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Gerencia estratégica de empresas / Roxana Corina Sucari Ñaupa / Puno : [Editor no identificado] (2007)

Público ISBD Vista personalizada Título : Gerencia estratégica de empresas Tipo de documento: texto impreso Autores: Roxana Corina Sucari Ñaupa, Autor Editorial: Puno : [Editor no identificado] Fecha de publicación: 2007 Número de páginas: 66 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 01 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Liderazgo estratégico [Agneaux] Toma de decisiones estratégicas Resumen: El presente trabajo monográfico gerencia estratégica de empresas comprende la importancia de su colaboración óptima del gerente en la estabilidad y crecimiento de las empresas analizándo qué factores y qué estrategias deben de seguir para poder desarrollar eficientemente las empresas. El presente trabajo se desarrolló en dos etapas la primera consiste en definir conceptos relacionados al tema de gerencia estratégica en la que se muestra las diferentes funciones, necesidades, y pasos que deben seguir el gerente a través de estrategias y metros de herencia una empresa, Estableciendo objetivos claros, planificar, obtener recursos, motivar, controlar, etc, también es muy importante resaltar los principales pasos de la planificación estratégica; como el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la formular estrategias y plantear actividades que son descritos con mayor detalle en el presente trabajo. La relación gerenciar guión liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un buen gerente líder que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a las personas tener un desarrollo personal indispensable para que se entienda la manera y formas de cooperación con eficiencia y eficiencia para obtener el éxito común y logrando resultados magníficos beneficiando a los empresarios y es la principal razón de la presente monografía. La segunda etapa ilustra el manejo práctico de Taypikala Hotel EIRL TDA. Muestra la capacidad hotelera con que cuenta la empresa, Como la gerencia desarrolla el plan estratégico de desarrollo y los problemas sociales. En esta oportunidad, tomamos como referencia a un hotel que se ha dedicado a la prestación de servicio hotelero, con una amplia trayectoria, se muestra de una manera ordenada buscando la mejor presentación y entendimiento del trabajo realizado, No dejando de lado el aspecto económico (rentabilidad) y también hacer mención que él contenido consta de gráficos para su mejor ilustración, la cual expone y describe la capacidad de gestión empresarial del hotel Taypikala. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80391 Gerencia estratégica de empresas [texto impreso] / Roxana Corina Sucari Ñaupa, Autor . - Puno : [Editor no identificado], 2007 . - 66 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 01 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Liderazgo estratégico [Agneaux] Toma de decisiones estratégicas Resumen: El presente trabajo monográfico gerencia estratégica de empresas comprende la importancia de su colaboración óptima del gerente en la estabilidad y crecimiento de las empresas analizándo qué factores y qué estrategias deben de seguir para poder desarrollar eficientemente las empresas. El presente trabajo se desarrolló en dos etapas la primera consiste en definir conceptos relacionados al tema de gerencia estratégica en la que se muestra las diferentes funciones, necesidades, y pasos que deben seguir el gerente a través de estrategias y metros de herencia una empresa, Estableciendo objetivos claros, planificar, obtener recursos, motivar, controlar, etc, también es muy importante resaltar los principales pasos de la planificación estratégica; como el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la formular estrategias y plantear actividades que son descritos con mayor detalle en el presente trabajo. La relación gerenciar guión liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un buen gerente líder que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a las personas tener un desarrollo personal indispensable para que se entienda la manera y formas de cooperación con eficiencia y eficiencia para obtener el éxito común y logrando resultados magníficos beneficiando a los empresarios y es la principal razón de la presente monografía. La segunda etapa ilustra el manejo práctico de Taypikala Hotel EIRL TDA. Muestra la capacidad hotelera con que cuenta la empresa, Como la gerencia desarrolla el plan estratégico de desarrollo y los problemas sociales. En esta oportunidad, tomamos como referencia a un hotel que se ha dedicado a la prestación de servicio hotelero, con una amplia trayectoria, se muestra de una manera ordenada buscando la mejor presentación y entendimiento del trabajo realizado, No dejando de lado el aspecto económico (rentabilidad) y también hacer mención que él contenido consta de gráficos para su mejor ilustración, la cual expone y describe la capacidad de gestión empresarial del hotel Taypikala. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80391 Gerencia estratégica de empresas El presente trabajo monográfico gerencia estratégica de empresas comprende la importancia de su colaboración óptima del gerente en la estabilidad y crecimiento de las empresas analizándo qué factores y qué estrategias deben de seguir para poder desarrollar eficientemente las empresas. El presente trabajo se desarrolló en dos etapas la primera consiste en definir conceptos relacionados al tema de gerencia estratégica en la que se muestra las diferentes funciones, necesidades, y pasos que deben seguir el gerente a través de estrategias y metros de herencia una empresa, Estableciendo objetivos claros, planificar, obtener recursos, motivar, controlar, etc, también es muy importante resaltar los principales pasos de la planificación estratégica; como el análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, la formular estrategias y plantear actividades que son descritos con mayor detalle en el presente trabajo. La relación gerenciar guión liderizar son elementos que se deben combinar para el logro de un buen gerente líder que permiten el aprendizaje de diferentes técnicas que permitan a las personas tener un desarrollo personal indispensable para que se entienda la manera y formas de cooperación con eficiencia y eficiencia para obtener el éxito común y logrando resultados magníficos beneficiando a los empresarios y es la principal razón de la presente monografía. La segunda etapa ilustra el manejo práctico de Taypikala Hotel EIRL TDA. Muestra la capacidad hotelera con que cuenta la empresa, Como la gerencia desarrolla el plan estratégico de desarrollo y los problemas sociales. En esta oportunidad, tomamos como referencia a un hotel que se ha dedicado a la prestación de servicio hotelero, con una amplia trayectoria, se muestra de una manera ordenada buscando la mejor presentación y entendimiento del trabajo realizado, No dejando de lado el aspecto económico (rentabilidad) y también hacer mención que él contenido consta de gráficos para su mejor ilustración, la cual expone y describe la capacidad de gestión empresarial del hotel Taypikala. Sucari Ñaupa, Roxana Corina - Puno : [Editor no identificado] - 2007 Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado
T005-730-01	T730	Trabajo de Exámen de Habilidades Profesionales	Bib. Esp. Ing Económica	Estanteria (Tesis)	Disponible
T18245-24702-01	SUC	Trabajo de Exámen de Habilidades Profesionales	Biblioteca Central	Area Tesis (sótano)	Consulta en sala Disponible

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