Título : |
Evaluación de la gestión estratégica en la oficina regional de control Puno a través del balanced scorecard periodo 2010 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Yenny Luz Cornejo Ccallo, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2011 |
Número de páginas: |
207 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
1 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar Titulo Profesional Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
El trabajo de investigación titulado “EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL PUNO A TRAVÉS DEL BALANCED SCORECARD PERIODO 2010”, tiene por finalidad estudiar la gestión estratégica, evaluar el nivel y el control del cumplimiento del plan estratégico en la Oficina Regional de Control Puno durante el periodo 2010. Para desarrollar este trabajo de investigación se ha utilizado los métodos analítico y descriptivo. La técnica empleada para la recolección de datos está basada en el análisis documental y el cuestionario mediante encuestas aplicadas a la población, los cuales nos permitió conocer de cerca la gestión estratégica de la Oficina Regional de Control Puno. Los resultados obtenidos del trabajo de investigación están plasmados en las siguientes conclusiones: 1)la falta de capacitación del personal, no permite el adecuado desarrollo de su labor de auditoría. 2)La carencia de motivación como, reuniones, incentivos y el buen trato al personal no permite el mejor desarrollo de sus labores.3)Se llega a la conclusión de que la inadecuada infraestructura de la Oficina Regional de Control, no permite la adecuada seguridad que amerita el personal de esta institución, destacando que esta institución no cuenta con salidas de evacuación ante posibles incidentes como: incendios, robos, terremotos y otros incidentes de riesgo. 4)El incremento del personal en la Oficina Regional de Control Puno, aumentó la necesidad de incrementar el equipamiento de la misma.5)Se llega a la conclusión de que en esta oficina falta mayor comunicación entre el trabajador y su supervisor. 6)Por el incremento de personal se usa más el internet; lo cual ha disminuido la velocidad de la banda de internet haciendo lento al sistema 7)Las carencias materiales e inmateriales dentro de la institución no permiten el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la Contraloría General de la República. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63554 |
Evaluación de la gestión estratégica en la oficina regional de control Puno a través del balanced scorecard periodo 2010 [texto impreso] / Yenny Luz Cornejo Ccallo, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2011 . - 207 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 1 CD-ROM. Para Optar Titulo Profesional Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
El trabajo de investigación titulado “EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL PUNO A TRAVÉS DEL BALANCED SCORECARD PERIODO 2010”, tiene por finalidad estudiar la gestión estratégica, evaluar el nivel y el control del cumplimiento del plan estratégico en la Oficina Regional de Control Puno durante el periodo 2010. Para desarrollar este trabajo de investigación se ha utilizado los métodos analítico y descriptivo. La técnica empleada para la recolección de datos está basada en el análisis documental y el cuestionario mediante encuestas aplicadas a la población, los cuales nos permitió conocer de cerca la gestión estratégica de la Oficina Regional de Control Puno. Los resultados obtenidos del trabajo de investigación están plasmados en las siguientes conclusiones: 1)la falta de capacitación del personal, no permite el adecuado desarrollo de su labor de auditoría. 2)La carencia de motivación como, reuniones, incentivos y el buen trato al personal no permite el mejor desarrollo de sus labores.3)Se llega a la conclusión de que la inadecuada infraestructura de la Oficina Regional de Control, no permite la adecuada seguridad que amerita el personal de esta institución, destacando que esta institución no cuenta con salidas de evacuación ante posibles incidentes como: incendios, robos, terremotos y otros incidentes de riesgo. 4)El incremento del personal en la Oficina Regional de Control Puno, aumentó la necesidad de incrementar el equipamiento de la misma.5)Se llega a la conclusión de que en esta oficina falta mayor comunicación entre el trabajador y su supervisor. 6)Por el incremento de personal se usa más el internet; lo cual ha disminuido la velocidad de la banda de internet haciendo lento al sistema 7)Las carencias materiales e inmateriales dentro de la institución no permiten el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la Contraloría General de la República. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=63554 |
Evaluación de la gestión estratégica en la oficina regional de control Puno a través del balanced scorecard periodo 2010
El trabajo de investigación titulado “EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA OFICINA REGIONAL DE CONTROL PUNO A TRAVÉS DEL BALANCED SCORECARD PERIODO 2010”, tiene por finalidad estudiar la gestión estratégica, evaluar el nivel y el control del cumplimiento del plan estratégico en la Oficina Regional de Control Puno durante el periodo 2010. Para desarrollar este trabajo de investigación se ha utilizado los métodos analítico y descriptivo. La técnica empleada para la recolección de datos está basada en el análisis documental y el cuestionario mediante encuestas aplicadas a la población, los cuales nos permitió conocer de cerca la gestión estratégica de la Oficina Regional de Control Puno. Los resultados obtenidos del trabajo de investigación están plasmados en las siguientes conclusiones: 1)la falta de capacitación del personal, no permite el adecuado desarrollo de su labor de auditoría. 2)La carencia de motivación como, reuniones, incentivos y el buen trato al personal no permite el mejor desarrollo de sus labores.3)Se llega a la conclusión de que la inadecuada infraestructura de la Oficina Regional de Control, no permite la adecuada seguridad que amerita el personal de esta institución, destacando que esta institución no cuenta con salidas de evacuación ante posibles incidentes como: incendios, robos, terremotos y otros incidentes de riesgo. 4)El incremento del personal en la Oficina Regional de Control Puno, aumentó la necesidad de incrementar el equipamiento de la misma.5)Se llega a la conclusión de que en esta oficina falta mayor comunicación entre el trabajador y su supervisor. 6)Por el incremento de personal se usa más el internet; lo cual ha disminuido la velocidad de la banda de internet haciendo lento al sistema 7)Las carencias materiales e inmateriales dentro de la institución no permiten el cumplimiento de la misión, visión y objetivos de la Contraloría General de la República.
Cornejo Ccallo, Yenny Luz -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2011
Para Optar Titulo Profesional Contador Público
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