Título : |
Gestión del presupuesto participativo bajo el enfoque por resultados en la Municipalidad Distrital de Umachiri periodo 2011 – 2012 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Hernán Juan Apaza Apaza, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
179 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Analiza la gestión del Presupuesto Participativo bajo el enfoque por resultados en la municipalidad distrital de Umachiri. Resultados: que 15 agentes tienen conocimiento del Presupuesto Participativo, 50%, 13 agentes tiene poco conocimiento representa el 43%; 14 personas que representa un 46% del total de los encuestados saben muy poco de la Metodología del Presupuesto Participativo, 8 personas no sabe nada, representa 27%, 2 personas que no saben absolutamente nada del Presupuesto Participativo esto representa el 7% del total; solo 6 personas indican si conocen un 20% de los encuestados; 18 agentes que representa el 60% indican no saben Proceso de Presupuesto Participativo; 4 agentes el 13% indican que si saben o conocen las fases del Presupuesto Participativo el grado de conocimiento varía según a la experiencia de cada agente, quienes según a su antigüedad adquieren conocimientos, 8 agentes que representa el 27% conocen regularmente de las etapas del Presupuesto Participativo las etapas de Preparación, Concertación, Coordinación y Formalización, 18 agentes que representa el 60% indican que no saben de las fases del Proceso de Presupuesto Participativo. 14 personas que representan el 46% indican que es por una obligación de la organización que representan, 11 agentes que representan el 37% por el interés del desarrollo de la localidad, y 5 agentes que representa el 17% por un interés personal, también percibimos que un grueso porcentaje de los Agentes el 46% que es 14 Agentes del Presupuesto Participativo sienten que para ellos es una obligación asistir a los talleres, es motivo de reflexión donde el Gobierno Local tiene que repensar para fortalecer los mecanismos de participación de la ciudadanía en los espacios de discusión y decisión. Agentes del Presupuesto Participativo; en 44% limitaciones en los talleres del Presupuesto Participativo son de tipo conceptual, con esto se refieren que los conceptos que manejan los responsables son muy técnicos, que no ayudan a su fácil entendimiento el cual hace que sea una limitante, 10 agentes que hacen un 33% nos refiere de que la limitante es el tiempo, los talleres son de corta duración, improvisadas por cuestiones del facilismo muchas veces el Gobierno Local, y 7 agentes que representan el 23% consideran que la información de las capacitaciones que se les brinda no es suficiente,16 Agentes que representan el 54% que indican que los proyectos se priorizan a propuesta del alcalde, 10 agentes que representan el 33% indican que son priorizados a propuesta de los Agentes del Presupuesto Participativo, 4 agentes que representa el 13% indica que se prioriza en función a los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado. Proyectos priorizados y ejecutados durante los dos periodos fiscales motivo del análisis, no se ha logrado encontrar proyectos que apoyen la implementación de los programas estratégicos concretamente, lo que se deduce claramente es que no se está planificando con un horizonte a largo plazo ni se tiene claro los objetivos que se quiere alcanzar los proyectos del ejercicio fiscal 2011 son el proyecto Asfaltado del Jirón Arequipa del distrito de Umachiri, el cual tiene un consto de S/. 1,000.000.00, seguidamente por el Sistema de Riego Tecnificado del Sector Norte Paylla del distrito de Umachiri con un costo de S/. 300,000.00, la Construcción de Cobertizos en los Sectores del distrito. Para el ejercicio fiscal 2012, Construcción y Equipamiento del Palacio Municipal con un Presupuesto de S/. 1,380.869, proyecto Mejoramiento del Estadio Municipal con inversión de S/. 331,270.00, Fortalecimiento de Capacidades a S/. 246,108.00, Proyecto de Desarrollo Agropecuario a S/. 418,078.00 y el Proyecto Denominado Estudio y Construcción de Sistema Presurizado Irrigación Palccamayo del Distrito de Umachiri. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79312 |
