Título : |
Análisis de la programación y ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Jorge Luis Huanca Herrera, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2010 |
Número de páginas: |
155 páginas |
Il.: |
figuras, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Titulo Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El Trabajo de Investigación que pongo a vuestra consideración titulado “Análisis de la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005” tiene por finalidad realizar un análisis respecto al comportamiento de la Programación y Ejecución presupuestal real del Ingreso y Gasto, y su cumplimiento de metas presupuéstales y Objetivos Institucionales dentro de los ejercicios en estudio.
Para la realización del presente trabajo de Investigación, constituyeron fuentes de estudio, Titular de Pliego, Administrador y Gerente (conocimiento de principios y Normas Presupuestarias) la Oficina de Planificación y Presupuesto (Programación y Ejecución Presupuestal) y la Oficina de Contabilidad (Afectación presupuestal), de donde se extracto y verifico, cotejando información teniendo como base el cuestionario desarrollado a efectos de Analizar la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo. Para el presente Trabajo de Investigación se planteo como objetivo general: “Analizar la Programación y Ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de las metas presupuéstales y objetivos institucionales de la municipalidad provincial de Yunguyo periodos 2004-2005”. El procedimiento metodológico seguido en el desarrollo del presente trabajo de Investigación se constituye por: Los Métodos Deductivo, Inductivo, Analítico, porcentual y Descriptivo; Haciendo uso de las siguientes técnicas: Análisis Documental, Observación Directa, Entrevista y Encuestas (cuestionario de preguntas) Al culminar el trabajo de investigación se llego a las siguientes conclusiones: El Presupuesto de Ingresos, en ninguno de los ejercicios en estudio muestra paridad entre el Presupuesto Ejecutado y el Presupuesto Programado; Siendo el Presupuesto Ejecutado de Ingresos para el 2004 de 84.57% respecto al presupuesto Autorizado; para el 2005 que representa un 99.61%, respectivamente. El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2004 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 46.79%; El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2005 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 59.96%. La Ejecución Presupuestal de Gastos; en ambos periodos no fue eficaz es decir no guarda paridad entre el presupuesto autorizado y el presupuesto ejecutado existiendo desviaciones. Vale recalcar que en el año fiscal 2004 se ejecuto el 82.30% de lo autorizado y durante el año fiscal 2005 se ejecuto el 83.54% de lo autorizado; donde se demuestra la falta de capacidad de Gasto que las metas físicas (actividades y proyectos) no se llegaron a cumplir durante los periodos en estudio, dichas diferencias se deben a la falta de una coherente y coordinada planificación en la programación del presupuesto. De las metas programadas en un numero de 19 a un 100% para gastos corrientes solo se ejecutan en su totalidad once siendo. De las metas programadas en un número de 22 a un 100% para gastos de Capital solo se ejecutan en su totalidad once. En la ejecución presupuestaria en Gastos de Capital la municipalidad no priorizó obras de servicios básicos, como por ejemplo dotar de un sistema de agua y desagüe a la población pues por los montos programados y ejecutados estos recursos se destinaron a proyectos de Locales Comunales, Plazas, Locales Municipales, Infraestructura Deportiva y otros incumpliendo con la coherencia señalada en los objetivos y metas de los Planes Operativos, significa que el municipio realiza infinidad de obras pequeñas y que los gastos se distraen en estos proyectos de poco trascendencia para la población urbana y rural. En cuanto al nivel de conocimiento respecto al cumplimiento de principios, normas básicas para la Programación y Ejecución Presupuestaria, se determina de la encuesta planteada a los altos funcionarios de la Municipalidad Provincial de Yunguyo encargados de la programación, Formulación y Ejecución del presupuesto Municipal que del 100% de interrogantes realizadas se obtuvo para el nivel uno (conocimiento de principios y información relevante Alta Dirección) que en un 83% fueron afirmativas lo que nos permite determinar que respecto al conocimiento de aspectos básicos presupuestarios existe cierto grado de conocimiento en cuanto a información