Título : |
Administración Estratégica : Un Enfoque Integrado |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Charles W. L. Hill, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor |
Mención de edición: |
6a ed. |
Editorial: |
México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores |
Fecha de publicación: |
2005 |
Número de páginas: |
xxxii, 925 p. |
Il.: |
diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. |
Dimensiones: |
27 cm. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-970-10-4831-3 |
Nota general: |
Incluye casos en administración estratégica: introducción,cómo analizar y escribir un estudio de caso, casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética, nivel de negocios, casos nacionales y globales, nivel corporativo, casos nacionales y globales. Titulo original en inglés: Strategic Management. An Integrated Approach |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
[Agneaux] Gestión empresarial [Agneaux] Planeamiento financiero [Agneaux] Retroarrendamiento
|
Clasificación: |
347.2 |
Nota de contenido: |
El proceso de administración estratégica -- Análisis externo, la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, capacidades distintas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio -- Estrategia competitiva y el ambiente de la Industria -- Estrategia en las industrias de alta tecnología -- Estrategia en el ambiente global -- Estrategia corporativa, integral horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa, diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas -- Implementación de estrategias: desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países -- Casos |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81740 |
Administración Estratégica : Un Enfoque Integrado [texto impreso] / Charles W. L. Hill, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Gareth R. Jones, Autor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; Joaquín Ramos Santalla, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor ; María Guadalupe Cevallos Almada, Traductor . - 6a ed. . - México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores, 2005 . - xxxii, 925 p. : diagrs.; gráfs.; ils.; tbls. ; 27 cm. ISBN : 978-970-10-4831-3 Incluye casos en administración estratégica: introducción,cómo analizar y escribir un estudio de caso, casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética, nivel de negocios, casos nacionales y globales, nivel corporativo, casos nacionales y globales. Titulo original en inglés: Strategic Management. An Integrated Approach Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
[Agneaux] Gestión empresarial [Agneaux] Planeamiento financiero [Agneaux] Retroarrendamiento
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Clasificación: |
347.2 |
Nota de contenido: |
El proceso de administración estratégica -- Análisis externo, la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, capacidades distintas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio -- Estrategia competitiva y el ambiente de la Industria -- Estrategia en las industrias de alta tecnología -- Estrategia en el ambiente global -- Estrategia corporativa, integral horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa, diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas -- Implementación de estrategias: desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países -- Casos |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=81740 |
Administración Estratégica
Hill, Charles W. L.Jones, Gareth R. ; Jones, Gareth R. ; Jones, Gareth R. ; Ramos Santalla, Joaquín ; Ramos Santalla, Joaquín ; Ramos Santalla, Joaquín ; Cevallos Almada, María Guadalupe ; Cevallos Almada, María Guadalupe ; Cevallos Almada, María Guadalupe - -
México, D.F. : McGraw Hill Interamericana Editores - 2005
Incluye casos en administración estratégica: introducción,cómo analizar y escribir un estudio de caso, casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética, nivel de negocios, casos nacionales y globales, nivel corporativo, casos nacionales y globales. Titulo original en inglés: Strategic Management. An Integrated Approach
El proceso de administración estratégica -- Análisis externo, la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria -- La naturaleza de la ventaja competitiva: análisis interno, capacidades distintas, ventaja competitiva y rentabilidad -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional -- Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio -- Estrategia competitiva y el ambiente de la Industria -- Estrategia en las industrias de alta tecnología -- Estrategia en el ambiente global -- Estrategia corporativa, integral horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico -- Estrategia corporativa, diversificación, adquisiciones y nuevas empresas internas -- Implementación de estrategias: desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria -- Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros países -- Casos
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