Sistema de Bibliotecas
en Línea
Universidad Nacional del Altiplano
Sistema de Bibliotecas al servicio de la comunidad universitaria
Centro de Recursos para el Aprendizaje
Infraestructura moderna al servicio de la investigación
Espacios para el Estudio e Investigación
Ambientes cómodos y equipados para nuestros estudiantes
Lago Titicaca, Patrimonio Cultural
La universidad más importante del altiplano peruano
Biblioteca Virtual y Repositorio Institucional
Accede a tesis, libros electrónicos y bases de datos académicas
Fachada de la Biblioteca Central UNAP
Más de 120,000 títulos disponibles en nuestras colecciones
Colecciones Especializadas
Libros, revistas y material de consulta para todas las áreas del conocimiento
Edificio Central Universitario
Formando profesionales desde 1856
Biblioteca Central UNAP
Un espacio emblemático de nuestra universidad
Personal del Sistema de Bibliotecas
Profesionales comprometidos con el servicio a la comunidad
Islas Flotantes de los Uros
Preservando la riqueza cultural del altiplano
Información del autor
Autor Luis Yu Chuen Tao |
Documentos disponibles escritos por este autor (1)
Hacer una sugerencia Refinar búsqueda
Título : Aplicaciones prácticas del PERT y CPM Tipo de documento: texto impreso Autores: Luis Yu Chuen Tao, Autor Mención de edición: Primera edición Editorial: Bilbao : Deusto Fecha de publicación: 1980 Colección: Gestión Número de páginas: 166 páginas Il.: diagramas, tablas Dimensiones: 23 cm ISBN/ISSN/DL: 978-84-234-0098-0 Nota general: Colección indeterminada Idioma : Español (spa) Clasificación: [Agneaux] PERÚ -HISTORIA Clasificación: 658.4032 Teoría y análisis de sistemas Nota de contenido: Historia -- Qué son PERT y CPM? -- Qué significa la palabra dirección -- Aplicaciones de PERT y CPM -- Ventajas de estas técnicas -- Diferencias con el método GANTT -- Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto -- Enumeración de los sucesos -- Tiempo de preparación y restricciones externas del proyecto -- Flechas ficticias -- Procedimientos para dibujar la red de flechas -- Ejemplos -- Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde posible de comenzar y terminar una actividad -- Concepto de camino crítico y holguras de tiempo -- Un criterio para acortamiento de la duración de proyecto -- Estimación del tiempo de duración de una actividad, e incertidumbre de su cumplimiento -- Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duración total del proyecto -- Método de monte carlo en el sistema del PERT -- Aplicaciones realizadas en la industria española. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38640 Aplicaciones prácticas del PERT y CPM [texto impreso] / Luis Yu Chuen Tao, Autor . - Primera edición . - Bilbao : Deusto, 1980 . - 166 páginas : diagramas, tablas ; 23 cm. - (Gestión) .
ISBN : 978-84-234-0098-0
Colección indeterminada
Idioma : Español (spa)
Clasificación: [Agneaux] PERÚ -HISTORIA Clasificación: 658.4032 Teoría y análisis de sistemas Nota de contenido: Historia -- Qué son PERT y CPM? -- Qué significa la palabra dirección -- Aplicaciones de PERT y CPM -- Ventajas de estas técnicas -- Diferencias con el método GANTT -- Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto -- Enumeración de los sucesos -- Tiempo de preparación y restricciones externas del proyecto -- Flechas ficticias -- Procedimientos para dibujar la red de flechas -- Ejemplos -- Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde posible de comenzar y terminar una actividad -- Concepto de camino crítico y holguras de tiempo -- Un criterio para acortamiento de la duración de proyecto -- Estimación del tiempo de duración de una actividad, e incertidumbre de su cumplimiento -- Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duración total del proyecto -- Método de monte carlo en el sistema del PERT -- Aplicaciones realizadas en la industria española. Link: https://biblioteca.unap.edu.pe/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=38640
Aplicaciones prácticas del PERT y CPM
Yu Chuen Tao, Luis - Bilbao : Deusto - 1980
Colección indeterminada
Historia -- Qué son PERT y CPM? -- Qué significa la palabra dirección -- Aplicaciones de PERT y CPM -- Ventajas de estas técnicas -- Diferencias con el método GANTT -- Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto -- Enumeración de los sucesos -- Tiempo de preparación y restricciones externas del proyecto -- Flechas ficticias -- Procedimientos para dibujar la red de flechas -- Ejemplos -- Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde posible de comenzar y terminar una actividad -- Concepto de camino crítico y holguras de tiempo -- Un criterio para acortamiento de la duración de proyecto -- Estimación del tiempo de duración de una actividad, e incertidumbre de su cumplimiento -- Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duración total del proyecto -- Método de monte carlo en el sistema del PERT -- Aplicaciones realizadas en la industria española.
Reserva
Reservar este documento
Ejemplares (1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 9114-35949-04 658.4032 Y72 Libros Biblioteca Central Area Sociales ( 1er. Piso ) Disponible