para su elaboración y en un 27% ya que se determina que la Municipalidad durante los ejercicios en estudio no cuenta con un Plan de desarrollo estratégico, elemento básico para tener una visión clara de a donde dirige sus esfuerzos la Institución hecho que tiene como consecuencia la falta de capacidad en la toma de decisiones y por ende ineficaz en el logro de objetivos Institucionales planteados, respecto al nivel dos se presenta en un 35% de respuestas no afirmativas (Oficina de Planificación y presupuesto - Contabilidad) ya que según las respuestas obtenidas la programación del presupuesto se da sin contar con un cuadro de necesidades de las diferentes áreas a fin de cumplir con sus funciones al interior de la Institución Se hace necesario recalcar que los Expedientes Técnicos en algunos casos no cumplen con especificaciones claras las que muestran distorsión al momento de su ejecución, y se detalla que la Autoridad Municipal (Alcalde y Regidores ) desconoce algunas normas básicas de Presupuesto lo que dificulta la labor al interior de la Institución, y para el nivel tres 10% son no afirmativas, ya que se observa de las respuestas dadas al cuestionario que como consecuencia de una mala programación se tienen que realizar modificaciones en las actividades y proyectos como consecuencia de la falta de liquidez para atender estos gasto no respetando así lo programado inicialmente esto producto a factores externos e internos que condicionan en mayor y/o menor medida la actuación del servidor publico. Para la mejora de la Ejecución Presupuestal se ha planteado para el presente trabajo de investigación alternativas que posibiliten una mejor aplicación del sistema presupuestal al interior de la Municipalidad Provincial de Yunguyo el que incide en el mejoramiento de la Programación Presupuestal; a través de lineamientos los que nos permiten ver que se puede mejorar y como hacerlo a fin de lograr las metas trazadas y Objetivos Institucionales. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61737 |
Análisis de la programación y ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005 [texto impreso] / Jorge Luis Huanca Herrera, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2010 . - 155 páginas : figuras, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Titulo Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El Trabajo de Investigación que pongo a vuestra consideración titulado “Análisis de la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005” tiene por finalidad realizar un análisis respecto al comportamiento de la Programación y Ejecución presupuestal real del Ingreso y Gasto, y su cumplimiento de metas presupuéstales y Objetivos Institucionales dentro de los ejercicios en estudio.
Para la realización del presente trabajo de Investigación, constituyeron fuentes de estudio, Titular de Pliego, Administrador y Gerente (conocimiento de principios y Normas Presupuestarias) la Oficina de Planificación y Presupuesto (Programación y Ejecución Presupuestal) y la Oficina de Contabilidad (Afectación presupuestal), de donde se extracto y verifico, cotejando información teniendo como base el cuestionario desarrollado a efectos de Analizar la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo. Para el presente Trabajo de Investigación se planteo como objetivo general: “Analizar la Programación y Ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de las metas presupuéstales y objetivos institucionales de la municipalidad provincial de Yunguyo periodos 2004-2005”. El procedimiento metodológico seguido en el desarrollo del presente trabajo de Investigación se constituye por: Los Métodos Deductivo, Inductivo, Analítico, porcentual y Descriptivo; Haciendo uso de las siguientes técnicas: Análisis Documental, Observación Directa, Entrevista y Encuestas (cuestionario de preguntas) Al culminar el trabajo de investigación se llego a las siguientes conclusiones: El Presupuesto de Ingresos, en ninguno de los ejercicios en estudio muestra paridad entre el Presupuesto Ejecutado y el Presupuesto Programado; Siendo el Presupuesto Ejecutado de Ingresos para el 2004 de 84.57% respecto al presupuesto Autorizado; para el 2005 que representa un 99.61%, respectivamente. El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2004 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 46.79%; El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2005 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 59.96%. La Ejecución Presupuestal de Gastos; en ambos periodos no fue eficaz es