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| Título : |
El cuadro de mando integral |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Robert S. Kaplan, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor |
| Mención de edición: |
Tercera edición |
| Editorial: |
Barcelona : Centro Libros PAPF |
| Fecha de publicación: |
2009 |
| Número de páginas: |
382 páginas |
| Il.: |
diagramas |
| Dimensiones: |
23 cm. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-9875-048-5 |
| Nota general: |
Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action |
| Idioma : |
Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) |
| Clasificación: |
[Agneaux] Novelas peruanas - Siglo XX
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| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
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| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79657 |
El cuadro de mando integral [texto impreso] / Robert S. Kaplan, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor ; David P. Norton, Autor . - Tercera edición . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2009 . - 382 páginas : diagramas ; 23 cm. ISBN : 978-84-9875-048-5 Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action Idioma : Español ( spa) Idioma original : Inglés ( eng)
| Clasificación: |
[Agneaux] Novelas peruanas - Siglo XX
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| Clasificación: |
347.2 |
| Nota de contenido: |
La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
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| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79657 |
El cuadro de mando integral
Kaplan, Robert S.Norton, David P. ; Norton, David P. ; Norton, David P. - -
Barcelona : Centro Libros PAPF - 2009
Incluye apéndice, Titulo original en ingles: The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action
La medición y la gestión en la era de la información -- ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? -- Perspectiva financiera -- Perspectiva Cliente -- Perspectiva Proceso interno -- Perspectiva Aprendizaje y crecimiento -- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia -- Estructura y estrategia -- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba abajo -- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos -- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico -- La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
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El cuadro de mando integral / Barcelona : Centro Libros PAPF (2009)
