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Análisis y evaluación del ecoturismo desarrollado en la región Puno 2012 - 2014 / Sheyla Betty Guerra Lima / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración (2016)

Público ISBD Vista personalizada Título : Análisis y evaluación del ecoturismo desarrollado en la región Puno 2012 - 2014 Tipo de documento: texto impreso Autores: Sheyla Betty Guerra Lima, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración Fecha de publicación: 2016 Número de páginas: xii, 79 páginas Il.: Diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para optar el grado académico de : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración Mención en: Administración y Finanzas Idioma : Español (spa) Resumen: La investigación tuvo como objetivo: analizar el ecoturismo y su impacto ambiental, sociocultural y económico en las comunidades de la Región Puno, periodo 2012 - 2014, asimismo la hipótesis planteada fue: el desarrollo del ecoturismo tiene impactos positivos y negativos ambientales, socioculturales y económicos en las comunidades de la región Puno. El método empleado fue el descriptivo, las conclusiones a que se arribaron fueron. Respecto a la prueba de hipótesis específica 01, las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto favorable en las comunidades de la región Puno. Se acepta la Hipótesis Nula (Ho), lo cual nos dice, que las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto desfavorable en las comunidades de la región Puno... Prueba de hipótesis específica 02, las características socioculturales del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente....Prueba de hipótesis específica 03, las características económicas del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno. Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente. Palabras clave: Ambiente, comunidades, cultura, economía, ecoturismo, social Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=119768 Análisis y evaluación del ecoturismo desarrollado en la región Puno 2012 - 2014 [texto impreso] / Sheyla Betty Guerra Lima, Autor  . -  Primera edición . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración, 2016 . - xii, 79 páginas : Diagramas, tablas ; 30 cm. Para optar el grado académico de : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración Mención en: Administración y Finanzas Idioma : Español (spa) Resumen: La investigación tuvo como objetivo: analizar el ecoturismo y su impacto ambiental, sociocultural y económico en las comunidades de la Región Puno, periodo 2012 - 2014, asimismo la hipótesis planteada fue: el desarrollo del ecoturismo tiene impactos positivos y negativos ambientales, socioculturales y económicos en las comunidades de la región Puno. El método empleado fue el descriptivo, las conclusiones a que se arribaron fueron. Respecto a la prueba de hipótesis específica 01, las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto favorable en las comunidades de la región Puno. Se acepta la Hipótesis Nula (Ho), lo cual nos dice, que las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto desfavorable en las comunidades de la región Puno... Prueba de hipótesis específica 02, las características socioculturales del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente....Prueba de hipótesis específica 03, las características económicas del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno. Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente. Palabras clave: Ambiente, comunidades, cultura, economía, ecoturismo, social Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=119768 Análisis y evaluación del ecoturismo desarrollado en la región Puno 2012 - 2014 La investigación tuvo como objetivo: analizar el ecoturismo y su impacto ambiental, sociocultural y económico en las comunidades de la Región Puno, periodo 2012 - 2014, asimismo la hipótesis planteada fue: el desarrollo del ecoturismo tiene impactos positivos y negativos ambientales, socioculturales y económicos en las comunidades de la región Puno. El método empleado fue el descriptivo, las conclusiones a que se arribaron fueron. Respecto a la prueba de hipótesis específica 01, las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto favorable en las comunidades de la región Puno. Se acepta la Hipótesis Nula (Ho), lo cual nos dice, que las características ambientales del ecoturismo tienen un impacto desfavorable en las comunidades de la región Puno... Prueba de hipótesis específica 02, las características socioculturales del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente....Prueba de hipótesis específica 03, las características económicas del ecoturismo tiene un impacto favorable en las comunidades de la Región Puno. Se acepta la Hipótesis Alterna (H1) la que planteamos anteriormente. Palabras clave: Ambiente, comunidades, cultura, economía, ecoturismo, social Guerra Lima, Sheyla Betty - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Escuela de Post Grado. Maestría en Contabilidad y Administración - 2016 Para optar el grado académico de : Magister Scientiae en Contabilidad y Administración Mención en: Administración y Finanzas

