Título : |
Evaluación de la aplicación del modelo coso (Committee Of Sponsoring Organizations Of Tredway Commission) y su incidencia en el control interno de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A periodo 2012 |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Erika Del Rosario Zea Velásquez, Autor |
Editorial: |
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables |
Fecha de publicación: |
2014 |
Número de páginas: |
112 páginas |
Il.: |
diagramas, tablas |
Dimensiones: |
30 cm |
Material de acompañamiento: |
01 CD-ROM |
Nota general: |
Para Optar el Titulo Profesional de Contador Público |
Idioma : |
Español (spa) |
Resumen: |
Sistema de Control Interno ayuda a cualquier empresa pública o privada a que se cumplan los objetivos y de esa manera encontrar el desempeño en su economía, evitando de esa manera, perdidas en recursos y asegura la elaboración de informes financieros confiables. Visto todo lo anterior, es que en el presente trabajo de investigación trataremos de ver la magnitud y manera en que el Modelo COSO incide en el Sistema de Control Interno de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.; para lo cual, es que tenemos como lineamientos los siguientes objetivos específicos: b. Determinar la incidencia de la realización de un diagnostico al Sistema de Control Interno en la gestión integral de la Empresa de Generación Eléctrica san Gabán S.A. c. Proponer lineamientos en el Sistema de Control Interno basado en el Modelo COSO para una adecuada gestión de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S. A. Conclusiones: La valoración de los componentes del SCI fue de 49% de efectividad, reflejando que aun está en proceso de desarrollo siendo este deficiente. De acuerdo al diagnostico, las fortalezas y debilidades se encontró diversos factores que muestra que no se está cumpliendo con los objetivos planificados y, por lo tanto no se está alcanzando las metas establecidas referente a la implementación del SCI. Como conclusión general que se requiere mayor posición en las medidas de control existentes. Las deficiencias, vacios y oportunidades de mejora, en gran parte, pueden ser superados mediante reuniones de trabajo grupal, talleres, sensibilizaciones, capacitaciones, conocimiento y difusión de las Normas de Control Interno. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79054 |
Evaluación de la aplicación del modelo coso (Committee Of Sponsoring Organizations Of Tredway Commission) y su incidencia en el control interno de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A periodo 2012 [texto impreso] / Erika Del Rosario Zea Velásquez, Autor . - Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables, 2014 . - 112 páginas : diagramas, tablas ; 30 cm + 01 CD-ROM. Para Optar el Titulo Profesional de Contador Público Idioma : Español ( spa)
Resumen: |
Sistema de Control Interno ayuda a cualquier empresa pública o privada a que se cumplan los objetivos y de esa manera encontrar el desempeño en su economía, evitando de esa manera, perdidas en recursos y asegura la elaboración de informes financieros confiables. Visto todo lo anterior, es que en el presente trabajo de investigación trataremos de ver la magnitud y manera en que el Modelo COSO incide en el Sistema de Control Interno de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.; para lo cual, es que tenemos como lineamientos los siguientes objetivos específicos: b. Determinar la incidencia de la realización de un diagnostico al Sistema de Control Interno en la gestión integral de la Empresa de Generación Eléctrica san Gabán S.A. c. Proponer lineamientos en el Sistema de Control Interno basado en el Modelo COSO para una adecuada gestión de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S. A. Conclusiones: La valoración de los componentes del SCI fue de 49% de efectividad, reflejando que aun está en proceso de desarrollo siendo este deficiente. De acuerdo al diagnostico, las fortalezas y debilidades se encontró diversos factores que muestra que no se está cumpliendo con los objetivos planificados y, por lo tanto no se está alcanzando las metas establecidas referente a la implementación del SCI. Como conclusión general que se requiere mayor posición en las medidas de control existentes. Las deficiencias, vacios y oportunidades de mejora, en gran parte, pueden ser superados mediante reuniones de trabajo grupal, talleres, sensibilizaciones, capacitaciones, conocimiento y difusión de las Normas de Control Interno. |
Link: |
https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=79054 |
Evaluación de la aplicación del modelo coso (Committee Of Sponsoring Organizations Of Tredway Commission) y su incidencia en el control interno de la empresa de generación eléctrica San Gabán S.A periodo 2012
Sistema de Control Interno ayuda a cualquier empresa pública o privada a que se cumplan los objetivos y de esa manera encontrar el desempeño en su economía, evitando de esa manera, perdidas en recursos y asegura la elaboración de informes financieros confiables. Visto todo lo anterior, es que en el presente trabajo de investigación trataremos de ver la magnitud y manera en que el Modelo COSO incide en el Sistema de Control Interno de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S.A.; para lo cual, es que tenemos como lineamientos los siguientes objetivos específicos: b. Determinar la incidencia de la realización de un diagnostico al Sistema de Control Interno en la gestión integral de la Empresa de Generación Eléctrica san Gabán S.A. c. Proponer lineamientos en el Sistema de Control Interno basado en el Modelo COSO para una adecuada gestión de la Empresa de Generación Eléctrica San Gabán S. A. Conclusiones: La valoración de los componentes del SCI fue de 49% de efectividad, reflejando que aun está en proceso de desarrollo siendo este deficiente. De acuerdo al diagnostico, las fortalezas y debilidades se encontró diversos factores que muestra que no se está cumpliendo con los objetivos planificados y, por lo tanto no se está alcanzando las metas establecidas referente a la implementación del SCI. Como conclusión general que se requiere mayor posición en las medidas de control existentes. Las deficiencias, vacios y oportunidades de mejora, en gran parte, pueden ser superados mediante reuniones de trabajo grupal, talleres, sensibilizaciones, capacitaciones, conocimiento y difusión de las Normas de Control Interno.
Zea Velásquez, Erika Del Rosario -
Puno : Universidad Nacional del Altiplano. Facultad de Ciencias Contables y Administrativas. Escuela Profesional de Ciencias Contables - 2014
Para Optar el Titulo Profesional de Contador Público
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