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| Título : |
Resultados sobresalientes : cómo los mejores líderes definen y alcanzar objetivos ambiciosos |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Mark Gottfredson, Autor ; Steve Schaubert, Autor ; Steve Schaubert, Autor ; Steve Schaubert, Autor ; Ana del Corral Londoño, Traductor ; Ana del Corral Londoño, Traductor ; Ana del Corral Londoño, Traductor |
| Mención de edición: |
Primera edición |
| Editorial: |
Bogotá : Grupo Editorial Norma |
| Fecha de publicación: |
2008 |
| Número de páginas: |
458 páginas |
| Il.: |
diagramas |
| Dimensiones: |
23 cm |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-45-1212-3 |
| Nota general: |
Titulo original en inglés: The Breakthrough Imperative: How the Best Managers Get Outstanding Results |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
636.7 Perros |
| Nota de contenido: |
Las dos claves para obtener resultados sobresalientes -- Primera ley: los costos y los precios siempre disminuyen -- Segunda ley: la posición competitiva determina sus opciones -- Tercera ley: los clientes y los centros de utilidades no permanecen estáticos -- Cuarta ley: simplificar genera resultados -- ¿Por dónde empezar?: cómo diagnosticar el punto de partida -- ¿Hacia dónde dirigirse?: cómo definir un punto de llegada y cómo trazar un plan -- El camino hacia los resultados. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84700 |
Resultados sobresalientes
Gottfredson, MarkSchaubert, Steve ; Schaubert, Steve ; Schaubert, Steve - -
Bogotá : Grupo Editorial Norma - 2008
Titulo original en inglés: The Breakthrough Imperative: How the Best Managers Get Outstanding Results
Las dos claves para obtener resultados sobresalientes -- Primera ley: los costos y los precios siempre disminuyen -- Segunda ley: la posición competitiva determina sus opciones -- Tercera ley: los clientes y los centros de utilidades no permanecen estáticos -- Cuarta ley: simplificar genera resultados -- ¿Por dónde empezar?: cómo diagnosticar el punto de partida -- ¿Hacia dónde dirigirse?: cómo definir un punto de llegada y cómo trazar un plan -- El camino hacia los resultados.
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