decir no guarda paridad entre el presupuesto autorizado y el presupuesto ejecutado existiendo desviaciones. Vale recalcar que en el año fiscal 2004 se ejecuto el 82.30% de lo autorizado y durante el año fiscal 2005 se ejecuto el 83.54% de lo autorizado; donde se demuestra la falta de capacidad de Gasto que las metas físicas (actividades y proyectos) no se llegaron a cumplir durante los periodos en estudio, dichas diferencias se deben a la falta de una coherente y coordinada planificación en la programación del presupuesto. De las metas programadas en un numero de 19 a un 100% para gastos corrientes solo se ejecutan en su totalidad once siendo. De las metas programadas en un número de 22 a un 100% para gastos de Capital solo se ejecutan en su totalidad once. En la ejecución presupuestaria en Gastos de Capital la municipalidad no priorizó obras de servicios básicos, como por ejemplo dotar de un sistema de agua y desagüe a la población pues por los montos programados y ejecutados estos recursos se destinaron a proyectos de Locales Comunales, Plazas, Locales Municipales, Infraestructura Deportiva y otros incumpliendo con la coherencia señalada en los objetivos y metas de los Planes Operativos, significa que el municipio realiza infinidad de obras pequeñas y que los gastos se distraen en estos proyectos de poco trascendencia para la población urbana y rural. En cuanto al nivel de conocimiento respecto al cumplimiento de principios, normas básicas para la Programación y Ejecución Presupuestaria, se determina de la encuesta planteada a los altos funcionarios de la Municipalidad Provincial de Yunguyo encargados de la programación, Formulación y Ejecución del presupuesto Municipal que del 100% de interrogantes realizadas se obtuvo para el nivel uno (conocimiento de principios y información relevante Alta Dirección) que en un 83% fueron afirmativas lo que nos permite determinar que respecto al conocimiento de aspectos básicos presupuestarios existe cierto grado de conocimiento en cuanto a información para su elaboración y en un 27% ya que se determina que la Municipalidad durante los ejercicios en estudio no cuenta con un Plan de desarrollo estratégico, elemento básico para tener una visión clara de a donde dirige sus esfuerzos la Institución hecho que tiene como consecuencia la falta de capacidad en la toma de decisiones y por ende ineficaz en el logro de objetivos Institucionales planteados, respecto al nivel dos se presenta en un 35% de respuestas no afirmativas (Oficina de Planificación y presupuesto - Contabilidad) ya que según las respuestas obtenidas la programación del presupuesto se da sin contar con un cuadro de necesidades de las diferentes áreas a fin de cumplir con sus funciones al interior de la Institución Se hace necesario recalcar que los Expedientes Técnicos en algunos casos no cumplen con especificaciones claras las que muestran distorsión al momento de su ejecución, y se detalla que la Autoridad Municipal (Alcalde y Regidores ) desconoce algunas normas básicas de Presupuesto lo que dificulta la labor al interior de la Institución, y para el nivel tres 10% son no afirmativas, ya que se observa de las respuestas dadas al cuestionario que como consecuencia de una mala programación se tienen que realizar modificaciones en las actividades y proyectos como consecuencia de la falta de liquidez para atender estos gasto no respetando así lo programado inicialmente esto producto a factores externos e internos que condicionan en mayor y/o menor medida la actuación del servidor publico. Para la mejora de la Ejecución Presupuestal se ha planteado para el presente trabajo de investigación alternativas que posibiliten una mejor aplicación del sistema presupuestal al interior de la Municipalidad Provincial de Yunguyo el que incide en el mejoramiento de la Programación Presupuestal; a través de lineamientos los que nos permiten ver que se puede mejorar y como hacerlo a fin de lograr las metas trazadas y Objetivos Institucionales. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=61737 |
Análisis de la programación y ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005
El Trabajo de Investigación que pongo a vuestra consideración titulado “Análisis de la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo periodos 2004 - 2005” tiene por finalidad realizar un análisis respecto al comportamiento de la Programación y Ejecución presupuestal real del Ingreso y Gasto, y su cumplimiento de metas presupuéstales y Objetivos Institucionales dentro de los ejercicios en estudio.
