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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaAnálisis y modificación del comportamiento en la práctica clínica / Anicama Gómez, José / Lima : Asamblea Nacional de Rectores (2010)
Título : Análisis y modificación del comportamiento en la práctica clínica Tipo de documento: texto impreso Autores: Anicama Gómez, José Mención de edición: Primera edición Editorial: Lima : Asamblea Nacional de Rectores Fecha de publicación: 2010 Número de páginas: 430 páginas Il.: diagramas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-612-4011-19-1 Nota general: Incluye referencias bibliográficas Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología)
[Agneaux] Conducta
[Agneaux] Personalidad - TrastornosClasificación: 616.89142 Terapia de la conducta, Terapia de Modificación de la Conducta Nota de contenido: Fundamentos filosóficos, teóricos y metodológicos -- La evolución de la psicología como ciencia y como profesión -- La naturaleza de la ciencia y el método científico-natutal en el análisis y modificación del comportamiento -- Fundamentos epistemológicos y conceptuales -- Fundamentos metodológicos: Diseños de investigación más frecuentes en el análisis conductual-cognitivo en situaciones clínicas. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12445 Análisis y modificación del comportamiento en la práctica clínica [texto impreso] / Anicama Gómez, José . - Primera edición . - Lima : Asamblea Nacional de Rectores, 2010 . - 430 páginas : diagramas ; 23 cm.
ISBN : 978-612-4011-19-1
Incluye referencias bibliográficas
Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología)
[Agneaux] Conducta
[Agneaux] Personalidad - TrastornosClasificación: 616.89142 Terapia de la conducta, Terapia de Modificación de la Conducta Nota de contenido: Fundamentos filosóficos, teóricos y metodológicos -- La evolución de la psicología como ciencia y como profesión -- La naturaleza de la ciencia y el método científico-natutal en el análisis y modificación del comportamiento -- Fundamentos epistemológicos y conceptuales -- Fundamentos metodológicos: Diseños de investigación más frecuentes en el análisis conductual-cognitivo en situaciones clínicas. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12445
Análisis y modificación del comportamiento en la práctica clínica
Anicama Gómez, José - Lima : Asamblea Nacional de Rectores - 2010
Incluye referencias bibliográficas
Fundamentos filosóficos, teóricos y metodológicos -- La evolución de la psicología como ciencia y como profesión -- La naturaleza de la ciencia y el método científico-natutal en el análisis y modificación del comportamiento -- Fundamentos epistemológicos y conceptuales -- Fundamentos metodológicos: Diseños de investigación más frecuentes en el análisis conductual-cognitivo en situaciones clínicas.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 13-6165-01 616.89142 A61 Libro Bib. Esp. Antropología Estanteria (Libros) Disponible 005-11405-01 153.85 A61 Libros Bib. Esp. Ing Económica Estanteria (Libros) Disponible
Título : Evaluación del sistema administrativo de tesorería en el consejo transitorio de administración regional Puno, 1999 - 2000 Tipo de documento: texto impreso Autores: Eulalia Apaza Quispe, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: 197 páginas Il.: tablas Dimensiones: 30 cm Nota general: Para Optar Título Profesional de Contador Público Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología) Resumen: Las disposiciones legales tuvieron un cumplimiento oportuno en un promedio de 46.88%; las que tuvieron aplicación regular fueron de 25.00%. En tanto las que tuvieron aplicación incorrecta fue en un promedio de 28.12%. Incumplimiento de las Normas Generales de Tesorería en los dos períodos hacen un promedio de 40.00% y en tanto que la aplicación correcta representó un 60.00%. Las deficiencias respecto a las Normas Generales de Tesorería están referidas al incumplimiento de la norma 01 caja a falta de la centralización de fondos, Norma Nº 05 de la reposición oportuna de fondo para pagos en efectivo, norma Nº 06 manejo de fondo caja chica, norma Nº08, arqueos sorpresivos, Norma Nº 10 Medida de seguridad, Norma Nº 015 falta de garantía en los trabajadores encargados de la administración de fondos. Procedimiento