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| Título : |
Pensar Estratégicamente : Modelos, Conceptos y Reflexiones |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Xavier Gimbert, Autor |
| Mención de edición: |
3a ed. |
| Editorial: |
Barcelona : Centro Libros PAPF |
| Fecha de publicación: |
2011 |
| Número de páginas: |
301 p. |
| Il.: |
diagrs.; gráfs.; ils. |
| Dimensiones: |
24 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-234-2761-1 |
| Nota general: |
Incluye preguntas para la reflexión |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85080 |
Pensar Estratégicamente : Modelos, Conceptos y Reflexiones [texto impreso] / Xavier Gimbert, Autor . - 3a ed. . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2011 . - 301 p. : diagrs.; gráfs.; ils. ; 24 cm. ISBN : 978-84-234-2761-1 Incluye preguntas para la reflexión Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85080 |
Pensar Estratégicamente
Gimbert, Xavier -
Barcelona : Centro Libros PAPF - 2011
Incluye preguntas para la reflexión
Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad
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Pensar Estratégicamente / Barcelona : Centro Libros PAPF (2011)
