Título : |
Evaluación del sistema de contratación estatal en el gobierno regional Puno y la municipalidad distrital de Echarati - Cusco |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Miguel Angel Zapana Paucar, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2013 |
Número de páginas: |
99 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional : Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
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Resumen: |
El presente Trabajo de Aplicación Practica, titulado: “EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN ESTATAL EN EL GOBIERNO REGIONAL PUNO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI – CUSCO”, se realizó con el propósito de determinar la incidencia del Sistema Contrataciones, en base a una evaluación del Gobierno Regional Puno, y un análisis de la Municipalidad Distrital de Echarati, en los últimos ejercicios.
En cuanto a la metodología aplicada para el desarrollo del presente se articulo mediante el método deductivo, (partiendo de lo particular a lo general) donde se identifico, evaluó y valoro la problemática y los resultados obtenidos por el Gobierno Regional Puno concatenado a la incidencia del sistema de contrataciones sobre ello dentro de un horizonte de ocho años, así mismo, se evaluó, valoro y analizó la problemática y los resultados obtenidos por la Municipalidad Distrital de Echarati evidencian e identificando in-situ, la problemática que da origen a la incidencia del Sistema de contrataciones sobre el resultado respecto de la capacidad de gasto de inversión; para lo cual, se identificado componente de forma unitaria que tiene incidencia en la capacidad de gasto de inversión mediante el método de “causa-efecto”; donde se tabulo dichos componentes a efectos de una análisis concienzudo, que explique sus implicancias exactas a fin de proyectar las medidas correctivas que precipiten inequívocamente su corrección, la cual en primera instancia se esbozo mediante el enunciado de ciertos esfuerzos que decante el accionar logístico hacia una reinvención de su propio aparato burocrático, como un control razonable del clientelismo traducido en cuotas de personal, la creación de una instancia especifica con un plan de trabajo que atienda los temas de capacitación con antelación a los cambios y/o modificaciones legislativas y otras de carácter local, supeditado necesariamente a un proceso de evaluación-análisis; también el sinceramiento de las capacidades del OEC y de la propia entidad reflejado en la creación de unidades ejecutoras a fin de afianzar de manera integral los esfuerzos limitados que hoy sopesa la Municipalidad Distrital de Echarati; y por último se introdujo el ensayo de medidas especificas reflejadas en la emisión de una Directiva que recoja y cubra los vacios normativos y de organización-accionar del OEC, y las áreas usuarias, y así mismo otorguen el ordenamiento adecuado para la relación con terceros (IProveedores, otras entidades, etc.) .
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Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - CUSCO - ECHARATI |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77392 |
Evaluación del sistema de contratación estatal en el gobierno regional Puno y la municipalidad distrital de Echarati - Cusco [texto impreso] / Miguel Angel Zapana Paucar, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2013 . - 99 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional : Contador Público Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
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Resumen: |
El presente Trabajo de Aplicación Practica, titulado: “EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN ESTATAL EN EL GOBIERNO REGIONAL PUNO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI – CUSCO”, se realizó con el propósito de determinar la incidencia del Sistema Contrataciones, en base a una evaluación del Gobierno Regional Puno, y un análisis de la Municipalidad Distrital de Echarati, en los últimos ejercicios.