Para la realización del presente trabajo de Investigación, constituyeron fuentes de estudio, Titular de Pliego, Administrador y Gerente (conocimiento de principios y Normas Presupuestarias) la Oficina de Planificación y Presupuesto (Programación y Ejecución Presupuestal) y la Oficina de Contabilidad (Afectación presupuestal), de donde se extracto y verifico, cotejando información teniendo como base el cuestionario desarrollado a efectos de Analizar la Programación y Ejecución Presupuestal de la Municipalidad Provincial de Yunguyo. Para el presente Trabajo de Investigación se planteo como objetivo general: “Analizar la Programación y Ejecución presupuestaria de ingresos y gastos y su incidencia en el cumplimiento de las metas presupuéstales y objetivos institucionales de la municipalidad provincial de Yunguyo periodos 2004-2005”. El procedimiento metodológico seguido en el desarrollo del presente trabajo de Investigación se constituye por: Los Métodos Deductivo, Inductivo, Analítico, porcentual y Descriptivo; Haciendo uso de las siguientes técnicas: Análisis Documental, Observación Directa, Entrevista y Encuestas (cuestionario de preguntas) Al culminar el trabajo de investigación se llego a las siguientes conclusiones: El Presupuesto de Ingresos, en ninguno de los ejercicios en estudio muestra paridad entre el Presupuesto Ejecutado y el Presupuesto Programado; Siendo el Presupuesto Ejecutado de Ingresos para el 2004 de 84.57% respecto al presupuesto Autorizado; para el 2005 que representa un 99.61%, respectivamente. El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2004 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 46.79%; El rubro mas significativo por Fuentes de Financiamiento para el 2005 fue: Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN) que representa un 59.96%. La Ejecución Presupuestal de Gastos; en ambos periodos no fue eficaz es decir no guarda paridad entre el presupuesto autorizado y el presupuesto ejecutado existiendo desviaciones. Vale recalcar que en el año fiscal 2004 se ejecuto el 82.30% de lo autorizado y durante el año fiscal 2005 se ejecuto el 83.54% de lo autorizado; donde se demuestra la falta de capacidad de Gasto que las metas físicas (actividades y proyectos) no se llegaron a cumplir durante los periodos en estudio, dichas diferencias se deben a la falta de una coherente y coordinada planificación en la programación del presupuesto. De las metas programadas en un numero de 19 a un 100% para gastos corrientes solo se ejecutan en su totalidad once siendo. De las metas programadas en un número de 22 a un 100% para gastos de Capital solo se ejecutan en su totalidad once. En la ejecución presupuestaria en Gastos de Capital la municipalidad no priorizó obras de servicios básicos, como por ejemplo dotar de un sistema de agua y desagüe a la población pues por los montos programados y ejecutados estos recursos se destinaron a proyectos de Locales Comunales, Plazas, Locales Municipales, Infraestructura Deportiva y otros incumpliendo con la coherencia señalada en los objetivos y metas de los Planes Operativos, significa que el municipio realiza infinidad de obras pequeñas y que los gastos se distraen en estos proyectos de poco trascendencia para la población urbana y rural. En cuanto al nivel de conocimiento respecto al cumplimiento de principios, normas básicas para la Programación y Ejecución Presupuestaria, se determina de la encuesta planteada a los altos funcionarios de la Municipalidad Provincial de Yunguyo encargados de la programación, Formulación y Ejecución del presupuesto Municipal que del 100% de interrogantes realizadas se obtuvo para el nivel uno (conocimiento de principios y información relevante Alta Dirección) que en un 83% fueron afirmativas lo que nos permite determinar que respecto al conocimiento de aspectos básicos presupuestarios existe cierto grado de conocimiento en cuanto a información para su elaboración y en un 27% ya que se determina que la Municipalidad durante los ejercicios en estudio no cuenta con un Plan de desarrollo estratégico, elemento básico para tener una visión clara de a donde dirige sus esfuerzos la Institución hecho que tiene como consecuencia la falta de capacidad en la toma de decisiones y por ende ineficaz en el logro de objetivos Institucionales planteados, respecto al nivel dos se presenta en un 35% de respuestas no afirmativas (Oficina de Planificación y presupuesto - Contabilidad) ya que según las respuestas obtenidas la programación del presupuesto se da sin contar con un cuadro de necesidades de las diferentes áreas a fin de cumplir con sus funciones al interior de la Institución Se hace necesario recalcar que los Expedientes Técnicos en algunos casos no cumplen con especificaciones claras las que muestran distorsión al momento de su ejecución, y se detalla que la Autoridad Municipal (Alcalde y Regidores ) desconoce algunas normas básicas de Presupuesto lo que dificulta la labor al interior de la Institución, y para el nivel tres 10% son no afirmativas, ya que se observa de las respuestas dadas al cuestionario que como consecuencia de una mala programación se tienen que realizar modificaciones en las actividades y proyectos como consecuencia de la falta de liquidez para atender estos gasto no respetando así lo programado inicialmente esto producto a factores externos e internos que condicionan en mayor y/o menor medida la actuación del servidor publico. Para la mejora de la Ejecución Presupuestal se ha planteado para el presente trabajo de investigación alternativas que posibiliten una mejor aplicación del sistema presupuestal al interior de la Municipalidad Provincial de Yunguyo el que incide en el mejoramiento de la Programación Presupuestal; a través de lineamientos los que nos permiten ver que se puede mejorar y como hacerlo a fin de lograr las metas trazadas y Objetivos Institucionales.
Huanca Herrera, Jorge Luis -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2010
Para Optar Titulo Profesional de Contador Público
|
|