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Análisis Estructural del Mercado Hotelero de la Ciudad de Puno-2010 / Sheyla Betty Guerra Lima / Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Turismo (2011)

Público ISBD Vista personalizada Título : Análisis Estructural del Mercado Hotelero de la Ciudad de Puno-2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: Sheyla Betty Guerra Lima, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Turismo Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 143 p. Il.: tbls., gráfs. Dimensiones: 30 cm. Material de acompañamiento: 01 CD-Rom Nota general: Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Turismo Clasificación: 333.714024 Estudios de impacto medioambiental. El tema para personas en ocupaciones específicas Resumen: El presente estudio analiza el sector hotelero de la ciudad de Puno, el cual se encuentra vinculado tanto a los factores de soporte como a los de atracción de un destino turístico. Por tanto la relación es biunívoca: el potencial de un destino facilita el crecimiento del sector hotelero y, simultáneamente, la competitividad del sector hotelero es un recurso de capital importancia para un destino. Los requisitos administrativos y técnicos establecidos en la normativa hotelera están plenamente justificados. La asimetría informativa entre proveedores y clientes que caracteriza la prestación de servicios hoteleros impone la necesidad de una regulación básica del ejercicio de estas actividades, para que un establecimiento hotelero pueda prestar sus servicios a los consumidores con las garantías de calidad que requiere el mercado turístico desarrollado. Existen 44 eestablecimientos clasificados y categorizados con 1301 Habitaciones y 2312 Plazas Cama. Y 153 establecimientos no clasificados; con 1680 habitaciones y 3348 Plazas Camas. La demanda hotelera es una demanda derivada de la turística, de tal modo que la evolución de esta última actúa como un condicionante fundamental del comportamiento de la demanda en el mercado hotelero. Los arribos han disminuido en 12.20% (2008; 236,844 – 2009; 207,948); al igual que las pernoctaciones que han disminuido en 10.12% (2008; 352,152 – 2009; 316,522). Sin embargo la permanencia se ha incrementado en 0.03% (2008; 1.49% – 2009; 1.52%). Mientras que la ocupabilidad hotelera es muy baja Habitaciones (2008; 24.50% – 2009; 23.20%) y Camas (2008; 19.90% – 2009; 18.10%). Evaluando los servicios de Alojamiento como satisfactorio 55% en promedio y de Alimentación 48.75% en promedio. La competencia en el sector hotelero tiene una dimensión fundamentalmente receptiva. Siendo los mercados relevantes Mercados de Corta Distancia: Chile, Brasil, Colombia, México y Argentina Mercados de Larga Distancia: USA, Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, España y Japón. La competencia interna en el mercado hotelero de Puno está en gran medida determinada por la fragmentación en pequeñas empresas derivada, a su vez, de las propias características de la demanda turística. En concreto, el crecimiento moderado de ésta aumenta considerablemente la rivalidad entre las empresas, en especial en las de pequeña dimensión. En el sector hotelero, la amenaza de sustitución proviene fundamentalmente de la oferta de actividades de alojamiento al margen de las convencionales y de la aparición de destinos turísticos y de ocio alternativo; como el turismo rural comunitario. Los procesos de integración y concentración empresarial (tanto horizontal como vertical) que se desarrollan en el seno del mercado hotelero Puno responden a las necesidades de organización de la industria en aras a mejorar la eficiencia productiva. En este sentido, las actividades del sector público y privado no parecen estar encaminados prioritariamente al aumento del poder de mercado y la consiguiente búsqueda de beneficios derivados de las prácticas competitivas. Por consiguiente, no se perciben riesgos apreciables de que dichos procesos incidan significativamente sobre los niveles de competencia efectiva. Las características tanto estructurales como de la evolución de la actividad en el sector hotelero en Puno, lo convierten en un sector especialmente propenso a experimentar un proceso de ajuste. La lógica evolución del mercado conducirá muy probablemente a una elevación de la competencia en dicho período de ajuste y a la aparición de estrategias de concentración en la búsqueda de liderazgo, unidas a la recolección y desinversión por parte de aquellas empresas que opten directamente por el abandono de la actividad. