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| Título : |
Análisis de la gestión financiera de los centros de investigación y servicios de las universidades nacionales de la región Puno caso: Universidad Nacional del Altiplano |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Yudy Benavides Chahuares, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración |
| Fecha de publicación: |
2007 |
| Número de páginas: |
160 páginas |
| Il.: |
tablas |
| Dimensiones: |
30 cm. |
| Nota general: |
Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Gestión Empresarial |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
[Agneaux] COMERCIO ELECTRONICO - ADMINISTRACIÓN
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| Clasificación: |
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| Resumen: |
Evalúa la Gestión Financiera de Centros de Investigación y Servicios de la Universidad Nacional del Altiplano con énfasis al análisis de Estados Financieros, determina la rentabilidad de los CISs. Población: CISs. de la UNAP, CISs Frigorífico, Panificadora y Confitería, Servicentro y Editorial Universitaria, CECUNA (Radio y TV), Centro de Idiomas, Centro de Computo y Centro Pre Universitario. Muestra representativa: CISs. Frigorífico, Panificadora y Confitería y Servicentro. Conclusiones: 1. CIS Frigorífico el Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y el aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, es rentable debido a generando una rentabilidad de S/. 49 308.68. 2. CIS Servicentro, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, sigue siendo rentable más rentable que otros CIS a que sigue generando una rentabilidad de S/. 127,104.75. 3. CIS Panificadora y Confitería, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son mínimas y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, y genera una pérdida de S/. (38,352.57) es preocupante para la universidad porque se está utilizando dineros para panificadora resulte rentable. 4. CIS Frigorífico se encuentra en situación: 61692;Liquidez:buena liquidez porque demuestra una buena capacidad de 4.70 como en su liquidez acida en S/.3.93 respectivamente, pero para el año 2005 fue en 0.81 lo que es preocupante. 61692; Rentabilidad: rubro la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10%, en el 2004 fue de 0.07% y en el 2005 fue de 0.07 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 5. CIS Servicentro se encuentra en situación: 61692; Liquidez: CIS servicentro tiene una muy buena liquidez, buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 343.21 como en su liquidez acida en S/.71.67. 61692; Rentabilidad: la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.13 en el 2004 fue de 0.012 y en el 2005 fue de 0.18 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 6. CIS Panificadora y Confitería se encuentra en situación: 61692;Liquidez:CIS Panificadora y Confitería buena liquidez buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 9.68 como en su liquidez acida en S/.7.50 respectivamente. 61692;Rentabilidad: En éste rubro podemos indicar que la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10, en el 2004 fue de 0.09 y en el 2005 fue de -10.00 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 7.Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs. por lo tanto es propicio proponer estrategias para Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs., por lo tanto es propicio proponer estrategias para una adecuada gestión financiera y que son: La autofinanciación, El crecimiento sostenible,Valor Agregado Económico (EVA), Balanced Scorecard (BSC), Benchamarking Financiero, la implementación de Políticas de Gestión Empresarial. 8.El de no tributar por estar exonerado por ser CISs. de la UNAP sirven como soporte para ayudar y muy rentables, lo cual no es tan cierto. |
| Nota de contenido: |
Zona territorial de estudio PE: Puno-U.N.A. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77798 |
Análisis de la gestión financiera de los centros de investigación y servicios de las universidades nacionales de la región Puno caso: Universidad Nacional del Altiplano [texto impreso] / Yudy Benavides Chahuares, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración, 2007 . - 160 páginas : tablas ; 30 cm. Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Gestión Empresarial Idioma : Español ( spa)
| Clasificación: |
[Agneaux] COMERCIO ELECTRONICO - ADMINISTRACIÓN
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| Clasificación: |
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| Resumen: |
Evalúa la Gestión Financiera de Centros de Investigación y Servicios de la Universidad Nacional del Altiplano con énfasis al análisis de Estados Financieros, determina la rentabilidad de los CISs. Población: CISs. de la UNAP, CISs Frigorífico, Panificadora y Confitería, Servicentro y Editorial Universitaria, CECUNA (Radio y TV), Centro de Idiomas, Centro de Computo y Centro Pre Universitario. Muestra representativa: CISs. Frigorífico, Panificadora y Confitería y Servicentro. Conclusiones: 1. CIS Frigorífico el Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y el aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, es rentable debido a generando una rentabilidad de S/. 49 308.68. 2. CIS Servicentro, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, sigue siendo rentable más rentable que otros CIS a que sigue generando una rentabilidad de S/. 127,104.75. 3. CIS Panificadora y Confitería, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son mínimas y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, y genera una pérdida de S/. (38,352.57) es preocupante para la universidad porque se está utilizando dineros para panificadora resulte rentable. 