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| Título : |
Métodos y Procedimientos de Evaluación del Sistema de Control Interno en Hoteles de 3 a 5 Estrellas de la Región de Puno,Períodos 2000-2001 |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Alberto Enrique Colque Mamani, Autor |
| Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración |
| Fecha de publicación: |
2003 |
| Número de páginas: |
162 p. |
| Il.: |
gráfs.; tbls.; maps.; ils.; diagrs. |
| Dimensiones: |
30 cm |
| Nota general: |
Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración. Mención: Auditoría y Tributación. |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Resumen: |
Es cierto que los ejecutivos principales de las empresas hoteleras de la región Puno, hacen fuertes exigencias para mejorar el control de las empresas que dirigen. Los controles internos contables y administrativos se implantaron para promover la eficiencia, reducción de riesgos de pérdida de activos, y para asegurar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones, pero en la práctica aun adolecen de muchas deficiencias de acuerdo a la naturaleza y categoría de cada empresa. En los años 2000 a 2001 investigados, la empresa hotelera de 5 estrellas Capital por acciones, es óptimo: se determina, que en esta categoría de empresa ha sido positivo el impacto del control interno contable y administrativo, influyendo mas en información confiable y eficiente, cumplimiento de políticas preescritas por la dirección, como en la toma de decisiones oportunas en planeamiento, organización, dirección, y control, cumplimiento así con las expectativas de administradores y accionistas. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por acciones, en años de estudio se ha determinado que el control interno contable y administrativo ha impactado muy poco tanto en la salvaguarda del patrimonio, como en la toma de decisiones por parte de los ejecutivos y administradores, por falta de implementación de comités de evaluación interna, auditoria interna y practica de auditorias externas, pero con algunas fortalezas como eficiencia operativa y en la dirección, pero ello se debe a la naturaleza de capital y responsabilidad de los ejecutivos. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por participaciones, en los años de estudios estas empresas en la región Puno, presentan deficiencias de control interno contable y administrativo, por falta comité de evaluación interna, auditoria interna, y practica de auditorias externas, funciona debido a que los mismos dueños lo administra.
Frente a esta realidad, tanto los gerentes residentes, administradores como propietarios de los establecimientos de hospedaje, deben implementar documentos normativos como sus sistemas de control interno, para proteger sus activos y que los procesos de decisión en la administración sean oportunos y correctos, se sugiere como prioridad la implementación del manual de procedimientos de auditor de ingresos, para superar las debilidades en este mercado fluctuante y competitivo del turismo y en una economía globalizada.
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| Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio: PE: PUNO |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77974 |
Métodos y Procedimientos de Evaluación del Sistema de Control Interno en Hoteles de 3 a 5 Estrellas de la Región de Puno,Períodos 2000-2001 [texto impreso] / Alberto Enrique Colque Mamani, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración, 2003 . - 162 p. : gráfs.; tbls.; maps.; ils.; diagrs. ; 30 cm. Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración. Mención: Auditoría y Tributación. Idioma : Español ( spa)
| Resumen: |
Es cierto que los ejecutivos principales de las empresas hoteleras de la región Puno, hacen fuertes exigencias para mejorar el control de las empresas que dirigen. Los controles internos contables y administrativos se implantaron para promover la eficiencia, reducción de riesgos de pérdida de activos, y para asegurar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones, pero en la práctica aun adolecen de muchas deficiencias de acuerdo a la naturaleza y categoría de cada empresa. En los años 2000 a 2001 investigados, la empresa hotelera de 5 estrellas Capital por acciones, es óptimo: se determina, que en esta categoría de empresa ha sido positivo el impacto del control interno contable y administrativo, influyendo mas en información confiable y eficiente, cumplimiento de políticas preescritas por la dirección, como en la toma de decisiones oportunas en planeamiento, organización, dirección, y control, cumplimiento así con las expectativas de administradores y accionistas. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por acciones, en años de estudio se ha determinado que el control interno contable y administrativo ha impactado muy poco tanto en la salvaguarda del patrimonio, como en la toma de decisiones por parte de los ejecutivos y administradores, por falta de implementación de comités de evaluación interna, auditoria interna y practica de auditorias externas, pero con algunas fortalezas como eficiencia operativa y en la dirección, pero ello se debe a la naturaleza de capital y responsabilidad de los ejecutivos. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por participaciones, en los años de estudios estas empresas en la región Puno, presentan deficiencias de control interno contable y administrativo, por falta comité de evaluación interna, auditoria interna, y practica de auditorias externas, funciona debido a que los mismos dueños lo administra.