Gestión del presupuesto participativo bajo el enfoque por resultados en la Municipalidad Distrital de Umachiri periodo 2011 – 2012 [texto impreso] / Hernán Juan Apaza Apaza, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración, 2014 . - 179 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Analiza la gestión del Presupuesto Participativo bajo el enfoque por resultados en la municipalidad distrital de Umachiri. Resultados: que 15 agentes tienen conocimiento del Presupuesto Participativo, 50%, 13 agentes tiene poco conocimiento representa el 43%; 14 personas que representa un 46% del total de los encuestados saben muy poco de la Metodología del Presupuesto Participativo, 8 personas no sabe nada, representa 27%, 2 personas que no saben absolutamente nada del Presupuesto Participativo esto representa el 7% del total; solo 6 personas indican si conocen un 20% de los encuestados; 18 agentes que representa el 60% indican no saben Proceso de Presupuesto Participativo; 4 agentes el 13% indican que si saben o conocen las fases del Presupuesto Participativo el grado de conocimiento varía según a la experiencia de cada agente, quienes según a su antigüedad adquieren conocimientos, 8 agentes que representa el 27% conocen regularmente de las etapas del Presupuesto Participativo las etapas de Preparación, Concertación, Coordinación y Formalización, 18 agentes que representa el 60% indican que no saben de las fases del Proceso de Presupuesto Participativo. 14 personas que representan el 46% indican que es por una obligación de la organización que representan, 11 agentes que representan el 37% por el interés del desarrollo de la localidad, y 5 agentes que representa el 17% por un interés personal, también percibimos que un grueso porcentaje de los Agentes el 46% que es 14 Agentes del Presupuesto Participativo sienten que para ellos es una obligación asistir a los talleres, es motivo de reflexión donde el Gobierno Local tiene que repensar para fortalecer los mecanismos de participación de la ciudadanía en los espacios de discusión y decisión. Agentes del Presupuesto Participativo; en 44% limitaciones en los talleres del Presupuesto Participativo son de tipo conceptual, con esto se refieren que los conceptos que manejan los responsables son muy técnicos, que no ayudan a su fácil entendimiento el cual hace que sea una limitante, 10 agentes que hacen un 33% nos refiere de que la limitante es el tiempo, los talleres son de corta duración, improvisadas por cuestiones del facilismo muchas veces el Gobierno Local, y 7 agentes que representan el 23% consideran que la información de las capacitaciones que se les brinda no es suficiente,16 Agentes que representan el 54% que indican que los proyectos se priorizan a propuesta del alcalde, 10 agentes que representan el 33% indican que son priorizados a propuesta de los Agentes del Presupuesto Participativo, 4 agentes que representa el 13% indica que se prioriza en función a los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado. Proyectos priorizados y ejecutados durante los dos periodos fiscales motivo del análisis, no se ha logrado encontrar proyectos que apoyen la implementación de los programas estratégicos concretamente, lo que se deduce claramente es que no se está planificando con un horizonte a largo plazo ni se tiene claro los objetivos que se quiere alcanzar los proyectos del ejercicio fiscal 2011 son el proyecto Asfaltado del Jirón Arequipa del distrito de Umachiri, el cual tiene un consto de S/. 1,000.000.00, seguidamente por el Sistema de Riego Tecnificado del Sector Norte Paylla del distrito de Umachiri con un costo de S/. 300,000.00, la Construcción de Cobertizos en los Sectores del distrito. Para el ejercicio fiscal 2012, Construcción y Equipamiento del Palacio Municipal con un Presupuesto de S/. 1,380.869, proyecto Mejoramiento del Estadio Municipal con inversión de S/. 331,270.00, Fortalecimiento de Capacidades a S/. 246,108.00, Proyecto de Desarrollo Agropecuario a S/. 418,078.00 y el Proyecto Denominado Estudio y Construcción de Sistema Presurizado Irrigación Palccamayo del Distrito de Umachiri. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79312 |
