Aplicaciones prácticas del PERT y CPM

Yu Chuen Tao, Luis - Bilbao : Deusto - 1980
Colección indeterminada

Historia -- Qué son PERT y CPM? -- Qué significa la palabra dirección -- Aplicaciones de PERT y CPM -- Ventajas de estas técnicas -- Diferencias con el método GANTT -- Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto -- Enumeración de los sucesos -- Tiempo de preparación y restricciones externas del proyecto -- Flechas ficticias -- Procedimientos para dibujar la red de flechas -- Ejemplos -- Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde posible de comenzar y terminar una actividad -- Concepto de camino crítico y holguras de tiempo -- Un criterio para acortamiento de la duración de proyecto -- Estimación del tiempo de duración de una actividad, e incertidumbre de su cumplimiento -- Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duración total del proyecto -- Método de monte carlo en el sistema del PERT -- Aplicaciones realizadas en la industria española.