Título : |
Aplicación de documentos fuentes de gestión administrativa en la ejecución presupuestál de gastos mediante el módulo SIAF-GL en las Municipalidades Distritales de Yunguyo periodo (2008 - 2009) |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Ludwin Calderon Huanacuni, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
153 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Nota general: |
Para Optar Título Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El trabajo de investigación titulado APLICACIÓN DE DOCUMENTOS FUENTES DE GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS MEDIANTE EL MODULO SIAF-GL EN LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE YUNGUYO PERIODO (2008-2009) se realizó en la Administración de tres Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo, Analizando y Evaluando de que manera incide la inaplicación de La normatividad y procedimientos de los fuentes de gestión administrativa, en la ejecución presupuestal de gastos mediante el modulo SIAF-GLen lo que corresponde a la inadecuada e incorrecta utilización teniendo esta una incidencia frente a errores comunes en el ingreso de estos registros con la consiguiente pérdida de tiempo, lo que conlleva incluso a retrasos en la formulación de Información Financiera y Presupuestal .
El universo en estudio está representado por Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo y la población está representada por las Municipalidades de Ollaraya, Unicachi y Anapia, dentro de estas, el trabajo se realizó en las Oficinas de Abastecimiento, Contabilidad, Tesorería y Presupuesto, para poder determinar la incidencia. El Trabajo contiene la estructura autorizada siguiente:
• Capítulo I Planteamiento del Problema, antecedente y objetivos de la Investigación El problema está planteado en la Ejecución Presupuestal de Gastos Mediante el Modulo SIAF-GL, buscando los antecedentes del problema en trabajos anteriores enmarcados en lo mismo, con ello buscar sus causas y recomendar soluciones.
• Capítulo II Marco Teórico conceptual e Hipótesis de la Investigación. Abarca la teoría doctrinal de los Sistemas Administrativos involucrados y los conceptos más comunes. La Hipótesis se enmarca en el periodo 2008 - 2009.
• Capítulo III Metodología de Investigación.- Se describe los métodos usados en el trabajo, puntualizando las áreas en las entidades en las que el problema tiene incidencia.
• Capítulo IV Características del área de investigación
• Capitulo V Exposición y Análisis de los resultados.- En el análisis y evaluación hemos constatado la documentación pertinente y el trabajo de los usuarios del sistema SIAF-GL lográndose cumplir el objetivo
• Capítulo VI contrastación de hipótesis
• Capítulo VI luego de haber concluido con el proyecto de tesis se llego a las siguientes conclusiones:
• Se ha determinado que los funcionarios y servidores de la entidad en los periodos en estudios respecto a la aplicación de la normativa y procedimientos de ejecución las aplicaron en forma relativa es decir las personas que aplicaron la normatividad representan un 26% de nuestras entidades en estudio y los que no aplicaron respondieron con un NO la cual representa un 74%de esta forma podemos apreciar que no se tuvo mucha aplicación de la normatividad. Respecto a la aplicación de directivas tampoco se tuvo una aplicación por lo cual muchas de las entidades encuestadas dijeron que NO (100%), lo cual indica que no se da mayor importancia a la aplicación correcta en las fases de Registro Administrativos (cuadro N°. 01)
• Si puede indicar que en el Nivel de Cumplimientos de las metas y objetivos de la Municipalidad, tanto de los proyectos y metas no se ha logrado alcanzar en un 100% de PIM ya que a nivel general solo se tuvo un avance del 81.19% es decir que existieron saldos que no fueron ejecutados y dinero que fue revertido a tesoro público en los años 2008 y 2009 se devolvieron S/ 65,153.00 (cuadro N°. 03) esto es por el mal uso de los documentos fuente que no fueron presentados en su debida oportunidad.
• Se ha determinado que el uso el uso de los documentos fuentes en el proceso de la gestión administrativa incide en la correcta aplicación y registro administrativo y por ende en la ejecución presupuestal es así que podemos apreciar que solo un 10% respondió con un SI y con un NO en 90% esto se ve reflejado en la ejecución del PIM en nuestras metas vemos que no se tiene un avance en un 100% de nuestros techos presupuestales en algunos caso se puede observar que no se tiene ejecución alguna del presupuesto asignado a esta es decir se tuvieron avances del 0%. (Cuadros N°. 03 al 12)
• De otro lado, se ha establecido que la no aplicación de la normativa y procedimientos en la ejecución presupuestal, incide en los errores de datos en el Registro Administrativo del SIAF-SP, puesto que al no tener planificado un sin fin de procedimientos por ejemplo en las adquisiciones estas se realizan a destiempo originando que la elaboración de Órdenes de Compra y de Servicio se generen con muchos errores (RUC incorrecto , montos incorrectos, proveedor incorrecto, afectación presupuestal a otras metas, el tipo de fuente, etc.) que luego son trasladados al Registro Administrativo con errores por lo cual se hace difícil tener un verdadera información contable a nivel de metas.