Gestión del presupuesto participativo bajo el enfoque por resultados en la Municipalidad Distrital de Umachiri periodo 2011 – 2012
Analiza la gestión del Presupuesto Participativo bajo el enfoque por resultados en la municipalidad distrital de Umachiri. Resultados: que 15 agentes tienen conocimiento del Presupuesto Participativo, 50%, 13 agentes tiene poco conocimiento representa el 43%; 14 personas que representa un 46% del total de los encuestados saben muy poco de la Metodología del Presupuesto Participativo, 8 personas no sabe nada, representa 27%, 2 personas que no saben absolutamente nada del Presupuesto Participativo esto representa el 7% del total; solo 6 personas indican si conocen un 20% de los encuestados; 18 agentes que representa el 60% indican no saben Proceso de Presupuesto Participativo; 4 agentes el 13% indican que si saben o conocen las fases del Presupuesto Participativo el grado de conocimiento varía según a la experiencia de cada agente, quienes según a su antigüedad adquieren conocimientos, 8 agentes que representa el 27% conocen regularmente de las etapas del Presupuesto Participativo las etapas de Preparación, Concertación, Coordinación y Formalización, 18 agentes que representa el 60% indican que no saben de las fases del Proceso de Presupuesto Participativo. 14 personas que representan el 46% indican que es por una obligación de la organización que representan, 11 agentes que representan el 37% por el interés del desarrollo de la localidad, y 5 agentes que representa el 17% por un interés personal, también percibimos que un grueso porcentaje de los Agentes el 46% que es 14 Agentes del Presupuesto Participativo sienten que para ellos es una obligación asistir a los talleres, es motivo de reflexión donde el Gobierno Local tiene que repensar para fortalecer los mecanismos de participación de la ciudadanía en los espacios de discusión y decisión. Agentes del Presupuesto Participativo; en 44% limitaciones en los talleres del Presupuesto Participativo son de tipo conceptual, con esto se refieren que los conceptos que manejan los responsables son muy técnicos, que no ayudan a su fácil entendimiento el cual hace que sea una limitante, 10 agentes que hacen un 33% nos refiere de que la limitante es el tiempo, los talleres son de corta duración, improvisadas por cuestiones del facilismo muchas veces el Gobierno Local, y 7 agentes que representan el 23% consideran que la información de las capacitaciones que se les brinda no es suficiente,16 Agentes que representan el 54% que indican que los proyectos se priorizan a propuesta del alcalde, 10 agentes que representan el 33% indican que son priorizados a propuesta de los Agentes del Presupuesto Participativo, 4 agentes que representa el 13% indica que se prioriza en función a los objetivos del Plan de Desarrollo Concertado. Proyectos priorizados y ejecutados durante los dos periodos fiscales motivo del análisis, no se ha logrado encontrar proyectos que apoyen la implementación de los programas estratégicos concretamente, lo que se deduce claramente es que no se está planificando con un horizonte a largo plazo ni se tiene claro los objetivos que se quiere alcanzar los proyectos del ejercicio fiscal 2011 son el proyecto Asfaltado del Jirón Arequipa del distrito de Umachiri, el cual tiene un consto de S/. 1,000.000.00, seguidamente por el Sistema de Riego Tecnificado del Sector Norte Paylla del distrito de Umachiri con un costo de S/. 300,000.00, la Construcción de Cobertizos en los Sectores del distrito. Para el ejercicio fiscal 2012, Construcción y Equipamiento del Palacio Municipal con un Presupuesto de S/. 1,380.869, proyecto Mejoramiento del Estadio Municipal con inversión de S/. 331,270.00, Fortalecimiento de Capacidades a S/. 246,108.00, Proyecto de Desarrollo Agropecuario a S/. 418,078.00 y el Proyecto Denominado Estudio y Construcción de Sistema Presurizado Irrigación Palccamayo del Distrito de Umachiri.
Apaza Apaza, Hernán Juan -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Administración - 2014
Para Optar el Título Profesional: Licenciado en Administración
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