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63120 Análisis Estructural del Mercado Hotelero de la Ciudad de Puno-2010 [texto impreso] / Sheyla Betty Guerra Lima, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor ; Elena Zenaida Mamani Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Turismo, 2011 . - 143 p. : tbls., gráfs. ; 30 cm. + 01 CD-Rom. Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Turismo Clasificación: 333.714024 Estudios de impacto medioambiental. El tema para personas en ocupaciones específicas Resumen: El presente estudio analiza el sector hotelero de la ciudad de Puno, el cual se encuentra vinculado tanto a los factores de soporte como a los de atracción de un destino turístico. Por tanto la relación es biunívoca: el potencial de un destino facilita el crecimiento del sector hotelero y, simultáneamente, la competitividad del sector hotelero es un recurso de capital importancia para un destino. Los requisitos administrativos y técnicos establecidos en la normativa hotelera están plenamente justificados. La asimetría informativa entre proveedores y clientes que caracteriza la prestación de servicios hoteleros impone la necesidad de una regulación básica del ejercicio de estas actividades, para que un establecimiento hotelero pueda prestar sus servicios a los consumidores con las garantías de calidad que requiere el mercado turístico desarrollado. Existen 44 eestablecimientos clasificados y categorizados con 1301 Habitaciones y 2312 Plazas Cama. Y 153 establecimientos no clasificados; con 1680 habitaciones y 3348 Plazas Camas. La demanda hotelera es una demanda derivada de la turística, de tal modo que la evolución de esta última actúa como un condicionante fundamental del comportamiento de la demanda en el mercado hotelero. Los arribos han disminuido en 12.20% (2008; 236,844 – 2009; 207,948); al igual que las pernoctaciones que han disminuido en 10.12% (2008; 352,152 – 2009; 316,522). Sin embargo la permanencia se ha incrementado en 0.03% (2008; 1.49% – 2009; 1.52%). Mientras que la ocupabilidad hotelera es muy baja Habitaciones (2008; 24.50% – 2009; 23.20%) y Camas (2008; 19.90% – 2009; 18.10%). Evaluando los servicios de Alojamiento como satisfactorio 55% en promedio y de Alimentación 48.75% en promedio. La competencia en el sector hotelero tiene una dimensión fundamentalmente receptiva. Siendo los mercados relevantes Mercados de Corta Distancia: Chile, Brasil, Colombia, México y Argentina Mercados de Larga Distancia: USA, Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, España y Japón. La competencia interna en el mercado hotelero de Puno está en gran medida determinada por la fragmentación en pequeñas empresas derivada, a su vez, de las propias características de la demanda turística. En concreto, el crecimiento moderado de ésta aumenta considerablemente la rivalidad entre las empresas, en especial en las de pequeña dimensión. En el sector hotelero, la amenaza de sustitución proviene fundamentalmente de la oferta de actividades de alojamiento al margen de las convencionales y de la aparición de destinos turísticos y de ocio alternativo; como el turismo rural comunitario. Los procesos de integración y concentración empresarial (tanto horizontal como vertical) que se desarrollan en el seno del mercado hotelero Puno responden a las necesidades de organización de la industria en aras a mejorar la eficiencia productiva. En este sentido, las actividades del sector público y privado no parecen estar encaminados prioritariamente al aumento del poder de mercado y la consiguiente búsqueda de beneficios derivados de las prácticas competitivas. Por consiguiente, no se perciben riesgos apreciables de que dichos procesos incidan significativamente sobre los niveles de competencia efectiva. Las características tanto estructurales como de la evolución de la actividad en el sector hotelero en Puno, lo convierten en un sector especialmente propenso a experimentar un proceso de ajuste. La lógica evolución del