Título : |
Plan Estratégico para la Empresa Truma Transportes y Servicios Múltiples S.C.R.L |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Elar Mamani Hinojosa, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración |
Fecha de publicación: |
2013 |
Número de páginas: |
116 p. |
Il.: |
diags.;gráfs.;tbls |
Dimensiones: |
30 cm. |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional: Licenciado en Administración |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El principal objetivo de la aplicación práctica consiste en la elaboración de un Plan Estratégico Empresarial. Y como segundo objetivo, determinarestrategiasque ayudaren a la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS PMULTIPLES S.C.R.L, a su crecimiento y competitividad en el largo plazo. Entre las técnicas de recolección de datos se utilizó la revisión bibliográfica o documental, y el cuestionario a fin de recabar la información importante para el estudio.La presentación de los datos se plasmoen la elaboración del Plan Estratégico, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo. Los datos arrojados en el Plan Estratégico, permitieron concluir que: elaborar y aplicar un plan estratégico es muy importante tanto para grandesy pequeñas empresas, ya que de ella depende en gran medida la consecución sus objetivos y el camino que debe seguirse para el logro de los mismos y de esta manera alcanzar la competitividad. Para la elaboración del pan estratégico es fundamental que se inicie con la declaración de la visión, planteamiento de la misión empresarial, realización del análisis del entorno interno, externo, análisis del sector industrial; seguidamente el análisis FODA, establecimiento de objetivos estratégicos, identificación de estrategias y tácticas, identificación de ventajas competitivas y la implementación y control. También se concluyo que las estrategias que coadyuvarán ala competitividad la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES S.C.R.L son: la diferenciación, expansión de mercado y estrategias de costos. Y las siguientes tácticas: aplicación de las TIC (tecnologías de información y comunicación), campañas publicitarias, promisiones, OUTSOURCING, negociación, incremento de capacidad de carga de los vehículos; a demás que la empresa cuenta con una ventaja competitiva actual que es la CALIDAD D ATENCION AL CLIENTE, y contaría con las siguientes ventajas competitivas de aplicarse el presente Plan Estratégico: Servicio eficiente y seguro “ deje su mercancía en manos seguras”, Costo del servicio inferior al de la competencia “ Paga menos por el traslado de su mercancía” , contar con clientes nuevos y fieles “Pioneros en la ruta”.
De acuerdo a estos resultados se hicieron las recomendaciones siguientes:se recomienda que el gerente de la empresa TRUMA S.C.R.L aplique el Plan Estratégico, propuesto ya que este permitirá alcanzar la competitividad, además, se recomienda que el gerente o personal encargado por este, se mantenga actualizado e informado sobre los factores externos del mercado, ya que cualquier variación o cambio, puede afectar al cumplimiento de la visión y misión de la empresa, también se recomendó quese implante un plan de contingencias bajo escenarios adversos, para enfrentar eficientemente los posibles problemas, así también se recomidaque la empresa, implemente un cuadro de mando integral, ya que le permitirá al gerente monitorear el cumplimiento de sus objetivos y estrategias; así también se recomienda nombrar un responsable de llevar acabo las acciones necesarias en los plazos preestablecidos, seguidamente se recomendó que la empresa, elabore planes operativos por cada estrategia y táctica ya que estos permitirán la eliminación de errores de aplicación de las estrategias. Y como último se recomendó aplicar el presente Plan Estratégico, y resaltar el eslogan en las campañas publicitarias según cada ventaja competitiva que alcance, durante el periodo De duración del plan estratégico.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76849 |
Plan Estratégico para la Empresa Truma Transportes y Servicios Múltiples S.C.R.L [texto impreso] / Elar Mamani Hinojosa, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2013 . - 116 p. : diags.;gráfs.;tbls ; 30 cm. + 01 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional: Licenciado en Administración Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El principal objetivo de la aplicación práctica consiste en la elaboración de un Plan Estratégico Empresarial. Y como segundo objetivo, determinarestrategiasque ayudaren a la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS PMULTIPLES S.C.R.L, a su crecimiento y competitividad en el largo plazo. Entre las técnicas de recolección de datos se utilizó la revisión bibliográfica o documental, y el cuestionario a fin de recabar la información importante para el estudio.La presentación de los datos se plasmoen la elaboración del Plan Estratégico, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo. Los datos arrojados en el Plan Estratégico, permitieron concluir que: elaborar y aplicar un plan estratégico es muy importante tanto para grandesy pequeñas empresas, ya que de ella depende en gran medida la consecución sus objetivos y el camino que debe seguirse para el logro de los mismos y de esta manera alcanzar la competitividad. Para la elaboración del pan estratégico es fundamental que se inicie con la declaración de la visión, planteamiento de la misión empresarial, realización del análisis del entorno interno, externo, análisis del sector industrial; seguidamente el análisis FODA, establecimiento de objetivos estratégicos, identificación de estrategias y tácticas, identificación de ventajas competitivas y la implementación y control. También se concluyo que las estrategias que coadyuvarán ala competitividad la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES S.C.R.L son: la diferenciación, expansión de mercado y estrategias de costos. Y las siguientes tácticas: aplicación de las TIC (tecnologías de información y comunicación), campañas publicitarias, promisiones, OUTSOURCING, negociación, incremento de capacidad de carga de los vehículos; a demás que la empresa cuenta con una ventaja competitiva actual que es la CALIDAD D ATENCION AL CLIENTE, y contaría con las siguientes ventajas competitivas de aplicarse el presente Plan Estratégico: Servicio eficiente y seguro “ deje su mercancía en manos seguras”, Costo del servicio inferior al de la competencia “ Paga menos por el traslado de su mercancía” , contar con clientes nuevos y fieles “Pioneros en la ruta”.