de pagos utilizados su efectividad promedio en los dos periodos se logró 46.66 %, En tanto que de aplicación deficiente fueron de 53.34%. En el trámite de documentos fuente en las transacciones, información contable y procedimiento de pagos en el Sistema Administrativo de Tesorería se presenta pasos innecesarios (en algunos casos sólo para la conformidad del documento y/o visacion ,visto bueno de algún funcionario), es muy lento y engorroso, debido a la aplicación rigurosa de la Normatividad y aislada de cada uno de los sistemas administrativos, dando lugar al retraso y demora en la atención a los usuarios (proveedores, personal, público en general), finalmente influye en el cumplimiento oportuno de metas y objetivos de la Institución. En relación a la Ejecución presupuestal durante los períodos en estudio fue como sigue: del 100% del presupuesto aprobado en el primer período se ejecutó en un 99.20%, en el segundo período en un 98.58%. El presupuesto autorizado ha sido ejecutado en su totalidad, en vista que los saldos son ínfimos. Pero la documentación sustentaría de pago no se adjunta por desconocimiento caso de convenios , contratos, valorizaciones, trayendo consigo el retrazo de las informaciones propuestas en el plan operativo institucional así como el no cumplimiento de las metas y objetivos que tiene la CTAR PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72576 Evaluación del sistema administrativo de tesorería en el consejo transitorio de administración regional Puno, 1999 - 2000 [texto impreso] / Eulalia Apaza Quispe, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2005 . - 197 páginas : tablas ; 30 cm.
Para Optar Título Profesional de Contador Público
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología) Resumen: Las disposiciones legales tuvieron un cumplimiento oportuno en un promedio de 46.88%; las que tuvieron aplicación regular fueron de 25.00%. En tanto las que tuvieron aplicación incorrecta fue en un promedio de 28.12%. Incumplimiento de las Normas Generales de Tesorería en los dos períodos hacen un promedio de 40.00% y en tanto que la aplicación correcta representó un 60.00%. Las deficiencias respecto a las Normas Generales de Tesorería están referidas al incumplimiento de la norma 01 caja a falta de la centralización de fondos, Norma Nº 05 de la reposición oportuna de fondo para pagos en efectivo, norma Nº 06 manejo de fondo caja chica, norma Nº08, arqueos sorpresivos, Norma Nº 10 Medida de seguridad, Norma Nº 015 falta de garantía en los trabajadores encargados de la administración de fondos. Procedimiento de pagos utilizados su efectividad promedio en los dos periodos se logró 46.66 %, En tanto que de aplicación deficiente fueron de 53.34%. En el trámite de documentos fuente en las transacciones, información contable y procedimiento de pagos en el Sistema Administrativo de Tesorería se presenta pasos innecesarios (en algunos casos sólo para la conformidad del documento y/o visacion ,visto bueno de algún funcionario), es muy lento y engorroso, debido a la aplicación rigurosa de la Normatividad y aislada de cada uno de los sistemas administrativos, dando lugar al retraso y demora en la atención a los usuarios (proveedores, personal, público en general), finalmente influye en el cumplimiento oportuno de metas y objetivos de la Institución. En relación a la Ejecución presupuestal durante los períodos en estudio fue como sigue: del 100% del presupuesto aprobado en el primer período se ejecutó en un 99.20%, en el segundo período en un 98.58%. El presupuesto autorizado ha sido ejecutado en su totalidad, en vista que los saldos son ínfimos. Pero la documentación sustentaría de pago no se adjunta por desconocimiento caso de convenios , contratos, valorizaciones, trayendo consigo el retrazo de las informaciones propuestas en el plan operativo institucional así como el no cumplimiento de las metas y objetivos que tiene la CTAR PUNO. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=72576
Evaluación del sistema administrativo de tesorería en el consejo transitorio de administración regional Puno, 1999 - 2000
