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| Título : |
Decisiones Estratégicas : Macroadministración |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
José María Mendoza Guerra, Autor |
| Mención de edición: |
1a ed. |
| Editorial: |
Barranquilla : Universidad del Norte |
| Fecha de publicación: |
2011 |
| Otro editor: |
Ediciones de la U |
| Número de páginas: |
xv, 328 p. |
| Il.: |
ils.; tbls. |
| Dimensiones: |
24 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-741-123-2 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497 |
Decisiones Estratégicas : Macroadministración [texto impreso] / José María Mendoza Guerra, Autor . - 1a ed. . - Barranquilla : Universidad del Norte : Ediciones de la U, 2011 . - xv, 328 p. : ils.; tbls. ; 24 cm. ISBN : 978-958-741-123-2 Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497 |
Decisiones Estratégicas
Mendoza Guerra, José María -
Barranquilla : Universidad del Norte - 2011
Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración
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