• La información Contable y Presupuestales tampoco son presentadas oportunamente a consecuencia de los errores en el registro administrativo, un registro administrativo con operaciones pendientes (modificaciones pendientes de ser aprobadas), es sinónimo de que nuestra información contable y presupuestal no es real porque los registro son validados por el sistema y como consecuencia indica errores por contabilizar. Y como tal no se puede llegar a seguir trabajando en la información.
Es necesario la aplicación de medidas correctivas que tiendan a mejorar la aplicación de la ejecución presupuestal, puesto que su no aplicación ha traído como consecuencia metas sin ejecución con avances del 0%; el presupuesto de la entidad no refleja la realidad del requerimiento de fondos para bienes y servicios; no se sabe con exactitud cuándo se va realizar la adquisición de bienes y servicios sea estas por compras directas o por licitaciones; ocasionando serias distorsiones en el ejecución y lo mas resaltante y grave de esta situación se tienen el incumplimiento de la normatividad vigente (cuadro N°. 02).
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62525 |
Aplicación de documentos fuentes de gestión administrativa en la ejecución presupuestál de gastos mediante el módulo SIAF-GL en las Municipalidades Distritales de Yunguyo periodo (2008 - 2009) [texto impreso] / Ludwin Calderon Huanacuni, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2010 . - 153 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm. Para Optar Título Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El trabajo de investigación titulado APLICACIÓN DE DOCUMENTOS FUENTES DE GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS MEDIANTE EL MODULO SIAF-GL EN LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE YUNGUYO PERIODO (2008-2009) se realizó en la Administración de tres Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo, Analizando y Evaluando de que manera incide la inaplicación de La normatividad y procedimientos de los fuentes de gestión administrativa, en la ejecución presupuestal de gastos mediante el modulo SIAF-GLen lo que corresponde a la inadecuada e incorrecta utilización teniendo esta una incidencia frente a errores comunes en el ingreso de estos registros con la consiguiente pérdida de tiempo, lo que conlleva incluso a retrasos en la formulación de Información Financiera y Presupuestal .
El universo en estudio está representado por Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo y la población está representada por las Municipalidades de Ollaraya, Unicachi y Anapia, dentro de estas, el trabajo se realizó en las Oficinas de Abastecimiento, Contabilidad, Tesorería y Presupuesto, para poder determinar la incidencia. El Trabajo contiene la estructura autorizada siguiente:
• Capítulo I Planteamiento del Problema, antecedente y objetivos de la Investigación El problema está planteado en la Ejecución Presupuestal de Gastos Mediante el Modulo SIAF-GL, buscando los antecedentes del problema en trabajos anteriores enmarcados en lo mismo, con ello buscar sus causas y recomendar soluciones.
• Capítulo II Marco Teórico conceptual e Hipótesis de la Investigación. Abarca la teoría doctrinal de los Sistemas Administrativos involucrados y los conceptos más comunes. La Hipótesis se enmarca en el periodo 2008 - 2009.
• Capítulo III Metodología de Investigación.- Se describe los métodos usados en el trabajo, puntualizando las áreas en las entidades en las que el problema tiene incidencia.
• Capítulo IV Características del área de investigación
• Capitulo V Exposición y Análisis de los resultados.- En el análisis y evaluación hemos constatado la documentación pertinente y el trabajo de los usuarios del sistema SIAF-GL lográndose cumplir el objetivo
• Capítulo VI contrastación de hipótesis
• Capítulo VI luego de haber concluido con el proyecto de tesis se llego a las siguientes conclusiones:
• Se ha determinado que los funcionarios y servidores de la entidad en los periodos en estudios respecto a la aplicación de la normativa y procedimientos de ejecución las aplicaron en forma relativa es decir las personas que aplicaron la normatividad representan un 26% de nuestras entidades en estudio y los que no aplicaron respondieron con un NO la cual representa un 74%de esta forma podemos apreciar que no se tuvo mucha aplicación de la normatividad. Respecto a la aplicación de directivas tampoco se tuvo una aplicación por lo cual muchas de las entidades encuestadas dijeron que NO (100%), lo cual indica que no se da mayor importancia a la aplicación correcta en las fases de Registro Administrativos (cuadro N°. 01)
• Si puede indicar que en el Nivel de Cumplimientos de las metas y objetivos de la Municipalidad, tanto de los proyectos y metas no se ha logrado alcanzar en un 100% de PIM ya que a nivel general solo se tuvo un avance del 81.19% es decir que existieron saldos que no fueron ejecutados y dinero que fue revertido a tesoro público en los años 2008 y 2009 se devolvieron S/ 65,153.00 (cuadro N°. 03) esto es por el mal uso de los documentos fuente que no fueron presentados en su debida oportunidad.
