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Autor Xavier Gimbert |
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Título : Gestionar estrategicamente : claves para tomar decisiones en la era de la incertidumbre Tipo de documento: texto impreso Autores: Xavier Gimbert, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Barcelona : Centro Libros PAPF Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 459 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 9788423432194 Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] TEORÍA DE DECISIONES
[Agneaux] TOMA DE DECISIONESClasificación: 658.5036 Toma de decisiones y uso de información Nota de contenido: La forma de La estrategia. su esencial parte blanda -- Disripción y estrategia -- Estrategia como proceso permanente -- Cuatro claves estratégicas -- Más allá de la estrategia -- Gestión estratégica y niveles estratégicos. Estrategia corporativa -- EL fondo de La estrategia: contenidos y modelos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- La creciente importancia del macroentorno -- Análisis del sector I: nivel macro -- Análisis del sector (II): micro -- Análisis del mercado -- Recursos y capacidades -- Cadena de valor del sector -- Cadena de valor de la empresa -- Globalización e internacionalización -- Modelo el «Núcleo Estratégico». Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=114491 Gestionar estrategicamente : claves para tomar decisiones en la era de la incertidumbre [texto impreso] / Xavier Gimbert, Autor . - Primera edición . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2021 . - 459 páginas : diagramas, tablas ; 23 cm.
ISSN : 9788423432194
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] TEORÍA DE DECISIONES
[Agneaux] TOMA DE DECISIONESClasificación: 658.5036 Toma de decisiones y uso de información Nota de contenido: La forma de La estrategia. su esencial parte blanda -- Disripción y estrategia -- Estrategia como proceso permanente -- Cuatro claves estratégicas -- Más allá de la estrategia -- Gestión estratégica y niveles estratégicos. Estrategia corporativa -- EL fondo de La estrategia: contenidos y modelos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- La creciente importancia del macroentorno -- Análisis del sector I: nivel macro -- Análisis del sector (II): micro -- Análisis del mercado -- Recursos y capacidades -- Cadena de valor del sector -- Cadena de valor de la empresa -- Globalización e internacionalización -- Modelo el «Núcleo Estratégico». Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=114491
Gestionar estrategicamente
Gimbert, Xavier - Barcelona : Centro Libros PAPF - 2021
La forma de La estrategia. su esencial parte blanda -- Disripción y estrategia -- Estrategia como proceso permanente -- Cuatro claves estratégicas -- Más allá de la estrategia -- Gestión estratégica y niveles estratégicos. Estrategia corporativa -- EL fondo de La estrategia: contenidos y modelos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- La creciente importancia del macroentorno -- Análisis del sector I: nivel macro -- Análisis del sector (II): micro -- Análisis del mercado -- Recursos y capacidades -- Cadena de valor del sector -- Cadena de valor de la empresa -- Globalización e internacionalización -- Modelo el «Núcleo Estratégico».
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Título : Pensar Estratégicamente : Modelos, Conceptos y Reflexiones Tipo de documento: texto impreso Autores: Xavier Gimbert, Autor Mención de edición: 3a ed. Editorial: Barcelona : Centro Libros PAPF Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 301 p. Il.: diagrs.; gráfs.; ils. Dimensiones: 24 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-234-2761-1 Nota general: Incluye preguntas para la reflexión Idioma : Español (spa) Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85080 Pensar Estratégicamente : Modelos, Conceptos y Reflexiones [texto impreso] / Xavier Gimbert, Autor . - 3a ed. . - Barcelona : Centro Libros PAPF, 2011 . - 301 p. : diagrs.; gráfs.; ils. ; 24 cm.
ISBN : 978-84-234-2761-1
Incluye preguntas para la reflexión
Idioma : Español (spa)
Clasificación: 347.2 Nota de contenido: Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=85080
Pensar Estratégicamente
Gimbert, Xavier - Barcelona : Centro Libros PAPF - 2011
Incluye preguntas para la reflexión
Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos -- Conceptos estratégicos clave -- Ventaja competitiva y estrategia -- Microentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios -- Sector: niveles y definiciones. Sector I: marco. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida -- Sector II: micro, estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos -- Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito -- Recursos de capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales -- Cadena de valores del sector. Reparto y cambio de valor -- Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas -- Globalización y estrategia. Internacionalización -- Estrategia y crisis -- El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad
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