Título : |
El reclutamiento y selección de personal de Santy Distribuciones S.C.R.L. - Juliaca |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Nury Palomino Callomamani, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
152 página |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Grado/Titulo Profesional: Licenciada en Administración. |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El presente informe de aplicación práctica que lleva por título: “EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE SANTY DISTRIBUCIONES S.C.R.L. – JULIACA”, ha sido realizado con la finalidad de optimizar el proceso de reclutamiento y selección de personal, para que así se pueda contar con el personal adecuado ya sea en el área de fuerza de ventas u otra área y con esto conseguir elevar el nivel de ventas de la empresa.
Para hallar la problemática en la empresa se realizó mediante observación directa, ya que se cuenta con experiencia laboral en la misma.
Para finalizar el desarrollo de los objetivos, se concluyó de la siguiente manera:
El proceso de reclutamiento y selección de personal posee deficiencias y carece de procedimientos establecidos en la empresa Santy distribuciones S.C.R.L, es por esto que para un mejor desarrollo de este proceso, se propone las alternativas de solución planteadas y así obtener mejores resultados y disminuir la frecuencia de rotación del personal y contar con el personal idóneo para cada puesto. Y así evitar la pérdida de tiempo, dinero y el mal desempeño laboral.
El procedimiento de reclutamiento que emplea Santy Distribuciones S.C.R.L. es empírica, no cuenta con personal especialista o preparado para realizar este proceso, es por esto que muchas veces no reclutan de manera adecuada a los nuevos integrantes de la empresa.
El proceso de selección en la empresa, no está definida, ya que lo realiza el jefe de tienda, que muchas veces no está preparado para realizar este trabajo y es por eso que se comete el error de contratar personal que no es el indicado, y algunas veces incluso ingresan a trabajar a la empresa recomendados por algún trabajador, y ya no pasan por ningún proceso, ingresan directamente a laborar. Por este motivo se da las soluciones planteadas. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79395 |
El reclutamiento y selección de personal de Santy Distribuciones S.C.R.L. - Juliaca [texto impreso] / Nury Palomino Callomamani, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2014 . - 152 página : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Grado/Titulo Profesional: Licenciada en Administración. Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El presente informe de aplicación práctica que lleva por título: “EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE SANTY DISTRIBUCIONES S.C.R.L. – JULIACA”, ha sido realizado con la finalidad de optimizar el proceso de reclutamiento y selección de personal, para que así se pueda contar con el personal adecuado ya sea en el área de fuerza de ventas u otra área y con esto conseguir elevar el nivel de ventas de la empresa.
Para hallar la problemática en la empresa se realizó mediante observación directa, ya que se cuenta con experiencia laboral en la misma.
Para finalizar el desarrollo de los objetivos, se concluyó de la siguiente manera:
El proceso de reclutamiento y selección de personal posee deficiencias y carece de procedimientos establecidos en la empresa Santy distribuciones S.C.R.L, es por esto que para un mejor desarrollo de este proceso, se propone las alternativas de solución planteadas y así obtener mejores resultados y disminuir la frecuencia de rotación del personal y contar con el personal idóneo para cada puesto. Y así evitar la pérdida de tiempo, dinero y el mal desempeño laboral.
El procedimiento de reclutamiento que emplea Santy Distribuciones S.C.R.L. es empírica, no cuenta con personal especialista o preparado para realizar este proceso, es por esto que muchas veces no reclutan de manera adecuada a los nuevos integrantes de la empresa.
El proceso de selección en la empresa, no está definida, ya que lo realiza el jefe de tienda, que muchas veces no está preparado para realizar este trabajo y es por eso que se comete el error de contratar personal que no es el indicado, y algunas veces incluso ingresan a trabajar a la empresa recomendados por algún trabajador, y ya no pasan por ningún proceso, ingresan directamente a laborar. Por este motivo se da las soluciones planteadas. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79395 |
El reclutamiento y selección de personal de Santy Distribuciones S.C.R.L. - Juliaca
El presente informe de aplicación práctica que lleva por título: “EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DE SANTY DISTRIBUCIONES S.C.R.L. – JULIACA”, ha sido realizado con la finalidad de optimizar el proceso de reclutamiento y selección de personal, para que así se pueda contar con el personal adecuado ya sea en el área de fuerza de ventas u otra área y con esto conseguir elevar el nivel de ventas de la empresa.
Para hallar la problemática en la empresa se realizó mediante observación directa, ya que se cuenta con experiencia laboral en la misma.
Para finalizar el desarrollo de los objetivos, se concluyó de la siguiente manera:
El proceso de reclutamiento y selección de personal posee deficiencias y carece de procedimientos establecidos en la empresa Santy distribuciones S.C.R.L, es por esto que para un mejor desarrollo de este proceso, se propone las alternativas de solución planteadas y así obtener mejores resultados y disminuir la frecuencia de rotación del personal y contar con el personal idóneo para cada puesto. Y así evitar la pérdida de tiempo, dinero y el mal desempeño laboral.
El procedimiento de reclutamiento que emplea Santy Distribuciones S.C.R.L. es empírica, no cuenta con personal especialista o preparado para realizar este proceso, es por esto que muchas veces no reclutan de manera adecuada a los nuevos integrantes de la empresa.
El proceso de selección en la empresa, no está definida, ya que lo realiza el jefe de tienda, que muchas veces no está preparado para realizar este trabajo y es por eso que se comete el error de contratar personal que no es el indicado, y algunas veces incluso ingresan a trabajar a la empresa recomendados por algún trabajador, y ya no pasan por ningún proceso, ingresan directamente a laborar. Por este motivo se da las soluciones planteadas.
Palomino Callomamani, Nury -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2014
Para Optar el Grado/Titulo Profesional: Licenciada en Administración.
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