En cuanto a la metodología aplicada para el desarrollo del presente se articulo mediante el método deductivo, (partiendo de lo particular a lo general) donde se identifico, evaluó y valoro la problemática y los resultados obtenidos por el Gobierno Regional Puno concatenado a la incidencia del sistema de contrataciones sobre ello dentro de un horizonte de ocho años, así mismo, se evaluó, valoro y analizó la problemática y los resultados obtenidos por la Municipalidad Distrital de Echarati evidencian e identificando in-situ, la problemática que da origen a la incidencia del Sistema de contrataciones sobre el resultado respecto de la capacidad de gasto de inversión; para lo cual, se identificado componente de forma unitaria que tiene incidencia en la capacidad de gasto de inversión mediante el método de “causa-efecto”; donde se tabulo dichos componentes a efectos de una análisis concienzudo, que explique sus implicancias exactas a fin de proyectar las medidas correctivas que precipiten inequívocamente su corrección, la cual en primera instancia se esbozo mediante el enunciado de ciertos esfuerzos que decante el accionar logístico hacia una reinvención de su propio aparato burocrático, como un control razonable del clientelismo traducido en cuotas de personal, la creación de una instancia especifica con un plan de trabajo que atienda los temas de capacitación con antelación a los cambios y/o modificaciones legislativas y otras de carácter local, supeditado necesariamente a un proceso de evaluación-análisis; también el sinceramiento de las capacidades del OEC y de la propia entidad reflejado en la creación de unidades ejecutoras a fin de afianzar de manera integral los esfuerzos limitados que hoy sopesa la Municipalidad Distrital de Echarati; y por último se introdujo el ensayo de medidas especificas reflejadas en la emisión de una Directiva que recoja y cubra los vacios normativos y de organización-accionar del OEC, y las áreas usuarias, y así mismo otorguen el ordenamiento adecuado para la relación con terceros (IProveedores, otras entidades, etc.) .
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Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - CUSCO - ECHARATI |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77392 |
Evaluación del sistema de contratación estatal en el gobierno regional Puno y la municipalidad distrital de Echarati - Cusco
El presente Trabajo de Aplicación Practica, titulado: “EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTRATACIÓN ESTATAL EN EL GOBIERNO REGIONAL PUNO Y LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI – CUSCO”, se realizó con el propósito de determinar la incidencia del Sistema Contrataciones, en base a una evaluación del Gobierno Regional Puno, y un análisis de la Municipalidad Distrital de Echarati, en los últimos ejercicios.
En cuanto a la metodología aplicada para el desarrollo del presente se articulo mediante el método deductivo, (partiendo de lo particular a lo general) donde se identifico, evaluó y valoro la problemática y los resultados obtenidos por el Gobierno Regional Puno concatenado a la incidencia del sistema de contrataciones sobre ello dentro de un horizonte de ocho años, así mismo, se evaluó, valoro y analizó la problemática y los resultados obtenidos por la Municipalidad Distrital de Echarati evidencian e identificando in-situ, la problemática que da origen a la incidencia del Sistema de contrataciones sobre el resultado respecto de la capacidad de gasto de inversión; para lo cual, se identificado componente de forma unitaria que tiene incidencia en la capacidad de gasto de inversión mediante el método de “causa-efecto”; donde se tabulo dichos componentes a efectos de una análisis concienzudo, que explique sus implicancias exactas a fin de proyectar las medidas correctivas que precipiten inequívocamente su corrección, la cual en primera instancia se esbozo mediante el enunciado de ciertos esfuerzos que decante el accionar logístico hacia una reinvención de su propio aparato burocrático, como un control razonable del clientelismo traducido en cuotas de personal, la creación de una instancia especifica con un plan de trabajo que atienda los temas de capacitación con antelación a los cambios y/o modificaciones legislativas y otras de carácter local, supeditado necesariamente a un proceso de evaluación-análisis; también el sinceramiento de las capacidades del OEC y de la propia entidad reflejado en la creación de unidades ejecutoras a fin de afianzar de manera integral los esfuerzos limitados que hoy sopesa la Municipalidad Distrital de Echarati; y por último se introdujo el ensayo de medidas especificas reflejadas en la emisión de una Directiva que recoja y cubra los vacios normativos y de organización-accionar del OEC, y las áreas usuarias, y así mismo otorguen el ordenamiento adecuado para la relación con terceros (IProveedores, otras entidades, etc.) .
Zapana Paucar, Miguel Angel -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2013
Para Optar el Titulo Profesional : Contador Público
Zona Territorial de Estudio:PE: PUNO - CUSCO - ECHARATI
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