mercado conducirá muy probablemente a una elevación de la competencia en dicho período de ajuste y a la aparición de estrategias de concentración en la búsqueda de liderazgo, unidas a la recolección y desinversión por parte de aquellas empresas que opten directamente por el abandono de la actividad. Nota de contenido: Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63120 Análisis Estructural del Mercado Hotelero de la Ciudad de Puno-2010 El presente estudio analiza el sector hotelero de la ciudad de Puno, el cual se encuentra vinculado tanto a los factores de soporte como a los de atracción de un destino turístico. Por tanto la relación es biunívoca: el potencial de un destino facilita el crecimiento del sector hotelero y, simultáneamente, la competitividad del sector hotelero es un recurso de capital importancia para un destino. Los requisitos administrativos y técnicos establecidos en la normativa hotelera están plenamente justificados. La asimetría informativa entre proveedores y clientes que caracteriza la prestación de servicios hoteleros impone la necesidad de una regulación básica del ejercicio de estas actividades, para que un establecimiento hotelero pueda prestar sus servicios a los consumidores con las garantías de calidad que requiere el mercado turístico desarrollado. Existen 44 eestablecimientos clasificados y categorizados con 1301 Habitaciones y 2312 Plazas Cama. Y 153 establecimientos no clasificados; con 1680 habitaciones y 3348 Plazas Camas. La demanda hotelera es una demanda derivada de la turística, de tal modo que la evolución de esta última actúa como un condicionante fundamental del comportamiento de la demanda en el mercado hotelero. Los arribos han disminuido en 12.20% (2008; 236,844 – 2009; 207,948); al igual que las pernoctaciones que han disminuido en 10.12% (2008; 352,152 – 2009; 316,522). Sin embargo la permanencia se ha incrementado en 0.03% (2008; 1.49% – 2009; 1.52%). Mientras que la ocupabilidad hotelera es muy baja Habitaciones (2008; 24.50% – 2009; 23.20%) y Camas (2008; 19.90% – 2009; 18.10%). Evaluando los servicios de Alojamiento como satisfactorio 55% en promedio y de Alimentación 48.75% en promedio. La competencia en el sector hotelero tiene una dimensión fundamentalmente receptiva. Siendo los mercados relevantes Mercados de Corta Distancia: Chile, Brasil, Colombia, México y Argentina Mercados de Larga Distancia: USA, Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, España y Japón. La competencia interna en el mercado hotelero de Puno está en gran medida determinada por la fragmentación en pequeñas empresas derivada, a su vez, de las propias características de la demanda turística. En concreto, el crecimiento moderado de ésta aumenta considerablemente la rivalidad entre las empresas, en especial en las de pequeña dimensión. En el sector hotelero, la amenaza de sustitución proviene fundamentalmente de la oferta de actividades de alojamiento al margen de las convencionales y de la aparición de destinos turísticos y de ocio alternativo; como el turismo rural comunitario. Los procesos de integración y concentración empresarial (tanto horizontal como vertical) que se desarrollan en el seno del mercado hotelero Puno responden a las necesidades de organización de la industria en aras a mejorar la eficiencia productiva. En este sentido, las actividades del sector público y privado no parecen estar encaminados prioritariamente al aumento del poder de mercado y la consiguiente búsqueda de beneficios derivados de las prácticas competitivas. Por consiguiente, no se perciben riesgos apreciables de que dichos procesos incidan significativamente sobre los niveles de competencia efectiva. Las características tanto estructurales como de la evolución de la actividad en el sector hotelero en Puno, lo convierten en un sector especialmente propenso a experimentar un proceso de ajuste. La lógica evolución del mercado conducirá muy probablemente a una elevación de la competencia en dicho período de ajuste y a la aparición de estrategias de concentración en la búsqueda de liderazgo, unidas a la recolección y desinversión por parte de aquellas empresas que opten directamente por el abandono de la actividad. Guerra Lima, Sheyla BettyMamani Quispe, Elena Zenaida ; Mamani Quispe, Elena Zenaida ; Mamani Quispe, Elena Zenaida - - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Sociales. Escuela Profesional de Turismo - 2011 Para Optar el Titulo Profesional : Licenciado en Turismo Zona Territorial de Estudio:. PE:Puno.

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