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Autor Bárbara Sierra |
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Título : Meta Coaching : La Herramienta Actual que Promueve el Cambio y la Transformación, Principios del Metacoaching, El Coach como un Agente de Cambio Tipo de documento: texto impreso Autores: Hall, C. Michael, Autor ; Bárbara Sierra, Traductor ; Bárbara Sierra, Traductor ; Bárbara Sierra, Traductor Mención de edición: 1a ed. Editorial: México, D.F. : Trillas Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: V.1: 325 p. Il.: diagrs. Dimensiones: 22.5 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-607-17-0469-6 Nota general: Incluye referencias bibliográficas, glosario, índice analítico. Titulo original en inglés: Meta-Coaching: Vlume I, Coaching Change For Higher Levels of Success and Transformation Idioma : Español (spa) Clasificación: Nota de contenido: Marcos referenciales del coaching: ¿Por qué el coaching? -- Coaching de la autoactualización -- ¿Por qué un coaching más alto o metacoaching? -- Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- Principios del metacoaching -- Coaching de metaestados -- Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- Habilidades esenciales para el coaching las habilidades que crean un maravilloso coaching -- Benchmarking: una metahabilidad en el coaching -- Coaching para el cambio: Benchmarking para el cambio -- Modelos de cambio -- Niveles de cambio -- Los mecanismos del cambio -- Los ejes del modelo de cambio -- Cómo despertar y provocar el cambio -- Cómo crear y consolidar el cambio -- El coach como un agente del cambio -- Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84923 Meta Coaching : La Herramienta Actual que Promueve el Cambio y la Transformación, Principios del Metacoaching, El Coach como un Agente de Cambio [texto impreso] / Hall, C. Michael, Autor ; Bárbara Sierra, Traductor ; Bárbara Sierra, Traductor ; Bárbara Sierra, Traductor . - 1a ed. . - México, D.F. : Trillas, 2010 . - V.1: 325 p. : diagrs. ; 22.5 cm.
ISBN : 978-607-17-0469-6
Incluye referencias bibliográficas, glosario, índice analítico. Titulo original en inglés: Meta-Coaching: Vlume I, Coaching Change For Higher Levels of Success and Transformation
Idioma : Español (spa)
Clasificación: Nota de contenido: Marcos referenciales del coaching: ¿Por qué el coaching? -- Coaching de la autoactualización -- ¿Por qué un coaching más alto o metacoaching? -- Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- Principios del metacoaching -- Coaching de metaestados -- Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- Habilidades esenciales para el coaching las habilidades que crean un maravilloso coaching -- Benchmarking: una metahabilidad en el coaching -- Coaching para el cambio: Benchmarking para el cambio -- Modelos de cambio -- Niveles de cambio -- Los mecanismos del cambio -- Los ejes del modelo de cambio -- Cómo despertar y provocar el cambio -- Cómo crear y consolidar el cambio -- El coach como un agente del cambio -- Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84923
Meta Coaching
Hall, C. Michael - México, D.F. : Trillas - 2010
Incluye referencias bibliográficas, glosario, índice analítico. Titulo original en inglés: Meta-Coaching: Vlume I, Coaching Change For Higher Levels of Success and Transformation
Marcos referenciales del coaching: ¿Por qué el coaching? -- Coaching de la autoactualización -- ¿Por qué un coaching más alto o metacoaching? -- Premisas del metacoaching: marcos referenciales cognitivos y metacognitivos del coaching -- Principios del metacoaching -- Coaching de metaestados -- Coacheando desde la matriz de nuestros marcos -- Habilidades esenciales para el coaching las habilidades que crean un maravilloso coaching -- Benchmarking: una metahabilidad en el coaching -- Coaching para el cambio: Benchmarking para el cambio -- Modelos de cambio -- Niveles de cambio -- Los mecanismos del cambio -- Los ejes del modelo de cambio -- Cómo despertar y provocar el cambio -- Cómo crear y consolidar el cambio -- El coach como un agente del cambio -- Las habilidades del benchmarking/Los roles de los ejes del cambio
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