Título : |
Evaluación del manejo de instrumentos de gestión y toma de decisiones en Comunidades Campesinas de Puno |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Alcides Salustio Palacios Sanchez, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración |
Fecha de publicación: |
2011 |
Número de páginas: |
83 páginas |
Il.: |
tablas, diagramas |
Dimensiones: |
30 cm |
Nota general: |
Para Optar el Grado Académico : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Administración y Finanzas |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
[Agneaux] Investigación cultural - Cultura
|
Clasificación: |
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Resumen: |
Basado en la experiencia de trabajo hace 20 años con estas comunidades, como empresas comunales luego de haber obtenido su carácter como tal, Después de la re-estructuración de tierras de las empresas asociativas. Se tomo a 4 comunidades integrantes de las comunidades pertenecientes a los distritos de Capachica, Coata y Paucarcolla que fueron integrantes de la Ex SAIS Buenavista Ltda. Reconstruyendo para formular los Estados Financieros para su análisis económico, también se hizo entrevistas a directivos y se aplico encuestas relacionadas al uso de instrumentos de gestión utilizados en la toma de decisiones. Conclusión: todas las comunidades solo llevan Libro de Actas, y la toma de decisiones los directivos se basan en la experiencia e intuición porque no llevan contabilidad alguna. Tres de cuatro comunidades usan su producción y cosecha solo para cubrir sus gastos de días festivos, deportivos y culturales; siendo la comunidad campesina de Chingarani, donde si hacen aun la redistribución de la producción anual basado en días de faena aportados y que incluso el pastoreo de los animales de la comunidad se turnan cada 10 días, de nota aun trabajo comunal. Adicionalmente las cuatro comunidades obtienen utilidades menores al 10% implicando una desmotivación seguir empuñando por un trabajo colectivo. Contar con clasificación de la aptitud productiva de los suelos (uso mayor de suelos frente al uso actual del mismo) que garantice la producción y productividad, con soporte de infraestructura y un componente no agropecuario. Se requiere que la comunidad trabaje en forma participativa incorporando al gobierno local, instituciones afines al agro, las universidades y gobierno central en la colocación y compras estatales de los productos. Que ayuden a las comunidades hacia un manejo con visión empresarial basados en la generación de capacidades humanas con conocimientos en: Planificación participativa, plan de trabajo, libro Caja, plan de negocios basados en sus potencialidades productivas. A fin de mantener viva a la comunidad campesina como estrategia de preservación del medio ambiente y productos nativos es preciso dar una normativa gubernamental que la comunidad se divida en dos segmentos en la propiedad de la tierra entre individual 70% y colectivo 30% basado en la preservación de un trabajo colectivo para su desarrollo integral. |
Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio PE: PUNO |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78035 |
Evaluación del manejo de instrumentos de gestión y toma de decisiones en Comunidades Campesinas de Puno [texto impreso] / Alcides Salustio Palacios Sanchez, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración, 2011 . - 83 páginas : tablas, diagramas ; 30 cm. Para Optar el Grado Académico : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Administración y Finanzas Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
[Agneaux] Investigación cultural - Cultura
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Clasificación: |
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Resumen: |
Basado en la experiencia de trabajo hace 20 años con estas comunidades, como empresas comunales luego de haber obtenido su carácter como tal, Después de la re-estructuración de tierras de las empresas asociativas. Se tomo a 4 comunidades integrantes de las comunidades pertenecientes a los distritos de Capachica, Coata y Paucarcolla que fueron integrantes de la Ex SAIS Buenavista Ltda. Reconstruyendo para formular los Estados Financieros para su análisis económico, también se hizo entrevistas a directivos y se aplico encuestas relacionadas al uso de instrumentos de gestión utilizados en la toma de decisiones. Conclusión: todas las comunidades solo llevan Libro de Actas, y la toma de decisiones los directivos se basan en la experiencia e