Título : |
Participación ciudadana en la gestión local |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Edith Zenaida Masco Apaza, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social |
Fecha de publicación: |
2006 |
Número de páginas: |
70 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
CONCLUSIONES
PRIMERA
La municipalidad de San Román no está desplegando todos los esfuerzos necesarios para propiciar, facilitar, fomentar y fortalecer la participación de todos los sectores que integran la sociedad en la formulación del plan estratégico de desarrollo y gasto público.
SEGUNDA
No existen fórmulas mágicas o modelos estándares para desarrollar procesos de gestión participativa. Los fenómenos sociales son complejos, con avances y retrocesos, pero está en manos de las autoridades de turno, lograr que la población participe activamente en la solución de sus propios problemas y necesidades.
TERCERA
El marco legal en el que se fundamenta el tema de participación ciudadana es muy deficiente, posee muchos vacíos y no se ajusta a la realidad de cada provincia o distrito.
CUARTA
Las peleas entre los dirigentes y la pugna entre ellos mismos por pretender representar a determinado grupo de la sociedad por puro interés personal, es aprovechado por las autoridades, para excluir a los sectores en donde se producen éstos inconvenientes e ignorar sus necesidades y problemas.
QUINTA
Existe una baja calidad dirigencial, debido a que éstos, poseen pocas habilidades para proponer alternativas que solucionen sus necesidades, tienen escasa convocatoria que limita la posibilidad de asumir roles no sólo de adecuada representación, sino también de facilitadotes del proceso. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73850 |
Participación ciudadana en la gestión local [texto impreso] / Edith Zenaida Masco Apaza, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social, 2006 . - 70 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
CONCLUSIONES
PRIMERA
La municipalidad de San Román no está desplegando todos los esfuerzos necesarios para propiciar, facilitar, fomentar y fortalecer la participación de todos los sectores que integran la sociedad en la formulación del plan estratégico de desarrollo y gasto público.
SEGUNDA
No existen fórmulas mágicas o modelos estándares para desarrollar procesos de gestión participativa. Los fenómenos sociales son complejos, con avances y retrocesos, pero está en manos de las autoridades de turno, lograr que la población participe activamente en la solución de sus propios problemas y necesidades.
TERCERA
El marco legal en el que se fundamenta el tema de participación ciudadana es muy deficiente, posee muchos vacíos y no se ajusta a la realidad de cada provincia o distrito.
CUARTA
Las peleas entre los dirigentes y la pugna entre ellos mismos por pretender representar a determinado grupo de la sociedad por puro interés personal, es aprovechado por las autoridades, para excluir a los sectores en donde se producen éstos inconvenientes e ignorar sus necesidades y problemas.
QUINTA
Existe una baja calidad dirigencial, debido a que éstos, poseen pocas habilidades para proponer alternativas que solucionen sus necesidades, tienen escasa convocatoria que limita la posibilidad de asumir roles no sólo de adecuada representación, sino también de facilitadotes del proceso. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73850 |
Participación ciudadana en la gestión local
CONCLUSIONES
PRIMERA
La municipalidad de San Román no está desplegando todos los esfuerzos necesarios para propiciar, facilitar, fomentar y fortalecer la participación de todos los sectores que integran la sociedad en la formulación del plan estratégico de desarrollo y gasto público.
SEGUNDA
No existen fórmulas mágicas o modelos estándares para desarrollar procesos de gestión participativa. Los fenómenos sociales son complejos, con avances y retrocesos, pero está en manos de las autoridades de turno, lograr que la población participe activamente en la solución de sus propios problemas y necesidades.
TERCERA
El marco legal en el que se fundamenta el tema de participación ciudadana es muy deficiente, posee muchos vacíos y no se ajusta a la realidad de cada provincia o distrito.
CUARTA
Las peleas entre los dirigentes y la pugna entre ellos mismos por pretender representar a determinado grupo de la sociedad por puro interés personal, es aprovechado por las autoridades, para excluir a los sectores en donde se producen éstos inconvenientes e ignorar sus necesidades y problemas.
QUINTA
Existe una baja calidad dirigencial, debido a que éstos, poseen pocas habilidades para proponer alternativas que solucionen sus necesidades, tienen escasa convocatoria que limita la posibilidad de asumir roles no sólo de adecuada representación, sino también de facilitadotes del proceso.
Masco Apaza, Edith Zenaida -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación Social - 2006
Para Optar Título Profesional de: Licenciado en Ciencias de la Comunicación Social
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