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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaGestión y evaluación de las colocaciones en la agencia Túpac Amaru de EDPyME Raíz S.A., período 2011 / Francisco Javier Mayta Valdivia / Puno : [Editor no identificado] (2013)
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Título : Gestión y evaluación de las colocaciones en la agencia Túpac Amaru de EDPyME Raíz S.A., período 2011 Tipo de documento: texto impreso Autores: Francisco Javier Mayta Valdivia, Autor Editorial: Puno : [Editor no identificado] Fecha de publicación: 2013 Número de páginas: 118 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 30 cm Material de acompañamiento: 1 CD-ROM Nota general: Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] Administración y empresas - Economía Resumen: El informe de experiencia profesional tiene como propósito: determinar las principales características de la actividad profesional realizada en las empresas financieras Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A. y Edpyme Raíz S.A. El tipo de estudio es descriptivo, debido a que se realiza un reporte de actividades profesionales y una exposición analítica del informe profesional y también soluciones teóricas y prácticas planteadas. De las soluciones teóricas destaca el hecho de que desde el área de RRHH, tienen que realizar una selección de personal exhaustiva con el fin de disminuir la rotación de personal, ya que los nuevos funcionarios que ingresan a la institución conlleva un proceso de adiestramiento y adaptación a la forma de trabajar en la institución, por tanto es productivo después de algunos meses. En cuanto a Rotación de personal, tienen que disminuir la rotación de personal, y se otorgue un mensaje claro a los funcionarios de Negocios y asesores de negocios de que se valora su presencia en la institución, para lo cual es de suma importancia seleccionar óptimamente al personal que laborara en la institución, ya que todos deben estar en sintonía para el logro de la meta. Se concluye manifestando que la Agencia Túpac Amaru, ha cumplido plenamente su Plan Operativo Anual, y por lo tanto ha llegado las metas establecidas para la agencia, por lo tanto ha cumplido los fines de Raíz en lo que respecta a colocaciones, sin embargo si la comparamos el crecimiento que ha tenido con el sistema financiero, si bien es cierto no está en los últimos, sin embargo hay instituciones que han tenido un crecimiento muchísimo mayor, como es la Caja Arequipa, Crediscotia financiera, Mibanco y Edyficar, son estas instituciones competencia directa de la Edpyme Raíz, y han logrado crecimiento superior a Raíz En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/3665 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=113479 Gestión y evaluación de las colocaciones en la agencia Túpac Amaru de EDPyME Raíz S.A., período 2011 [texto impreso] / Francisco Javier Mayta Valdivia, Autor . - Puno : [Editor no identificado], 2013 . - 118 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM.
Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] Administración y empresas - Economía Resumen: El informe de experiencia profesional tiene como propósito: determinar las principales características de la actividad profesional realizada en las empresas financieras Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A. y Edpyme Raíz S.A. El tipo de estudio es descriptivo, debido a que se realiza un reporte de actividades profesionales y una exposición analítica del informe profesional y también soluciones teóricas y prácticas planteadas. De las soluciones teóricas destaca el hecho de que desde el área de RRHH, tienen que realizar una selección de personal exhaustiva con el fin de disminuir la rotación de personal, ya que los nuevos funcionarios que ingresan a la institución conlleva un proceso de adiestramiento y adaptación a la forma de trabajar en la institución, por tanto es productivo después de algunos meses. En cuanto a Rotación de personal, tienen que disminuir la rotación de personal, y se otorgue un mensaje claro a los funcionarios de Negocios y asesores de negocios de que se valora su presencia en la institución, para lo cual es de suma importancia seleccionar óptimamente al personal que laborara en la institución, ya que todos deben estar en sintonía para el logro de la meta. Se concluye manifestando que la Agencia Túpac Amaru, ha cumplido plenamente su Plan Operativo Anual, y por lo tanto ha llegado las metas establecidas para la agencia, por lo tanto ha cumplido los fines de Raíz en lo que respecta a colocaciones, sin embargo si la comparamos el crecimiento que ha tenido con el sistema financiero, si bien es cierto no está en los últimos, sin embargo hay instituciones que han tenido un crecimiento muchísimo mayor, como es la Caja Arequipa, Crediscotia financiera, Mibanco y Edyficar, son estas instituciones competencia directa de la Edpyme Raíz, y han logrado crecimiento superior a Raíz En línea: http://repositorio.unap.edu.pe/handle/20.500.14082/3665 Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=113479
Gestión y evaluación de las colocaciones en la agencia Túpac Amaru de EDPyME Raíz S.A., período 2011
