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Autor José María Mendoza Guerra |
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Título : Decisiones Estratégicas : Macroadministración Tipo de documento: texto impreso Autores: José María Mendoza Guerra, Autor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Barranquilla : Universidad del Norte Fecha de publicación: 2011 Otro editor: Ediciones de la U Número de páginas: xv, 328 p. Il.: ils.; tbls. Dimensiones: 24 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-958-741-123-2 Idioma : Español (spa) Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497 Decisiones Estratégicas : Macroadministración [texto impreso] / José María Mendoza Guerra, Autor . - 1a ed. . - Barranquilla : Universidad del Norte : Ediciones de la U, 2011 . - xv, 328 p. : ils.; tbls. ; 24 cm.
ISBN : 978-958-741-123-2
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85497
Decisiones Estratégicas
Mendoza Guerra, José María - Barranquilla : Universidad del Norte - 2011
Gerencia estratégica, entorno y realidad: Gerencia estratégica y Macroadministración -- Piense estratégicamente -- El sistema de planeación estratégica -- Ante todo, auscultar el panorama -- Cómo funciona el entorno -- Siga los movimientos de la industria y los competidores -- Identifique su potencial empresarial -- Direccionamiento y estrategia: Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos -- Las siete vidas de la estrategia -- Dimensiones estratégicas -- Estrategias para crecer -- Estrategias respecto al valor -- Estrategias según cobertura de mercado -- Estrategias de posición competitiva -- Estrategias de enlace -- Cómo afrontar una situación difícil -- La estrategia social -- Evalúe la potencia de su estrategia -- Revisar la trayectoria estratégica -- Niveles estratégicos -- Revise su portafolio -- Planeación por escenarios -- Adaptación interna e implementación: Modelo de negocio -- Capacidades y competencias dinámicas -- Formaciones administrativas -- Los cambios de formación -- Dirección estratégica -- Cultura organizacional -- Control estratégico -- Recuerde cuán importante es la microadministración
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