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| Título : |
Estudio de mercado de la empresa Arapa S.A.C. Lima 2011 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Indira Jara Salas, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica |
| Fecha de publicación: |
2013 |
| Número de páginas: |
75 pàginas |
| Il.: |
ilustraciones, diagramas, tablas |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
| Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Ingeniero Economista |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
[Agneaux] Régimen penal de minoridad
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| Clasificación: |
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| Resumen: |
Empresa dedicada a producción de conservas de pescado de truchas en el distrito de Arapa, provincia de Azángaro, departamento de Puno. Procedimientos, que nos permitieron concretar el presente informe fueron el método descriptivo, inductivo, deductivo y analítico. Técnicas de la observación, la entrevista al personal que labora en dicha empresa y el análisis estadístico que nos permitieron llegar a resultados deseados. Producto no es conocido en la ciudad de Lima, no existe un sistema de publicidad del producto ni cuentan con un plan de Marketing, El precio del producto es elevado comparados con otros producidos en la costa, la empresa no cuenta con un estudio de mercado para sus productos ni existe estudios sobre el mercado meta (Lima), tampoco existe la suficiente demanda de los productos orgánicos, el mercado es reducido y los costos de distribución son elevados. El objetivo general es determinar el impacto de la carencia de un estudio de mercado técnico y científico en la empresa Arapa S.A.C. en el periodo enero 2011 a diciembre 2011. Las conclusiones a la que hemos arribado son: ARAPAS.A.C. no se tuvo desde un inicio una visión empresarial propia de una Sociedad Anónima, nunca se supo el real carácter de la empresa, no se tuvo una proyección del futuro de la empresa. La empresa presenta fallas en los aspectos gerenciales administrativos y no cuenta con un estudio de mercado ni con plan de marketing para la venta de sus productos que puedan guiar el accionar de la empresa. Por lo que se recomienda realizar un Estudio de Mercado con Plan de Marketing que garantice la venta de sus productos y permita salvar de la crisis a la empresa. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79055 |
Estudio de mercado de la empresa Arapa S.A.C. Lima 2011 [texto impreso] / Indira Jara Salas, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica, 2013 . - 75 pàginas : ilustraciones, diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Ingeniero Economista Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
[Agneaux] Régimen penal de minoridad
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| Clasificación: |
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| Resumen: |
Empresa dedicada a producción de conservas de pescado de truchas en el distrito de Arapa, provincia de Azángaro, departamento de Puno. Procedimientos, que nos permitieron concretar el presente informe fueron el método descriptivo, inductivo, deductivo y analítico. Técnicas de la observación, la entrevista al personal que labora en dicha empresa y el análisis estadístico que nos permitieron llegar a resultados deseados. Producto no es conocido en la ciudad de Lima, no existe un sistema de publicidad del producto ni cuentan con un plan de Marketing, El precio del producto es elevado comparados con otros producidos en la costa, la empresa no cuenta con un estudio de mercado para sus productos ni existe estudios sobre el mercado meta (Lima), tampoco existe la suficiente demanda de los productos orgánicos, el mercado es reducido y los costos de distribución son elevados. El objetivo general es determinar el impacto de la carencia de un estudio de mercado técnico y científico en la empresa Arapa S.A.C. en el periodo enero 2011 a diciembre 2011. Las conclusiones a la que hemos arribado son: ARAPAS.A.C. no se tuvo desde un inicio una visión empresarial propia de una Sociedad Anónima, nunca se supo el real carácter de la empresa, no se tuvo una proyección del futuro de la empresa. La empresa presenta fallas en los aspectos gerenciales administrativos y no cuenta con un estudio de mercado ni con plan de marketing para la venta de sus productos que puedan guiar el accionar de la empresa. Por lo que se recomienda realizar un Estudio de Mercado con Plan de Marketing que garantice la venta de sus productos y permita salvar de la crisis a la empresa. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79055 |
Estudio de mercado de la empresa Arapa S.A.C. Lima 2011
Empresa dedicada a producción de conservas de pescado de truchas en el distrito de Arapa, provincia de Azángaro, departamento de Puno. Procedimientos, que nos permitieron concretar el presente informe fueron el método descriptivo, inductivo, deductivo y analítico. Técnicas de la observación, la entrevista al personal que labora en dicha empresa y el análisis estadístico que nos permitieron llegar a resultados deseados. Producto no es conocido en la ciudad de Lima, no existe un sistema de publicidad del producto ni cuentan con un plan de Marketing, El precio del producto es elevado comparados con otros producidos en la costa, la empresa no cuenta con un estudio de mercado para sus productos ni existe estudios sobre el mercado meta (Lima), tampoco existe la suficiente demanda de los productos orgánicos, el mercado es reducido y los costos de distribución son elevados. El objetivo general es determinar el impacto de la carencia de un estudio de mercado técnico y científico en la empresa Arapa S.A.C. en el periodo enero 2011 a diciembre 2011. Las conclusiones a la que hemos arribado son: ARAPAS.A.C. no se tuvo desde un inicio una visión empresarial propia de una Sociedad Anónima, nunca se supo el real carácter de la empresa, no se tuvo una proyección del futuro de la empresa. La empresa presenta fallas en los aspectos gerenciales administrativos y no cuenta con un estudio de mercado ni con plan de marketing para la venta de sus productos que puedan guiar el accionar de la empresa. Por lo que se recomienda realizar un Estudio de Mercado con Plan de Marketing que garantice la venta de sus productos y permita salvar de la crisis a la empresa.
Jara Salas, Indira -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ingeniería Económica. Escuela Profesional de Ingeniería Económica - 2013
Para Optar Título Profesional de Ingeniero Economista
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