intuición porque no llevan contabilidad alguna. Tres de cuatro comunidades usan su producción y cosecha solo para cubrir sus gastos de días festivos, deportivos y culturales; siendo la comunidad campesina de Chingarani, donde si hacen aun la redistribución de la producción anual basado en días de faena aportados y que incluso el pastoreo de los animales de la comunidad se turnan cada 10 días, de nota aun trabajo comunal. Adicionalmente las cuatro comunidades obtienen utilidades menores al 10% implicando una desmotivación seguir empuñando por un trabajo colectivo. Contar con clasificación de la aptitud productiva de los suelos (uso mayor de suelos frente al uso actual del mismo) que garantice la producción y productividad, con soporte de infraestructura y un componente no agropecuario. Se requiere que la comunidad trabaje en forma participativa incorporando al gobierno local, instituciones afines al agro, las universidades y gobierno central en la colocación y compras estatales de los productos. Que ayuden a las comunidades hacia un manejo con visión empresarial basados en la generación de capacidades humanas con conocimientos en: Planificación participativa, plan de trabajo, libro Caja, plan de negocios basados en sus potencialidades productivas. A fin de mantener viva a la comunidad campesina como estrategia de preservación del medio ambiente y productos nativos es preciso dar una normativa gubernamental que la comunidad se divida en dos segmentos en la propiedad de la tierra entre individual 70% y colectivo 30% basado en la preservación de un trabajo colectivo para su desarrollo integral. |
Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio PE: PUNO |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=78035 |
Evaluación del manejo de instrumentos de gestión y toma de decisiones en Comunidades Campesinas de Puno
Basado en la experiencia de trabajo hace 20 años con estas comunidades, como empresas comunales luego de haber obtenido su carácter como tal, Después de la re-estructuración de tierras de las empresas asociativas. Se tomo a 4 comunidades integrantes de las comunidades pertenecientes a los distritos de Capachica, Coata y Paucarcolla que fueron integrantes de la Ex SAIS Buenavista Ltda. Reconstruyendo para formular los Estados Financieros para su análisis económico, también se hizo entrevistas a directivos y se aplico encuestas relacionadas al uso de instrumentos de gestión utilizados en la toma de decisiones. Conclusión: todas las comunidades solo llevan Libro de Actas, y la toma de decisiones los directivos se basan en la experiencia e intuición porque no llevan contabilidad alguna. Tres de cuatro comunidades usan su producción y cosecha solo para cubrir sus gastos de días festivos, deportivos y culturales; siendo la comunidad campesina de Chingarani, donde si hacen aun la redistribución de la producción anual basado en días de faena aportados y que incluso el pastoreo de los animales de la comunidad se turnan cada 10 días, de nota aun trabajo comunal. Adicionalmente las cuatro comunidades obtienen utilidades menores al 10% implicando una desmotivación seguir empuñando por un trabajo colectivo. Contar con clasificación de la aptitud productiva de los suelos (uso mayor de suelos frente al uso actual del mismo) que garantice la producción y productividad, con soporte de infraestructura y un componente no agropecuario. Se requiere que la comunidad trabaje en forma participativa incorporando al gobierno local, instituciones afines al agro, las universidades y gobierno central en la colocación y compras estatales de los productos. Que ayuden a las comunidades hacia un manejo con visión empresarial basados en la generación de capacidades humanas con conocimientos en: Planificación participativa, plan de trabajo, libro Caja, plan de negocios basados en sus potencialidades productivas. A fin de mantener viva a la comunidad campesina como estrategia de preservación del medio ambiente y productos nativos es preciso dar una normativa gubernamental que la comunidad se divida en dos segmentos en la propiedad de la tierra entre individual 70% y colectivo 30% basado en la preservación de un trabajo colectivo para su desarrollo integral.
Palacios Sanchez, Alcides Salustio -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración - 2011
Para Optar el Grado Académico : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración, Mención: Administración y Finanzas
Zona Territorial de Estudio PE: PUNO
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