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Autor José Miguel Hernández Sánchez |
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Gerencia de proyectos con project 2010 / José Miguel Hernández Sánchez / Bogotá : Ecoe Ediciones (2012)
Título : Gerencia de proyectos con project 2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: José Miguel Hernández Sánchez, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Bogotá : Ecoe Ediciones Fecha de publicación: 2012 Colección: Ciencias Administrativas Subcolección: Administración Número de páginas: 310 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-958-648-759-7 Nota general: Incluye referencias bibliográficas, listado de tablas y figuras Idioma : Español (spa) Clasificación: 347.5 Nota de contenido: Introducción -- La verdadera utilidad del Ms Project -- Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- El tipos de tarea y las variables del proyecto -- Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79478 Gerencia de proyectos con project 2010 [texto impreso] / José Miguel Hernández Sánchez, Autor . - Primera edición . - Bogotá : Ecoe Ediciones, 2012 . - 310 páginas : diagramas, tablas ; 24 cm. - (Ciencias Administrativas. Administración) .
ISBN : 978-958-648-759-7
Incluye referencias bibliográficas, listado de tablas y figuras
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 347.5 Nota de contenido: Introducción -- La verdadera utilidad del Ms Project -- Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- El tipos de tarea y las variables del proyecto -- Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79478
Gerencia de proyectos con project 2010
Hernández Sánchez, José Miguel - Bogotá : Ecoe Ediciones - 2012
Incluye referencias bibliográficas, listado de tablas y figuras
Introducción -- La verdadera utilidad del Ms Project -- Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- El tipos de tarea y las variables del proyecto -- Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project.
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