4. CIS Frigorífico se encuentra en situación: 61692;Liquidez:buena liquidez porque demuestra una buena capacidad de 4.70 como en su liquidez acida en S/.3.93 respectivamente, pero para el año 2005 fue en 0.81 lo que es preocupante. 61692; Rentabilidad: rubro la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10%, en el 2004 fue de 0.07% y en el 2005 fue de 0.07 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 5. CIS Servicentro se encuentra en situación: 61692; Liquidez: CIS servicentro tiene una muy buena liquidez, buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 343.21 como en su liquidez acida en S/.71.67. 61692; Rentabilidad: la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.13 en el 2004 fue de 0.012 y en el 2005 fue de 0.18 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 6. CIS Panificadora y Confitería se encuentra en situación: 61692;Liquidez:CIS Panificadora y Confitería buena liquidez buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 9.68 como en su liquidez acida en S/.7.50 respectivamente. 61692;Rentabilidad: En éste rubro podemos indicar que la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10, en el 2004 fue de 0.09 y en el 2005 fue de -10.00 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 7.Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs. por lo tanto es propicio proponer estrategias para Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs., por lo tanto es propicio proponer estrategias para una adecuada gestión financiera y que son: La autofinanciación, El crecimiento sostenible,Valor Agregado Económico (EVA), Balanced Scorecard (BSC), Benchamarking Financiero, la implementación de Políticas de Gestión Empresarial. 8.El de no tributar por estar exonerado por ser CISs. de la UNAP sirven como soporte para ayudar y muy rentables, lo cual no es tan cierto. |
| Nota de contenido: |
Zona territorial de estudio PE: Puno-U.N.A. |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77798 |
Análisis de la gestión financiera de los centros de investigación y servicios de las universidades nacionales de la región Puno caso: Universidad Nacional del Altiplano
Evalúa la Gestión Financiera de Centros de Investigación y Servicios de la Universidad Nacional del Altiplano con énfasis al análisis de Estados Financieros, determina la rentabilidad de los CISs. Población: CISs. de la UNAP, CISs Frigorífico, Panificadora y Confitería, Servicentro y Editorial Universitaria, CECUNA (Radio y TV), Centro de Idiomas, Centro de Computo y Centro Pre Universitario. Muestra representativa: CISs. Frigorífico, Panificadora y Confitería y Servicentro. Conclusiones: 1. CIS Frigorífico el Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y el aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, es rentable debido a generando una rentabilidad de S/. 49 308.68. 2. CIS Servicentro, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son rentables y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, sigue siendo rentable más rentable que otros CIS a que sigue generando una rentabilidad de S/. 127,104.75. 3. CIS Panificadora y Confitería, Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas en el año 2003 al 2005 las ventas son mínimas y aporte a investigación, incluyendo los gastos reales, y genera una pérdida de S/. (38,352.57) es preocupante para la universidad porque se está utilizando dineros para panificadora resulte rentable. 4. CIS Frigorífico se encuentra en situación: 61692;Liquidez:buena liquidez porque demuestra una buena capacidad de 4.70 como en su liquidez acida en S/.3.93 respectivamente, pero para el año 2005 fue en 0.81 lo que es preocupante. 61692; Rentabilidad: rubro la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10%, en el 2004 fue de 0.07% y en el 2005 fue de 0.07 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 5. CIS Servicentro se encuentra en situación: 61692; Liquidez: CIS servicentro tiene una muy buena liquidez, buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 343.21 como en su liquidez acida en S/.71.67. 61692; Rentabilidad: la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.13 en el 2004 fue de 0.012 y en el 2005 fue de 0.18 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 6. CIS Panificadora y Confitería se encuentra en situación: 61692;Liquidez:CIS Panificadora y Confitería buena liquidez buena capacidad de pago en el corto plazo y aun está en condiciones optimas porque su liquidez 9.68 como en su liquidez acida en S/.7.50 respectivamente. 61692;Rentabilidad: En éste rubro podemos indicar que la rentabilidad es mínima debido a que los índices del año 2003 fue de 0.10, en el 2004 fue de 0.09 y en el 2005 fue de -10.00 lo cual nos indica que el CIS obtiene utilidades pero que no son aceptables para el giro de la empresa por lo que se debe tener medidas correctivas. 7.Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs. por lo tanto es propicio proponer estrategias para Se ha identificado deficiencias en la gestión Financiera de los CISs., por lo tanto es propicio proponer estrategias para una adecuada gestión financiera y que son: La autofinanciación, El crecimiento sostenible,Valor Agregado Económico (EVA), Balanced Scorecard (BSC), Benchamarking Financiero, la implementación de Políticas de Gestión Empresarial. 8.El de no tributar por estar exonerado por ser CISs. de la UNAP sirven como soporte para ayudar y muy rentables, lo cual no es tan cierto.
Benavides Chahuares, Yudy -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración - 2007
Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Gestión Empresarial
Zona territorial de estudio PE: Puno-U.N.A.
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