De acuerdo a estos resultados se hicieron las recomendaciones siguientes:se recomienda que el gerente de la empresa TRUMA S.C.R.L aplique el Plan Estratégico, propuesto ya que este permitirá alcanzar la competitividad, además, se recomienda que el gerente o personal encargado por este, se mantenga actualizado e informado sobre los factores externos del mercado, ya que cualquier variación o cambio, puede afectar al cumplimiento de la visión y misión de la empresa, también se recomendó quese implante un plan de contingencias bajo escenarios adversos, para enfrentar eficientemente los posibles problemas, así también se recomidaque la empresa, implemente un cuadro de mando integral, ya que le permitirá al gerente monitorear el cumplimiento de sus objetivos y estrategias; así también se recomienda nombrar un responsable de llevar acabo las acciones necesarias en los plazos preestablecidos, seguidamente se recomendó que la empresa, elabore planes operativos por cada estrategia y táctica ya que estos permitirán la eliminación de errores de aplicación de las estrategias. Y como último se recomendó aplicar el presente Plan Estratégico, y resaltar el eslogan en las campañas publicitarias según cada ventaja competitiva que alcance, durante el periodo De duración del plan estratégico.
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=76849 |
Plan Estratégico para la Empresa Truma Transportes y Servicios Múltiples S.C.R.L
El principal objetivo de la aplicación práctica consiste en la elaboración de un Plan Estratégico Empresarial. Y como segundo objetivo, determinarestrategiasque ayudaren a la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS PMULTIPLES S.C.R.L, a su crecimiento y competitividad en el largo plazo. Entre las técnicas de recolección de datos se utilizó la revisión bibliográfica o documental, y el cuestionario a fin de recabar la información importante para el estudio.La presentación de los datos se plasmoen la elaboración del Plan Estratégico, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo. Los datos arrojados en el Plan Estratégico, permitieron concluir que: elaborar y aplicar un plan estratégico es muy importante tanto para grandesy pequeñas empresas, ya que de ella depende en gran medida la consecución sus objetivos y el camino que debe seguirse para el logro de los mismos y de esta manera alcanzar la competitividad. Para la elaboración del pan estratégico es fundamental que se inicie con la declaración de la visión, planteamiento de la misión empresarial, realización del análisis del entorno interno, externo, análisis del sector industrial; seguidamente el análisis FODA, establecimiento de objetivos estratégicos, identificación de estrategias y tácticas, identificación de ventajas competitivas y la implementación y control. También se concluyo que las estrategias que coadyuvarán ala competitividad la empresa TRUMA TRANSPORTES Y SERVICIOS MULTIPLES S.C.R.L son: la diferenciación, expansión de mercado y estrategias de costos. Y las siguientes tácticas: aplicación de las TIC (tecnologías de información y comunicación), campañas publicitarias, promisiones, OUTSOURCING, negociación, incremento de capacidad de carga de los vehículos; a demás que la empresa cuenta con una ventaja competitiva actual que es la CALIDAD D ATENCION AL CLIENTE, y contaría con las siguientes ventajas competitivas de aplicarse el presente Plan Estratégico: Servicio eficiente y seguro “ deje su mercancía en manos seguras”, Costo del servicio inferior al de la competencia “ Paga menos por el traslado de su mercancía” , contar con clientes nuevos y fieles “Pioneros en la ruta”.
De acuerdo a estos resultados se hicieron las recomendaciones siguientes:se recomienda que el gerente de la empresa TRUMA S.C.R.L aplique el Plan Estratégico, propuesto ya que este permitirá alcanzar la competitividad, además, se recomienda que el gerente o personal encargado por este, se mantenga actualizado e informado sobre los factores externos del mercado, ya que cualquier variación o cambio, puede afectar al cumplimiento de la visión y misión de la empresa, también se recomendó quese implante un plan de contingencias bajo escenarios adversos, para enfrentar eficientemente los posibles problemas, así también se recomidaque la empresa, implemente un cuadro de mando integral, ya que le permitirá al gerente monitorear el cumplimiento de sus objetivos y estrategias; así también se recomienda nombrar un responsable de llevar acabo las acciones necesarias en los plazos preestablecidos, seguidamente se recomendó que la empresa, elabore planes operativos por cada estrategia y táctica ya que estos permitirán la eliminación de errores de aplicación de las estrategias. Y como último se recomendó aplicar el presente Plan Estratégico, y resaltar el eslogan en las campañas publicitarias según cada ventaja competitiva que alcance, durante el periodo De duración del plan estratégico.
Mamani Hinojosa, Elar -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2013
Para Optar el Titulo Profesional: Licenciado en Administración
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