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Autor James P. Womack |
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Título : Lean Thinking : Cómo Utilizar el Pensamiento Lean para Eliminar los Despilfarros y Crear Valor en la Empresa Tipo de documento: texto impreso Autores: James P. Womack, Autor ; Daniel T. Jones, Autor Mención de edición: 2a ed. Editorial: Barcelona : Centro Libros PAPF Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 501 p. Il.: diagrs.; gráfs., tbls. Dimensiones: 22.5 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-9875-021-8 Nota general: Incluye glosario, notas Idioma : Español (spa) Clasificación: 153.4 Pensamiento, el pensar, razonamiento, intuición, valor, juicio Nota de contenido: Los principios de lean -- Del pensamiento a la acción: el salto lean -- Iniciativa lean (lean enterprise) -- Epílogo (2003) Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84688 Lean Thinking : Cómo Utilizar el Pensamiento Lean para Eliminar los Despilfarros y Crear Valor en la Empresa [texto impreso] / James P. Womack, Autor ; Daniel T. Jones, Autor . - 2a ed. . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2013 . - 501 p. : diagrs.; gráfs., tbls. ; 22.5 cm.
ISBN : 978-84-9875-021-8
Incluye glosario, notas
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 153.4 Pensamiento, el pensar, razonamiento, intuición, valor, juicio Nota de contenido: Los principios de lean -- Del pensamiento a la acción: el salto lean -- Iniciativa lean (lean enterprise) -- Epílogo (2003) Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=84688
Lean Thinking
Womack, James P.Jones, Daniel T. - - Barcelona : Centro Libros PAPF - 2013
Incluye glosario, notas
Los principios de lean -- Del pensamiento a la acción: el salto lean -- Iniciativa lean (lean enterprise) -- Epílogo (2003)
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