Las disposiciones legales tuvieron un cumplimiento oportuno en un promedio de 46.88%; las que tuvieron aplicación regular fueron de 25.00%. En tanto las que tuvieron aplicación incorrecta fue en un promedio de 28.12%. Incumplimiento de las Normas Generales de Tesorería en los dos períodos hacen un promedio de 40.00% y en tanto que la aplicación correcta representó un 60.00%. Las deficiencias respecto a las Normas Generales de Tesorería están referidas al incumplimiento de la norma 01 caja a falta de la centralización de fondos, Norma Nº 05 de la reposición oportuna de fondo para pagos en efectivo, norma Nº 06 manejo de fondo caja chica, norma Nº08, arqueos sorpresivos, Norma Nº 10 Medida de seguridad, Norma Nº 015 falta de garantía en los trabajadores encargados de la administración de fondos. Procedimiento de pagos utilizados su efectividad promedio en los dos periodos se logró 46.66 %, En tanto que de aplicación deficiente fueron de 53.34%. En el trámite de documentos fuente en las transacciones, información contable y procedimiento de pagos en el Sistema Administrativo de Tesorería se presenta pasos innecesarios (en algunos casos sólo para la conformidad del documento y/o visacion ,visto bueno de algún funcionario), es muy lento y engorroso, debido a la aplicación rigurosa de la Normatividad y aislada de cada uno de los sistemas administrativos, dando lugar al retraso y demora en la atención a los usuarios (proveedores, personal, público en general), finalmente influye en el cumplimiento oportuno de metas y objetivos de la Institución. En relación a la Ejecución presupuestal durante los períodos en estudio fue como sigue: del 100% del presupuesto aprobado en el primer período se ejecutó en un 99.20%, en el segundo período en un 98.58%. El presupuesto autorizado ha sido ejecutado en su totalidad, en vista que los saldos son ínfimos. Pero la documentación sustentaría de pago no se adjunta por desconocimiento caso de convenios , contratos, valorizaciones, trayendo consigo el retrazo de las informaciones propuestas en el plan operativo institucional así como el no cumplimiento de las metas y objetivos que tiene la CTAR PUNO.
Apaza Quispe, Eulalia - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2005
Para Optar Título Profesional de Contador Público
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado T06-1557-01 T1557 Tesis Profesional Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Tesis) Consulta en sala
DisponibleT06-1558-02 T1558 Tesis Profesional Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Tesis) Consulta en sala
Disponible8219-14894-01 T8219 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
Disponible
Título : Sistema de Tesorería en la Gestión Administrativa del Area de Desarrollo Educativo de Azángaro Periodo de 1996-1997 Tipo de documento: texto impreso Autores: Wenceslao Neira Pari, Autor Editorial: Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables Fecha de publicación: 2000 Número de páginas: 282 p. Il.: gráfs., tbls., diagrs. Dimensiones: 30 cm. Nota general: Para Optar Titulo Profesional de Contador Público Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología) Resumen: Investiga las deficiencias y las alternativas de solución de la entidad en mención. Muestra, ADE Azangaro, ADE Macusani, ADE Crucero, ADE Asillo, ADE Arapa y ADE Coaza. Ubicadas en Puno. Que a partir del Ejercicio Fiscal de1997 se constituye la Unidad Ejecutora con sede en el ADE Azángaro. Observación Directa, Estudios y Análisis Documental, Entrevistas, Encuestas y método inductivo. Se analizó las planillas del personal contratado, comparación de la Programación de Calendarios de Compromisos, Ejecuciones Presupuestarias de Autorizaciones de Giros, Sobregiros Presupuestarios y el Flujograma del Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas, hasta la última instancias de sus beneficiarios como son: los docentes, profesores, personal contratado y otros. Conclusiones: Mejor aplicación del Sistema de Tesorería, para un servicio eficiente. Falta de profesionales capacitados y equipos en el Sistema de Computación e Informática. No existe coordinación entre las Oficinas de Personal, Planificación y Administración del Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ni con la Dirección Regional de Educación de Puno, para evitar sobregiros presupuestarios. La programación presupuestaria de las partidas 01.00, 04.00 y 05.00 en el año 1996 y 1 y 2 en 1997 no es igual a la ejecución del presupuesto, dándonos como