El informe de experiencia profesional tiene como propósito: determinar las principales características de la actividad profesional realizada en las empresas financieras Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco S.A. y Edpyme Raíz S.A. El tipo de estudio es descriptivo, debido a que se realiza un reporte de actividades profesionales y una exposición analítica del informe profesional y también soluciones teóricas y prácticas planteadas. De las soluciones teóricas destaca el hecho de que desde el área de RRHH, tienen que realizar una selección de personal exhaustiva con el fin de disminuir la rotación de personal, ya que los nuevos funcionarios que ingresan a la institución conlleva un proceso de adiestramiento y adaptación a la forma de trabajar en la institución, por tanto es productivo después de algunos meses. En cuanto a Rotación de personal, tienen que disminuir la rotación de personal, y se otorgue un mensaje claro a los funcionarios de Negocios y asesores de negocios de que se valora su presencia en la institución, para lo cual es de suma importancia seleccionar óptimamente al personal que laborara en la institución, ya que todos deben estar en sintonía para el logro de la meta. Se concluye manifestando que la Agencia Túpac Amaru, ha cumplido plenamente su Plan Operativo Anual, y por lo tanto ha llegado las metas establecidas para la agencia, por lo tanto ha cumplido los fines de Raíz en lo que respecta a colocaciones, sin embargo si la comparamos el crecimiento que ha tenido con el sistema financiero, si bien es cierto no está en los últimos, sin embargo hay instituciones que han tenido un crecimiento muchísimo mayor, como es la Caja Arequipa, Crediscotia financiera, Mibanco y Edyficar, son estas instituciones competencia directa de la Edpyme Raíz, y han logrado crecimiento superior a Raíz
Mayta Valdivia, Francisco Javier - Puno : [Editor no identificado] - 2013
Para Optar Título Profesional de: Ingeniero Economista, UNA-P, Facultad de Ingeniería Económica, Escuela Profesional de Ingeniería Económica
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DisponibleT22058-28562-01 T22058 Tesis Profesional Biblioteca Central Area Tesis (sótano) Consulta en sala
DisponibleSun Tzu. Estrategias para ventas / Michaelson, Gerald A. / México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana (2005)
Título : Sun Tzu. Estrategias para ventas : como usar el arte de la guerra para construir relaciones duraderas con los clientes Tipo de documento: texto impreso Autores: Michaelson, Gerald A., Autor ; Michaelson, Steven W., Autor ; Karla Ivonne Sainz de la Peña Alcocer, Traductor Mención de edición: Primera edición Editorial: México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana Fecha de publicación: 2005 Número de páginas: 221 páginas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-970-10-4718-7 Nota general: Título original en inglés: Sun tzu strategies for selling Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: [Agneaux] Administración y empresas - Economía
[Agneaux] Estrategias - Marketing
[Agneaux] Gestión de marketing
[Agneaux] MarketingClasificación: 658.85 Venta personal Nota de contenido: Aplique la sabiduría clásica -- Sabiduría de la fuerza personal -- Sabiduría de la planificación -- Sabiduría para iniciar la acción -- Sabiduría para estructurar las ventas -- Sabiduría de la experiencia práctica -- El arte de la guerra por Sun Tzu. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25375 Sun Tzu. Estrategias para ventas : como usar el arte de la guerra para construir relaciones duraderas con los clientes [texto impreso] / Michaelson, Gerald A., Autor ; Michaelson, Steven W., Autor ; Karla Ivonne Sainz de la Peña Alcocer, Traductor . - Primera edición . - México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana, 2005 . - 221 páginas ; 23 cm.
ISBN : 978-970-10-4718-7
Título original en inglés: Sun tzu strategies for selling
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Clasificación: [Agneaux] Administración y empresas - Economía
[Agneaux] Estrategias - Marketing
[Agneaux] Gestión de marketing
[Agneaux] MarketingClasificación: 658.85 Venta personal Nota de contenido: Aplique la sabiduría clásica -- Sabiduría de la fuerza personal -- Sabiduría de la planificación -- Sabiduría para iniciar la acción -- Sabiduría para estructurar las ventas -- Sabiduría de la experiencia práctica -- El arte de la guerra por Sun Tzu. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=25375
Sun Tzu. Estrategias para ventas
Michaelson, Gerald A.Michaelson, Steven W. - - México, D.F. : McGraw-Hill Interamericana - 2005
Título original en inglés: Sun tzu strategies for selling
Aplique la sabiduría clásica -- Sabiduría de la fuerza personal -- Sabiduría de la planificación -- Sabiduría para iniciar la acción -- Sabiduría para estructurar las ventas -- Sabiduría de la experiencia práctica -- El arte de la guerra por Sun Tzu.
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 21813-63098-01 658.85 M53E Libros Biblioteca Central Area Sociales ( 1er. Piso ) Disponible 21813-63692-02 658.85 M53E Libros Biblioteca Central Area Sociales ( 1er. Piso ) Disponible