Frente a esta realidad, tanto los gerentes residentes, administradores como propietarios de los establecimientos de hospedaje, deben implementar documentos normativos como sus sistemas de control interno, para proteger sus activos y que los procesos de decisión en la administración sean oportunos y correctos, se sugiere como prioridad la implementación del manual de procedimientos de auditor de ingresos, para superar las debilidades en este mercado fluctuante y competitivo del turismo y en una economía globalizada.
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| Nota de contenido: |
Zona Territorial de Estudio: PE: PUNO |
| Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77974 |
Métodos y Procedimientos de Evaluación del Sistema de Control Interno en Hoteles de 3 a 5 Estrellas de la Región de Puno,Períodos 2000-2001
Es cierto que los ejecutivos principales de las empresas hoteleras de la región Puno, hacen fuertes exigencias para mejorar el control de las empresas que dirigen. Los controles internos contables y administrativos se implantaron para promover la eficiencia, reducción de riesgos de pérdida de activos, y para asegurar la confiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y regulaciones, pero en la práctica aun adolecen de muchas deficiencias de acuerdo a la naturaleza y categoría de cada empresa. En los años 2000 a 2001 investigados, la empresa hotelera de 5 estrellas Capital por acciones, es óptimo: se determina, que en esta categoría de empresa ha sido positivo el impacto del control interno contable y administrativo, influyendo mas en información confiable y eficiente, cumplimiento de políticas preescritas por la dirección, como en la toma de decisiones oportunas en planeamiento, organización, dirección, y control, cumplimiento así con las expectativas de administradores y accionistas. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por acciones, en años de estudio se ha determinado que el control interno contable y administrativo ha impactado muy poco tanto en la salvaguarda del patrimonio, como en la toma de decisiones por parte de los ejecutivos y administradores, por falta de implementación de comités de evaluación interna, auditoria interna y practica de auditorias externas, pero con algunas fortalezas como eficiencia operativa y en la dirección, pero ello se debe a la naturaleza de capital y responsabilidad de los ejecutivos. Empresas hoteleras de 3 estrellas capital por participaciones, en los años de estudios estas empresas en la región Puno, presentan deficiencias de control interno contable y administrativo, por falta comité de evaluación interna, auditoria interna, y practica de auditorias externas, funciona debido a que los mismos dueños lo administra.
Frente a esta realidad, tanto los gerentes residentes, administradores como propietarios de los establecimientos de hospedaje, deben implementar documentos normativos como sus sistemas de control interno, para proteger sus activos y que los procesos de decisión en la administración sean oportunos y correctos, se sugiere como prioridad la implementación del manual de procedimientos de auditor de ingresos, para superar las debilidades en este mercado fluctuante y competitivo del turismo y en una economía globalizada.
Colque Mamani, Alberto Enrique -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración - 2003
Para Optar el Grado Académico Magister Scientiae en Contabilidad y Administración. Mención: Auditoría y Tributación.
Zona Territorial de Estudio: PE: PUNO
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaDeterminación de costos de producción de la leche y su rentabilidad en la Rural Umachiri E.P.S. / Alberto Enrique Colque Mamani / Puno : Perú. Universidad Nacional Técnica del Altiplano. Programa Académico de Ciencias Contables (1981)