resultado sobregiros , por los recortes de presupuesto y Autorizaciones de Giros; por consiguiente no existe el seguimiento de parte de Financista en la ampliación del Calendario de Compromisos, en virtud a las Resoluciones Directorales del personal contratado, para evitar pagos inoportunos y sobregiros. Exceso de centralización de la Administración de Personal en la Dirección Regional de Educación de Puno, que perjudica a los usuarios, específicamente al personal contratado, por que las Resoluciones Directorales son aprobadas en dicha Sede; por tanto los trabajadores no son atendidos en su oportunidad, ni sus beneficios personales de acuerdo a las leyes vigentes; por consiguiente, se aprecia que los servicios de la Administración de Personal son deficientes , que afecta directamente al Sistema de Tesorería de las ADES en estudio. El Sistema de Tesorería no es la más apropiada, puesto que la demora de tramitación de expedientes lleva un promedio de 120 días hábiles hasta su ejecución , lo que realmente es exasperante ; así mismo, el personal encargado no es implementado, ni existe el cargo de Tesorero en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de las ADES. La dependencia económica con el Ministerio de Economía y Finanzas no es directa; el Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ve dificultada la recepción de Autorización de Giro para atender en su debida oportunidad a los usuarios y es controlada por las diferentes instancias del Gobierno Central, Gobierno Regional y Dirección Regional de Educación de Puno, la misma que perjudica la entrega de la información de Tesorería en su debido tiempo al Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70704 Sistema de Tesorería en la Gestión Administrativa del Area de Desarrollo Educativo de Azángaro Periodo de 1996-1997 [texto impreso] / Wenceslao Neira Pari, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2000 . - 282 p. : gráfs., tbls., diagrs. ; 30 cm.
Para Optar Titulo Profesional de Contador Público
Clasificación: [Agneaux] Comportamiento (psicología) Resumen: Investiga las deficiencias y las alternativas de solución de la entidad en mención. Muestra, ADE Azangaro, ADE Macusani, ADE Crucero, ADE Asillo, ADE Arapa y ADE Coaza. Ubicadas en Puno. Que a partir del Ejercicio Fiscal de1997 se constituye la Unidad Ejecutora con sede en el ADE Azángaro. Observación Directa, Estudios y Análisis Documental, Entrevistas, Encuestas y método inductivo. Se analizó las planillas del personal contratado, comparación de la Programación de Calendarios de Compromisos, Ejecuciones Presupuestarias de Autorizaciones de Giros, Sobregiros Presupuestarios y el Flujograma del Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas, hasta la última instancias de sus beneficiarios como son: los docentes, profesores, personal contratado y otros. Conclusiones: Mejor aplicación del Sistema de Tesorería, para un servicio eficiente. Falta de profesionales capacitados y equipos en el Sistema de Computación e Informática. No existe coordinación entre las Oficinas de Personal, Planificación y Administración del Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ni con la Dirección Regional de Educación de Puno, para evitar sobregiros presupuestarios. La programación presupuestaria de las partidas 01.00, 04.00 y 05.00 en el año 1996 y 1 y 2 en 1997 no es igual a la ejecución del presupuesto, dándonos como resultado sobregiros , por los recortes de presupuesto y Autorizaciones de Giros; por consiguiente no existe el seguimiento de parte de Financista en la ampliación del Calendario de Compromisos, en virtud a las Resoluciones Directorales del personal contratado, para evitar pagos inoportunos y sobregiros. Exceso de centralización de la Administración de Personal en la Dirección Regional de Educación de Puno, que perjudica a los usuarios, específicamente al personal contratado, por que las Resoluciones Directorales son aprobadas en dicha Sede; por tanto los trabajadores no son atendidos en su oportunidad, ni sus beneficios personales de acuerdo a las leyes vigentes; por consiguiente, se aprecia que los servicios de la Administración de Personal son deficientes , que afecta directamente al Sistema de Tesorería de las ADES en estudio. El Sistema de Tesorería no es la más apropiada, puesto que la demora