Título : |
El Capital intelectual como recurso para la competitividad de la Universidad Nacional del Altiplano Puno. |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Marco Antonio Ruelas Humpiri, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Doctorado en Contabilidad y Administración |
Fecha de publicación: |
2012 |
Número de páginas: |
259 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Nota general: |
Para Optar el Grado Académico de Doctoris Scientiae en Contabilidad y Administración |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Demuestra que la Universidad Nacional del Altiplano tiene un capital Intelectual destacable con muchas fortalezas y capacidades en su capital humano, estructural y relacional, tales como: Altos índices de docentes con grados académicos de Maestro y Doctor en las Escuelas Profesionales; Alta demanda de la población estudiantil por continuar sus estudios en una Escuela Profesional, como Ciencias Contables, Derecho, Administración y otros; Preferencia de los egresados por continuar sus estudios en las Maestrías y Programas Doctorales de la Universidad; Servicios universitarios para atender las necesidades de los estudiantes de bajos recursos; Centros de Investigación y Servicios – CIS; Centros de Investigación y Producción – CIPs, etc. Debilidades como: Insuficiente presupuesto para la capacitación de los docentes; Inequidad relacional estudiantes/docentes en las Escuelas Profesionales; Carencia de planes estratégicos y falta de aprobación de planes de estudios de las Escuelas Profesionales; Bajos índices de investigación por parte de los docentes; Falta de publicación de libros y textos universitarios y artículos en revistas especializadas por parte de los docentes; Insuficientes libros actualizados en las bibliotecas especializadas; falta de equipamiento de centros de computo e Insuficientes laboratorios de investigación; Escasa suscripción de convenios con entidades públicas y privadas por parte de las Escuelas Profesionales; Y, carencia de programas de comunicación con los egresados; Por lo que, es necesario una adecuada gestión del capital intelectual en un futuro inmediato, lo que permitirá convertirlo en un recurso fundamental que generará ventajas competitivas sostenibles para la Institución. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77766 |
El Capital intelectual como recurso para la competitividad de la Universidad Nacional del Altiplano Puno. [texto impreso] / Marco Antonio Ruelas Humpiri, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Doctorado en Contabilidad y Administración, 2012 . - 259 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm. Para Optar el Grado Académico de Doctoris Scientiae en Contabilidad y Administración Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Demuestra que la Universidad Nacional del Altiplano tiene un capital Intelectual destacable con muchas fortalezas y capacidades en su capital humano, estructural y relacional, tales como: Altos índices de docentes con grados académicos de Maestro y Doctor en las Escuelas Profesionales; Alta demanda de la población estudiantil por continuar sus estudios en una Escuela Profesional, como Ciencias Contables, Derecho, Administración y otros; Preferencia de los egresados por continuar sus estudios en las Maestrías y Programas Doctorales de la Universidad; Servicios universitarios para atender las necesidades de los estudiantes de bajos recursos; Centros de Investigación y Servicios – CIS; Centros de Investigación y Producción – CIPs, etc. Debilidades como: Insuficiente presupuesto para la capacitación de los docentes; Inequidad relacional estudiantes/docentes en las Escuelas Profesionales; Carencia de planes estratégicos y falta de aprobación de planes de estudios de las Escuelas Profesionales; Bajos índices de investigación por parte de los docentes; Falta de publicación de libros y textos universitarios y artículos en revistas especializadas por parte de los docentes; Insuficientes libros actualizados en las bibliotecas especializadas; falta de equipamiento de centros de computo e Insuficientes laboratorios de investigación; Escasa suscripción de convenios con entidades públicas y privadas por parte de las Escuelas Profesionales; Y, carencia de programas de comunicación con los egresados; Por lo que, es necesario una adecuada gestión del capital intelectual en un futuro inmediato, lo que permitirá convertirlo en un recurso fundamental que generará ventajas competitivas sostenibles para la Institución. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77766 |
El Capital intelectual como recurso para la competitividad de la Universidad Nacional del Altiplano Puno.
Demuestra que la Universidad Nacional del Altiplano tiene un capital Intelectual destacable con muchas fortalezas y capacidades en su capital humano, estructural y relacional, tales como: Altos índices de docentes con grados académicos de Maestro y Doctor en las Escuelas Profesionales; Alta demanda de la población estudiantil por continuar sus estudios en una Escuela Profesional, como Ciencias Contables, Derecho, Administración y otros; Preferencia de los egresados por continuar sus estudios en las Maestrías y Programas Doctorales de la Universidad; Servicios universitarios para atender las necesidades de los estudiantes de bajos recursos; Centros de Investigación y Servicios – CIS; Centros de Investigación y Producción – CIPs, etc. Debilidades como: Insuficiente presupuesto para la capacitación de los docentes; Inequidad relacional estudiantes/docentes en las Escuelas Profesionales; Carencia de planes estratégicos y falta de aprobación de planes de estudios de las Escuelas Profesionales; Bajos índices de investigación por parte de los docentes; Falta de publicación de libros y textos universitarios y artículos en revistas especializadas por parte de los docentes; Insuficientes libros actualizados en las bibliotecas especializadas; falta de equipamiento de centros de computo e Insuficientes laboratorios de investigación; Escasa suscripción de convenios con entidades públicas y privadas por parte de las Escuelas Profesionales; Y, carencia de programas de comunicación con los egresados; Por lo que, es necesario una adecuada gestión del capital intelectual en un futuro inmediato, lo que permitirá convertirlo en un recurso fundamental que generará ventajas competitivas sostenibles para la Institución.
Ruelas Humpiri, Marco Antonio -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Doctorado en Contabilidad y Administración - 2012
Para Optar el Grado Académico de Doctoris Scientiae en Contabilidad y Administración
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