• Se ha determinado que el uso el uso de los documentos fuentes en el proceso de la gestión administrativa incide en la correcta aplicación y registro administrativo y por ende en la ejecución presupuestal es así que podemos apreciar que solo un 10% respondió con un SI y con un NO en 90% esto se ve reflejado en la ejecución del PIM en nuestras metas vemos que no se tiene un avance en un 100% de nuestros techos presupuestales en algunos caso se puede observar que no se tiene ejecución alguna del presupuesto asignado a esta es decir se tuvieron avances del 0%. (Cuadros N°. 03 al 12)
• De otro lado, se ha establecido que la no aplicación de la normativa y procedimientos en la ejecución presupuestal, incide en los errores de datos en el Registro Administrativo del SIAF-SP, puesto que al no tener planificado un sin fin de procedimientos por ejemplo en las adquisiciones estas se realizan a destiempo originando que la elaboración de Órdenes de Compra y de Servicio se generen con muchos errores (RUC incorrecto , montos incorrectos, proveedor incorrecto, afectación presupuestal a otras metas, el tipo de fuente, etc.) que luego son trasladados al Registro Administrativo con errores por lo cual se hace difícil tener un verdadera información contable a nivel de metas.
• La información Contable y Presupuestales tampoco son presentadas oportunamente a consecuencia de los errores en el registro administrativo, un registro administrativo con operaciones pendientes (modificaciones pendientes de ser aprobadas), es sinónimo de que nuestra información contable y presupuestal no es real porque los registro son validados por el sistema y como consecuencia indica errores por contabilizar. Y como tal no se puede llegar a seguir trabajando en la información.
Es necesario la aplicación de medidas correctivas que tiendan a mejorar la aplicación de la ejecución presupuestal, puesto que su no aplicación ha traído como consecuencia metas sin ejecución con avances del 0%; el presupuesto de la entidad no refleja la realidad del requerimiento de fondos para bienes y servicios; no se sabe con exactitud cuándo se va realizar la adquisición de bienes y servicios sea estas por compras directas o por licitaciones; ocasionando serias distorsiones en el ejecución y lo mas resaltante y grave de esta situación se tienen el incumplimiento de la normatividad vigente (cuadro N°. 02).
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Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=62525 |
Aplicación de documentos fuentes de gestión administrativa en la ejecución presupuestál de gastos mediante el módulo SIAF-GL en las Municipalidades Distritales de Yunguyo periodo (2008 - 2009)
El trabajo de investigación titulado APLICACIÓN DE DOCUMENTOS FUENTES DE GESTION ADMINISTRATIVA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL DE GASTOS MEDIANTE EL MODULO SIAF-GL EN LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE YUNGUYO PERIODO (2008-2009) se realizó en la Administración de tres Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo, Analizando y Evaluando de que manera incide la inaplicación de La normatividad y procedimientos de los fuentes de gestión administrativa, en la ejecución presupuestal de gastos mediante el modulo SIAF-GLen lo que corresponde a la inadecuada e incorrecta utilización teniendo esta una incidencia frente a errores comunes en el ingreso de estos registros con la consiguiente pérdida de tiempo, lo que conlleva incluso a retrasos en la formulación de Información Financiera y Presupuestal .
El universo en estudio está representado por Municipalidades Distritales de la Provincia de Yunguyo y la población está representada por las Municipalidades de Ollaraya, Unicachi y Anapia, dentro de estas, el trabajo se realizó en las Oficinas de Abastecimiento, Contabilidad, Tesorería y Presupuesto, para poder determinar la incidencia. El Trabajo contiene la estructura autorizada siguiente:
• Capítulo I Planteamiento del Problema, antecedente y objetivos de la Investigación El problema está planteado en la Ejecución Presupuestal de Gastos Mediante el Modulo SIAF-GL, buscando los antecedentes del problema en trabajos anteriores enmarcados en lo mismo, con ello buscar sus causas y recomendar soluciones.