de tramitación de expedientes lleva un promedio de 120 días hábiles hasta su ejecución , lo que realmente es exasperante ; así mismo, el personal encargado no es implementado, ni existe el cargo de Tesorero en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de las ADES. La dependencia económica con el Ministerio de Economía y Finanzas no es directa; el Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ve dificultada la recepción de Autorización de Giro para atender en su debida oportunidad a los usuarios y es controlada por las diferentes instancias del Gobierno Central, Gobierno Regional y Dirección Regional de Educación de Puno, la misma que perjudica la entrega de la información de Tesorería en su debido tiempo al Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=70704
Sistema de Tesorería en la Gestión Administrativa del Area de Desarrollo Educativo de Azángaro Periodo de 1996-1997
Investiga las deficiencias y las alternativas de solución de la entidad en mención. Muestra, ADE Azangaro, ADE Macusani, ADE Crucero, ADE Asillo, ADE Arapa y ADE Coaza. Ubicadas en Puno. Que a partir del Ejercicio Fiscal de1997 se constituye la Unidad Ejecutora con sede en el ADE Azángaro. Observación Directa, Estudios y Análisis Documental, Entrevistas, Encuestas y método inductivo. Se analizó las planillas del personal contratado, comparación de la Programación de Calendarios de Compromisos, Ejecuciones Presupuestarias de Autorizaciones de Giros, Sobregiros Presupuestarios y el Flujograma del Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas, hasta la última instancias de sus beneficiarios como son: los docentes, profesores, personal contratado y otros. Conclusiones: Mejor aplicación del Sistema de Tesorería, para un servicio eficiente. Falta de profesionales capacitados y equipos en el Sistema de Computación e Informática. No existe coordinación entre las Oficinas de Personal, Planificación y Administración del Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ni con la Dirección Regional de Educación de Puno, para evitar sobregiros presupuestarios. La programación presupuestaria de las partidas 01.00, 04.00 y 05.00 en el año 1996 y 1 y 2 en 1997 no es igual a la ejecución del presupuesto, dándonos como resultado sobregiros , por los recortes de presupuesto y Autorizaciones de Giros; por consiguiente no existe el seguimiento de parte de Financista en la ampliación del Calendario de Compromisos, en virtud a las Resoluciones Directorales del personal contratado, para evitar pagos inoportunos y sobregiros. Exceso de centralización de la Administración de Personal en la Dirección Regional de Educación de Puno, que perjudica a los usuarios, específicamente al personal contratado, por que las Resoluciones Directorales son aprobadas en dicha Sede; por tanto los trabajadores no son atendidos en su oportunidad, ni sus beneficios personales de acuerdo a las leyes vigentes; por consiguiente, se aprecia que los servicios de la Administración de Personal son deficientes , que afecta directamente al Sistema de Tesorería de las ADES en estudio. El Sistema de Tesorería no es la más apropiada, puesto que la demora de tramitación de expedientes lleva un promedio de 120 días hábiles hasta su ejecución , lo que realmente es exasperante ; así mismo, el personal encargado no es implementado, ni existe el cargo de Tesorero en el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de las ADES. La dependencia económica con el Ministerio de Economía y Finanzas no es directa; el Área de Desarrollo Educativo de Azángaro, ve dificultada la recepción de Autorización de Giro para atender en su debida oportunidad a los usuarios y es controlada por las diferentes instancias del Gobierno Central, Gobierno Regional y Dirección Regional de Educación de Puno, la misma que perjudica la entrega de la información de Tesorería en su debido tiempo al Órgano Rector de la Dirección General del Tesoro Público.
Neira Pari, Wenceslao - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2000
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DisponibleT06-1218-02 T1218 Tesis Profesional Bib. Esp. Contabilidad Estanteria (Tesis) Consulta en sala
Disponible6511-10692-01 T6511 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
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