ejecutora PRADERA, cuya sede central se encuentra ubicada en la Provincia de San Román, Distrito de Juliaca. La entidad ha venido presentando deficiencias en la ejecución presupuestal debido al tiempo de duración que tienen los procesos de contratación para el abastecimiento del área usuaria y cumplir con las metas y objetivos de la entidad. Si un proceso de contratación dura más de lo debido implica la existencia de ciertas situaciones que no permiten que la demanda de la entidad sea satisfecha oportunamente. Esto ocasiona la falta de abastecimiento oportuno de bienes, servicios que requiera la Entidad, lo que genera que no puedan cumplir con sus actividades o brindar los servicios necesarios a la población beneficiaria. En consecuencia genera incumplimiento del PAC y consecuentemente la deficiencia de la ejecución presupuestal de la entidad. El estudio en mención se ha realizado considerando los años 2012 al 2013, teniendo como objetivo general determinar la incidencia de los procesos de contratación en la ejecución presupuestaria del Programa de Apoyo al Desarrollo Rural Andino - PRADERA I-Periodos 2012-2013.De esta manera la hipótesis general es contrastada de que sí, efectivamente los procesos de contratación de bienes y servicios inciden negativamente en la ejecución presupuestaria de la entidad. Por lo que se concluye de la manera siguiente: De acuerdo a la encuesta realizada para determinar el nivel de conocimiento del área usuaria del Proyecto Especial PRADERA resulta que en la fase que más falencias existen es en los actos preparatorios, en esta fase las diversas áreas usuarias de la entidad realizan sus requerimientos sin tomar en cuenta las normas de contrataciones del estado. Por lo que resalta que el área usuaria realiza sus respectivos requerimientos a destiempo sin prever las dificultades en la contratación del bien y/o servicio y con relación al aspecto de la capacitación podemos concluir que el Área Usuaria tiene una deficiente capacitación con respecto a los procesos de contratación por lo que no permite alcanzar las metas y finalidad pública adecuadamente como se requiere. Con respecto a la ejecución del Plan Anual de Contrataciones el Proyecto Especial PRADERA no logró ejecutar al 100% los procesos programados en los dos periodos evaluados, por lo que se puede observar visiblemente que el año 2013 presenta deficiencias en la ejecución del Plan Anual de Contrataciones debido a la falta de conocimiento del área usuaria en contrataciones así como también sobre la necesidad y los beneficios de la planificación lo cual conlleva a que los mismos pueden modificar sus prioridades y no requerir los procesos programados en el PAC. En cuanto a la ejecución del presupuesto de gasto, la entidad no logró ejecutar el presupuesto al 100% en los dos años de estudio, es así que solo logró ejecutar el 90.6% de su presupuesto de gasto programado en el año 2012 y 79.3% en el año 2013, siendo la ejecución de gastos, principalmente en la adquisición de activos no financieros. En cuanto a las recomendaciones principales que se da a la entidad son implementar lineamientos de carácter normativo funcional para todas las áreas operativas, en especial para el Área de abastecimientos con la finalidad de que el área usuaria realice con anticipación sus respectivos requerimientos para así satisfacer sus necesidades en el tiempo oportuno y planificar el Plan Anual de Contrataciones, así como también se recomienda a la entidad realizar una constante capacitación y actualización de su personal, con fines de que la entidad cuente con un personal suficientemente capacitado.
Ramos Ñaupa, Nohemi Blanca -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2015
Para Optar Título Profesional de Contador Público
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