• Capítulo II Marco Teórico conceptual e Hipótesis de la Investigación. Abarca la teoría doctrinal de los Sistemas Administrativos involucrados y los conceptos más comunes. La Hipótesis se enmarca en el periodo 2008 - 2009.
• Capítulo III Metodología de Investigación.- Se describe los métodos usados en el trabajo, puntualizando las áreas en las entidades en las que el problema tiene incidencia.
• Capítulo IV Características del área de investigación
• Capitulo V Exposición y Análisis de los resultados.- En el análisis y evaluación hemos constatado la documentación pertinente y el trabajo de los usuarios del sistema SIAF-GL lográndose cumplir el objetivo
• Capítulo VI contrastación de hipótesis
• Capítulo VI luego de haber concluido con el proyecto de tesis se llego a las siguientes conclusiones:
• Se ha determinado que los funcionarios y servidores de la entidad en los periodos en estudios respecto a la aplicación de la normativa y procedimientos de ejecución las aplicaron en forma relativa es decir las personas que aplicaron la normatividad representan un 26% de nuestras entidades en estudio y los que no aplicaron respondieron con un NO la cual representa un 74%de esta forma podemos apreciar que no se tuvo mucha aplicación de la normatividad. Respecto a la aplicación de directivas tampoco se tuvo una aplicación por lo cual muchas de las entidades encuestadas dijeron que NO (100%), lo cual indica que no se da mayor importancia a la aplicación correcta en las fases de Registro Administrativos (cuadro N°. 01)
• Si puede indicar que en el Nivel de Cumplimientos de las metas y objetivos de la Municipalidad, tanto de los proyectos y metas no se ha logrado alcanzar en un 100% de PIM ya que a nivel general solo se tuvo un avance del 81.19% es decir que existieron saldos que no fueron ejecutados y dinero que fue revertido a tesoro público en los años 2008 y 2009 se devolvieron S/ 65,153.00 (cuadro N°. 03) esto es por el mal uso de los documentos fuente que no fueron presentados en su debida oportunidad.
• Se ha determinado que el uso el uso de los documentos fuentes en el proceso de la gestión administrativa incide en la correcta aplicación y registro administrativo y por ende en la ejecución presupuestal es así que podemos apreciar que solo un 10% respondió con un SI y con un NO en 90% esto se ve reflejado en la ejecución del PIM en nuestras metas vemos que no se tiene un avance en un 100% de nuestros techos presupuestales en algunos caso se puede observar que no se tiene ejecución alguna del presupuesto asignado a esta es decir se tuvieron avances del 0%. (Cuadros N°. 03 al 12)
• De otro lado, se ha establecido que la no aplicación de la normativa y procedimientos en la ejecución presupuestal, incide en los errores de datos en el Registro Administrativo del SIAF-SP, puesto que al no tener planificado un sin fin de procedimientos por ejemplo en las adquisiciones estas se realizan a destiempo originando que la elaboración de Órdenes de Compra y de Servicio se generen con muchos errores (RUC incorrecto , montos incorrectos, proveedor incorrecto, afectación presupuestal a otras metas, el tipo de fuente, etc.) que luego son trasladados al Registro Administrativo con errores por lo cual se hace difícil tener un verdadera información contable a nivel de metas.
• La información Contable y Presupuestales tampoco son presentadas oportunamente a consecuencia de los errores en el registro administrativo, un registro administrativo con operaciones pendientes (modificaciones pendientes de ser aprobadas), es sinónimo de que nuestra información contable y presupuestal no es real porque los registro son validados por el sistema y como consecuencia indica errores por contabilizar. Y como tal no se puede llegar a seguir trabajando en la información.
Es necesario la aplicación de medidas correctivas que tiendan a mejorar la aplicación de la ejecución presupuestal, puesto que su no aplicación ha traído como consecuencia metas sin ejecución con avances del 0%; el presupuesto de la entidad no refleja la realidad del requerimiento de fondos para bienes y servicios; no se sabe con exactitud cuándo se va realizar la adquisición de bienes y servicios sea estas por compras directas o por licitaciones; ocasionando serias distorsiones en el ejecución y lo mas resaltante y grave de esta situación se tienen el incumplimiento de la normatividad vigente (cuadro N°. 02).
Calderon Huanacuni, Ludwin -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2010
Para Optar Título Profesional de Contador Público
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