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Autor Patty Acero Chambi |
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaConflictos socioculturales que se generan con la operación de la Empresa Bear Creek Mining Company en el Centro Poblado de Challacollo / Patty Acero Chambi / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología (2011)
Título : Conflictos socioculturales que se generan con la operación de la Empresa Bear Creek Mining Company en el Centro Poblado de Challacollo Tipo de documento: texto impreso Autores: Patty Acero Chambi, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 205 páginas Il.: diagramas, ilustraciones, tablas Dimensiones: 30 cm. Material de acompañamiento: 1 CD - ROM Nota general: Para Optar el Título Profesional : Licenciado en Antropología Idioma : Español (spa) Clasificación: 204.4 Experiencia, vida, práctica religiosa Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “CONFLICTOS SOCIOCULTURALES QUE SE GENERAN CON LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA BEAR CREEK MINING COMPANY EN EL CENTRO POBLADO DE CHALLACOLLO”, en la etapa de exploración, mediante el proyecto Santa Ana, pretende conocer y explicar las causas y efectos que se presentaron en el ámbito de la población afectada.
Los conflictos socioculturales que se presentaron en el centro poblado, fueron por la inadecuada política de trabajo que realizó el equipo de relaciones comunitarias de la empresa durante su intervención social hacia la población, al mismo tiempo la indebida y escasa información que brindó la empresa a la población sobre su actividad, produjo distintas reacciones y opiniones en contra de la misma, generando intereses particulares, preferencias económicas y permanencia en puestos de trabajo. Afectando incluso a la población en el aspecto cultural, específicamente en los valores culturales como: el respeto mutuo y la solidaridad siendo trastocados negativamente, dando origen a frecuentes discusiones, rencillas, miramientos, ofensas y agresiones entre pobladores, lideres y autoridades debido al incumplimiento de los acuerdos, compromisos, planes de trabajo y la débil capacidad de concertación; actitud demostrada por el personal de la empresa, haciendo que la población perciba negativamente y rechace al proyecto minero.
Con toda esta situación, la población demostró una actitud débil por el desconocimiento y poca información sobre el tema, ocasionando una pésima gestión en relación a la responsabilidad e inversión social a su cargo, por consiguiente las autoridades también mostraron una pésima capacidad de conducción, concertación y negociación con dicho proyecto, imposibilitando así la gestión e información oportuna sobre los beneficios y repercusiones que generaría la actividad minera, situación que ocasionaron los conflictos socioculturales.Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63321 Conflictos socioculturales que se generan con la operación de la Empresa Bear Creek Mining Company en el Centro Poblado de Challacollo [texto impreso] / Patty Acero Chambi, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor ; Olimpia Tintaya Choquehuanca, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología, 2011 . - 205 páginas : diagramas, ilustraciones, tablas ; 30 cm. + 1 CD - ROM.
Para Optar el Título Profesional : Licenciado en Antropología
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 204.4 Experiencia, vida, práctica religiosa Resumen: El presente trabajo de investigación titulado “CONFLICTOS SOCIOCULTURALES QUE SE GENERAN CON LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA BEAR CREEK MINING COMPANY EN EL CENTRO POBLADO DE CHALLACOLLO”, en la etapa de exploración, mediante el proyecto Santa Ana, pretende conocer y explicar las causas y efectos que se presentaron en el ámbito de la población afectada.
Los conflictos socioculturales que se presentaron en el centro poblado, fueron por la inadecuada política de trabajo que realizó el equipo de relaciones comunitarias de la empresa durante su intervención social hacia la población, al mismo tiempo la indebida y escasa información que brindó la empresa a la población sobre su actividad, produjo distintas reacciones y opiniones en contra de la misma, generando intereses particulares, preferencias económicas y permanencia en puestos de trabajo. Afectando incluso a la población en el aspecto cultural, específicamente en los valores culturales como: el respeto mutuo y la solidaridad siendo trastocados negativamente, dando origen a frecuentes discusiones, rencillas, miramientos, ofensas y agresiones entre pobladores, lideres y autoridades debido al incumplimiento de los acuerdos, compromisos, planes de trabajo y la débil capacidad de concertación; actitud demostrada por el personal de la empresa, haciendo que la población perciba negativamente y rechace al proyecto minero.
Con toda esta situación, la población demostró una actitud débil por el desconocimiento y poca información sobre el tema, ocasionando una pésima gestión en relación a la responsabilidad e inversión social a su cargo, por consiguiente las autoridades también mostraron una pésima capacidad de conducción, concertación y negociación con dicho proyecto, imposibilitando así la gestión e información oportuna sobre los beneficios y repercusiones que generaría la actividad minera, situación que ocasionaron los conflictos socioculturales.Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63321
Conflictos socioculturales que se generan con la operación de la Empresa Bear Creek Mining Company en el Centro Poblado de Challacollo
El presente trabajo de investigación titulado “CONFLICTOS SOCIOCULTURALES QUE SE GENERAN CON LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA BEAR CREEK MINING COMPANY EN EL CENTRO POBLADO DE CHALLACOLLO”, en la etapa de exploración, mediante el proyecto Santa Ana, pretende conocer y explicar las causas y efectos que se presentaron en el ámbito de la población afectada.
Los conflictos socioculturales que se presentaron en el centro poblado, fueron por la inadecuada política de trabajo que realizó el equipo de relaciones comunitarias de la empresa durante su intervención social hacia la población, al mismo tiempo la indebida y escasa información que brindó la empresa a la población sobre su actividad, produjo distintas reacciones y opiniones en contra de la misma, generando intereses particulares, preferencias económicas y permanencia en puestos de trabajo. Afectando incluso a la población en el aspecto cultural, específicamente en los valores culturales como: el respeto mutuo y la solidaridad siendo trastocados negativamente, dando origen a frecuentes discusiones, rencillas, miramientos, ofensas y agresiones entre pobladores, lideres y autoridades debido al incumplimiento de los acuerdos, compromisos, planes de trabajo y la débil capacidad de concertación; actitud demostrada por el personal de la empresa, haciendo que la población perciba negativamente y rechace al proyecto minero.
Con toda esta situación, la población demostró una actitud débil por el desconocimiento y poca información sobre el tema, ocasionando una pésima gestión en relación a la responsabilidad e inversión social a su cargo, por consiguiente las autoridades también mostraron una pésima capacidad de conducción, concertación y negociación con dicho proyecto, imposibilitando así la gestión e información oportuna sobre los beneficios y repercusiones que generaría la actividad minera, situación que ocasionaron los conflictos socioculturales.Acero Chambi, PattyTintaya Choquehuanca, Olimpia ; Tintaya Choquehuanca, Olimpia ; Tintaya Choquehuanca, Olimpia - - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Antropología - 2011
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