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| Título : |
Articulo científico: las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo de la Dirección Regional de Salud, Puno - 1999 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Alipio Huanacuni Vilca, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social |
| Fecha de publicación: |
2013 |
| Número de páginas: |
47 páginas |
| Il.: |
tablas |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
| Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Resumen: |
En la investigación identificamos diferentes problemas con la siguiente interrogante: ¿Cómo son las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo en la Dirección Regional de Salud de Puno?, Lo cual nos llevó a plantear un perfil de proyecto para su ejecución. Visto el problema, nos trazamos como objetivo principal determinar cuál es la relación interpersonalmente el personal administrativo y los directivos, así como el carácter de las relaciones interpersonales. En lo que respecta al marco teórico conceptual recurrimos a la bibliografía que trata sobre el tema mencionado, en el área de relaciones humanas, comunicación y comunicación interpersonal. Se planteó como hipótesis que las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo es predominantemente vertical y contribuyen poco para lograr integración del personal en la institución. Los métodos que se aplicaron para el estudio fueron el descriptivo y explicativo. Se utilizó la técnica de la encuesta, teniendo como instrumento el cuestionario.La población fue de 132 empleados con una muestra del 15 %. En cuanto a los resultados, obtuvimos que sólo el 15% conoce sus funciones y obligaciones que tiene que realizar; el55% tiene temor de expresar sus puntos de vista; el 55 % tiene muy poca comunicación interpersonal; el 55 % considera que sus opiniones no son escuchadas; el 65% manifiesta ser parte de un grupo; el60% considera que muy pocas veces son informados; el 45 % sí toma interés en los problemas del personal; el40 % no está informado sobre cómo piensa y siente; y el60 % considera que muy pocas veces son consultados.
Teniendo los resultados planteamos un plan de propuestas de actividades para superar y mejorar los problemas en la DirecciónRegional de Salud de Puno.
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| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76975 |
Articulo científico: las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo de la Dirección Regional de Salud, Puno - 1999 [texto impreso] / Alipio Huanacuni Vilca, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, 2013 . - 47 páginas : tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social Idioma : Español ( spa)
| Resumen: |
En la investigación identificamos diferentes problemas con la siguiente interrogante: ¿Cómo son las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo en la Dirección Regional de Salud de Puno?, Lo cual nos llevó a plantear un perfil de proyecto para su ejecución. Visto el problema, nos trazamos como objetivo principal determinar cuál es la relación interpersonalmente el personal administrativo y los directivos, así como el carácter de las relaciones interpersonales. En lo que respecta al marco teórico conceptual recurrimos a la bibliografía que trata sobre el tema mencionado, en el área de relaciones humanas, comunicación y comunicación interpersonal. Se planteó como hipótesis que las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo es predominantemente vertical y contribuyen poco para lograr integración del personal en la institución. Los métodos que se aplicaron para el estudio fueron el descriptivo y explicativo. Se utilizó la técnica de la encuesta, teniendo como instrumento el cuestionario.La población fue de 132 empleados con una muestra del 15 %. En cuanto a los resultados, obtuvimos que sólo el 15% conoce sus funciones y obligaciones que tiene que realizar; el55% tiene temor de expresar sus puntos de vista; el 55 % tiene muy poca comunicación interpersonal; el 55 % considera que sus opiniones no son escuchadas; el 65% manifiesta ser parte de un grupo; el60% considera que muy pocas veces son informados; el 45 % sí toma interés en los problemas del personal; el40 % no está informado sobre cómo piensa y siente; y el60 % considera que muy pocas veces son consultados.
Teniendo los resultados planteamos un plan de propuestas de actividades para superar y mejorar los problemas en la DirecciónRegional de Salud de Puno.
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| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76975 |
Articulo científico: las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo de la Dirección Regional de Salud, Puno - 1999
En la investigación identificamos diferentes problemas con la siguiente interrogante: ¿Cómo son las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo en la Dirección Regional de Salud de Puno?, Lo cual nos llevó a plantear un perfil de proyecto para su ejecución. Visto el problema, nos trazamos como objetivo principal determinar cuál es la relación interpersonalmente el personal administrativo y los directivos, así como el carácter de las relaciones interpersonales. En lo que respecta al marco teórico conceptual recurrimos a la bibliografía que trata sobre el tema mencionado, en el área de relaciones humanas, comunicación y comunicación interpersonal. Se planteó como hipótesis que las relaciones interpersonales entre directivos y el personal administrativo es predominantemente vertical y contribuyen poco para lograr integración del personal en la institución. Los métodos que se aplicaron para el estudio fueron el descriptivo y explicativo. Se utilizó la técnica de la encuesta, teniendo como instrumento el cuestionario.La población fue de 132 empleados con una muestra del 15 %. En cuanto a los resultados, obtuvimos que sólo el 15% conoce sus funciones y obligaciones que tiene que realizar; el55% tiene temor de expresar sus puntos de vista; el 55 % tiene muy poca comunicación interpersonal; el 55 % considera que sus opiniones no son escuchadas; el 65% manifiesta ser parte de un grupo; el60% considera que muy pocas veces son informados; el 45 % sí toma interés en los problemas del personal; el40 % no está informado sobre cómo piensa y siente; y el60 % considera que muy pocas veces son consultados.
Teniendo los resultados planteamos un plan de propuestas de actividades para superar y mejorar los problemas en la DirecciónRegional de Salud de Puno.
Huanacuni Vilca, Alipio -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social - 2013
Para Optar Título Profesional de Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social
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